勞資工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編整理的勞資工作總結，希望對大家有所幫助。
勞資工作總結1
五年來我們勞資科爲更好貫徹省局、市局有關文件精神，本着鞏固成績、規範基礎、創新機制、加強管理的原則，在實際工作中，積極改進工作方法，充實工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿了生機和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科五年來的各項工作任務。
一、勞動調配工作
在人事調配方面，我們嚴格貫徹省交通廳（1988）128號文件精神，嚴格控制公路系統內人員的調入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣（區）公路管理站的勞動力管理工作，加強了宏觀控制，嚴格控制非生產人員的調入。另外，能及時辦理退休人員和調出調入人員的手續。
二、勞動工資管理和使用情況
勞動工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作，在勞動工資管理上，我們能嚴格執行上級的有關勞動工資管理方面的文件精神，加強勞動工資的宏觀控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標，做好直屬系統工資計劃的分撥，隨時掌握使用情況，做到及時調整工資計劃，平衡餘缺，保證了正常工資計劃指標的使用。
另外，勞動工資統計報表工作，做到了及時準確彙總上報。
三、安全生產工作
在抓生產安全工作中，我們時刻牢記安全第一的戰備方針，把安全教育放在首位，我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產的.重要意義，每到節假日之前都要組織有關科室人員到基層檢查安全工作。
四、社保工作
社保工作是五年來我們勞資科工作的重中之重。因爲養老保險涉及系統內廣大養路工的切身利益，所以我們根據省局的文件精神，結合齊市地區的實際情況，利用三年的時間，對我市地區3106名在職和離退休人員，進行逐個審覈和工資測算，經過多方的努力和上下協調，我們終於在20xx年初全部完成了省局佈置的養老統籌工作。雖然此項工作繁瑣而複雜，涉及面廣，工作千頭萬緒，但經過我們的多方努力，終於攻下難關，完成了工作任務。
五、醫療保險工作
多年來我們能及時與市醫療保險局，多聯繫、勤溝通，準確的掌握了醫療保險的方針和政策，並把有關政策傳達到每名職工，能及時的給調入、調出、人員辦理退保、入保或轉保手續，爲離退休人員辦理退休人員醫保手續。由於我們的工作紮實，到目前爲止醫療保險工作沒出現任何差錯，圓滿的完成了工作任務。
六、職工教育工作
1、職教基礎工作。
五年來，我們重點抓了職教的基礎工作和各種培訓工作，制定了職教“十五”規劃，年度計劃和年度工作總結，建立了職教各類檔案，規範了基礎工作的檔案管理，及時上報各項統計報表並做到真實、準確。
2、培訓任務完成情況
五年來我們重點抓了職工的技術業務和各類崗位培訓工作，在生產實踐中反映出來的效果是十分顯著的，極大的促進了我市公路建設的快速發展。到目前爲止，我們共舉辦了各類技術業務培訓班221期，共計培訓了9680人次，其中：技術等級培訓60期，共計培訓3081人次，資格性培訓11期，共計培訓551人次，適應性培訓133期，共計培訓6048人次。總之，“十五”期間，我們爲公路事業培養了大量各類人才。“十五”期間的培訓速度和“九五”相比，有了飛躍式的提高，“九五”期間培訓了職工總數的80%，“十五”培訓則達到了職工總數的100%。爲我市公路建設輸送了大量的有用人才。
總之，五年來我們勞資科的工作在領導的重視下，在上級主管部門的指導和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們
勞資工作總結2
20xx年，在處領導的關懷和正確領導下，繼續本着周到細緻服務、認真嚴謹辦事、科學公平決策、勤懇敬業工作的一貫理念，積極思考、提前籌劃、周密部署、嚴格要求、通力協作，圓滿完成了勞資科的各項工作，並協助處領導完成了崗位聘任籌備階段的各項具體工作，在推動科學決策、保持政策連續性、樹立良好服務形象以及做好人事制度各項改革工作中起到了一定的作用。
第一，統一思想、協同工作，爲做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。
思想是行動的先導，爲應對複雜而繁重的工作，首先在思想上統一認識，做到再忙再累不抱怨、再苦再難不鬆懈，本着對學院、職工和自己負責的工作態度，始終如一，兢兢業業投入到各項工作和學習中。在日常工作中，做到樂於思考，勤於總結；注重團隊合作和個人長處的有效發揮；注意鼓勵與包容並重，營造良好工作氛圍；形成良好溝通習慣，爲學院勞資各項工作的有效開展提供強有力政治思想保障。
第二，與全處同志一道做好崗位聘任中的各項具體工作。
崗位聘用工作是一項十分複雜、十分艱鉅的任務，爲儘可能避免在實際聘用中出現各類問題，學院領導對此項工作高度重視，要求做到嚴格把握政策，注意做好新舊政策的銜接，在充分考慮歷史原因和客觀實際的情況下，統籌協調和妥善處理好各方面的利益關係，把廣大工作職工的切身利益維護好，切實把穩定放在首位；同時做到堅持改革創新，使學院各類人員管理、聘用逐步步入正軌，通過崗位聘用工作，加強專業技術隊伍建設，不斷促進學院事業的協調發展。經過全處同志的辛苦努力，各項工作已基本完成，形成了崗位聘任工作專門的管理文件體系。
第三，科學制定績效工資整體實施方案，爲學院人事制度改革打好攻堅戰。崗位績效工資制度是20xx年收入分配製度改革時確立的事業單位基本工資
制度，績效工資改革是20xx年收入分配製度改革的一部分，是在原有高等學校校內津貼分配製度的基礎上，對事業單位分配製度改革的進一步深化。我省在全國範圍內率先提出實施績效工資制度，是經過審慎考慮的，但由於沒有可借鑑的經驗，在改革中也切實遇到了一些新問題、新難點，特別是高等學校人員類別結構較複雜且由於長期的考覈機制不建全，教職工已形成了一定的思維和行爲習慣，改革過快會產生不穩定因素，改革過慢則無異於原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革穩步有序向前推進就成了改革的重點和難點，這無疑對我們來說是一個嚴峻的考驗。爲制定出一整套科學合理的績效工資、考覈實施方案，我們經歷了摸底、測算、橫比、縱比、意見徵求、制定方案、討論、成稿、推翻、再製定等一系列過程以及以上過程的必要重複。
第四，做好中央財政支持地方高校發展專項資金20xx～20xx年項目建設規劃人才培養和創新團隊子項目規劃的編寫工作。
規劃的編寫要求包括學院人才現狀、指導思想、總體目標、主要建設內容、資金來源和年度資金安排、建設項目實施組織及進度安排、預期效益分析、保障措施等。爲使規劃的編寫既切合學校實際情況又符合專項資金立項的申報要求，同時兼具新穎獨創性和可行性，我們也做了大量的調研工作，在此基礎上提出了以中央財政支持地方高校發展專項資金立項爲契機，以進一步深化改革人才培養的體制機制爲主要爲抓手，以實施崗位聘任制度爲落腳點，以實施騰飛人才工程爲重點的人才培養和創新團隊項目建設規劃，努力爲學院爭取專項資金做好前期籌備工作。
第五，完成在職教職工住房公積金基數調整方案制定及具體實施工作。
學院原有住房公積金政策一直是在延用國家體育總局1997年的有關住房公積金繳存基數、比例及補貼的相關規定，下劃到陝西省後，並未執行陝西省有關事業單位住房公積金的相關政策，即學院在職教職工沒有住房補貼（屬政策保留補貼項目）。今年7月接到調整住房公積金繳存基數及比例的通知，要求調整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數，並做好政策解釋工作。我們認爲這是爲教職工增加住房補貼項目的.好機會，隨即查閱當年有關政策並結合現實情況的變化確定了執行的方案，並及時向有關領導做了彙報，學院領導對此高度重視，一方面要求繼續認真研讀政策，一方面確保資金投入到位，經慎重考慮後年於20xx年底同意了人事處提交的方案並自20xx年7月予以兌現。
第六，完成教職工獨生子女父母補助金髮放工作。
此項工作的開展，沒有預想的那樣順利，對困難估計不足。審批渠道不暢通與制定政策部門的變化都給我們帶來了實際操作上的困難。還好，人事廳出臺的有關政策的補充通知明確了部分具體操作辦法，在一定程度上緩解了工作的困難。另外爲避免出現遺漏和差錯，我們對人事檔案進行了認真查閱，同時對能掌握的信息進行反覆覈對，最終圓滿完成了原加發退休金部分的停發及符合條件人員獨生子女父母補助金的發放工作。（爲此檔案專管人員付出了辛苦的努力，學院老幹處給予了大力的支持。）
第七，配合碑林區政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作。
人口普查工作是一項既要懂政策又需付出艱苦努力同時須兼具耐心與爲人民服務的精神方能做好的工作。在學院各部門均處於繁忙時期且人手緊缺的情況下抽調專職人員做此項工作確實存在較大難度。經多方協調，最後抽調了在職、離退和學生在內總計14人。經過人事處的精心組織、全程協調和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圓滿結束，同時爲以後此項工作的開展積累了寶貴的經驗。
第八，堅持紮紮實實做好勞資各項日常工作。
老話重談，又不得不談，實在是其舉足輕重。
勞資工作關乎到每位教職工的切身利益，必須堅持認真做好，不可有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志齊心協力、充分發揮艱苦奮鬥的精神，在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環境中，一如既往的完成人事勞資各項日常工作。
1、全院教師、其它專業技術人員、一般工作人員及工勤人員的年度考覈工作；
2、全院教職工薪級工資晉升工作；
3、職務職稱變動人員工資、津貼變動審批、發放工作；
4、做好退休人員工資審批和退休手續的辦理工作；離退休人員生活補貼和護理費的審覈發放工作；
5、按期繳納在編合同制工人、學院臨時聘用人員養老金工作；
6、辦理國內外進修人員、攻讀學位、自費出國留學、因私出境人員及借調、死亡人員的工資停發或恢復工作；
7、做好30年工齡職工、當年退休職工的慰問工作；術科教師服裝費的審
核、發放及調標工作；
8、辦理病事假、產假、曠工工資的停發、恢復工作；
9、做好超課時酬金、30%津貼、年終獎、三節慰問金、取暖費、降溫費等的審覈發放工作；
10、做好教職工電子信息數據庫的管理工作，及時更新；
11、做好臨時工工資審覈工作；
12、做好遺屬生活補助、精減人員生活費的定期調整、變動及發放工作；
13、做好撫卹金、喪葬費、一次性生活困難補助的審批與發放工作；
14、做好教職工探親假有關待遇的審批工作；
15、做好信訪工作，及時答覆有關問題（遺留問題、勞動爭議）；
16、做好全院教職工檔案的管理；
17、做好學院出國人員的政審工作；做好全院人才交流中心人員的管理；
18、做好高校畢業生就業見習崗位的管理及工資審覈工作；大學生醫保工作的具體協調、組織；
19、完成工資（財政供養）、人事、編制各類統計報表的中報和年報工作；
20、完成上級人事部門及領導交辦佈置的其它工作。
繁忙的一年轉瞬過去，新的一年將開始，勞資科全體同志將繼續在人事處長的正確領導下，開拓進取，積極配合學院各項工作，本着爲全體教職工服務、謀福利的宗旨，兢兢業業做好本職工作。
勞資工作總結3
一、半年來的工作回顧
（一）認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質
人事勞資科於20xx年12月成立，作爲新生部門，爲進一步加強幹部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。
（二）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓今年以來，我們拓展培訓渠道，創新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業文化、業務技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。
1、繼續執行20xx年初制定的《**菸草專賣局（分公司）20xx年度員工教育培訓計劃》，實施週二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規範化。
2、認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。根據國家局，省、市局（公司）有關培訓要求，認真組織有關人員參加了捲菸營銷、專賣管理、人力資源、企業文化、安全等培訓，提高了有關人員的業務素質。
3、根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展講職責、講作爲、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，爲推進爭先創優，促進菸草事業發展帶給有力支持。
（三）完善人事勞資基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）覈定工資額進行工資測算，並嚴格按照績效考覈結果進行工資發放，充分發揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求爲員工發放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作用心性。
2、認真貫徹上級關於統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、生育、失業保險以及企業年金、住房公積金的基數覈定和繳納工作。每月及時核發退休人員生活補貼。按照有關要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進人員的入職工作。20xx年新進大退伍兵1名，我部門及時爲其辦理入職手續，將其納入我局（分公司）保險繳納範疇，並嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。
4、完善人力資源系統。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的潛力，並根據省、市局（公司）要求，及時完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，爲人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。
（五）加強考覈，制訂了合理的辦法
爲進一步規範員工行爲，提高員工辦事效率和工作運行質量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考覈辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考覈工作，並實行績效考覈掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作用心性，爲我局（分公司）各項工作目標的完成帶給了堅實的'基礎。
二、存在的問題和不足
20xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應做的工作，取得了必須成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。
三、20xx年下半年工作思路
應對下半年的工作，我們深感職責的重大，要隨時持續清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，個性是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考覈和績效考覈的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質量。
3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。
5、加強各部門的團結協作，創造人力資源最完美的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，打造最優秀的團隊。
勞資工作總結4
20xx年是露天礦投產以來完成各項生產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現爲最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：
一、進一步完善勞動用工機制
爲了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規範，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利於工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據今、明兩年生產任務和設備的投入，爲了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現在天津中德職業技術學校進行理論培訓；爲哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員30名，招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、 招聘人員的崗前培訓
我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業技術人員，採取實地講授、現場實踐操作培訓爲主，室內講授、答疑爲輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間爲了使學員有一個好的訓練環境，礦爲學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，並取得了特種作業操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業技術學校，培訓內容包括機械製圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。
2、 在崗職工的教育培訓
根據公司下發的《20xx年企業員工教育培訓和職業技能鑑定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由於生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鑽機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪鬥司機、卡車司機。
3、 職業技能鑑定培訓
根據公司的統一安排，我礦今年對鑽機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業技能鑑定培訓工作。
通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業技能得到了提高，優化了技能人才結構，整體素質明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發放工作
根據公司覈定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，並嚴格執行，5月份，根據公司下發的《調整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了覈對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發了《調整公司年金和過渡性養老保險繳費比例的通知》，由於繳費工資基數、工齡、職務（職稱）都按20xx年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的爲職工補發了今年的過渡性養老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以後還要在實踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。
五、養老保險管理工作
3月份我部對全礦741名職工的.20xx年養老保險個人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進行了覈對並裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養老保險金進行了補繳，對查出的數據存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養老保險檔案准確無誤，解決了職工的後顧之憂，爲養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年採集的全礦職工的養老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細緻認真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了覈實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養老保險進行了徹底整理，併爲每個職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理並錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數據，對84名後調來的職工的年金從原單位開據了證明，一一進行了查實並進行了錄入。
六、勞動保護管理工作
根據我礦生產人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場的工作環境，受到了廣大職工的好評。在勞保發放過程中發現不適合現場工作的或質量、規格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切爲了生產，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發放仍然存在很多問題，比如由於勞動防護用品的規格、式樣不合適，導致發放不及時，爲現場的工作帶來了隱患。
經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產的需要，切實起到了勞動保護的作用。
七、其它工作
由於公司人力資源管理新系統的開發，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關人員，對我礦員工的信息進行採集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、 加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
二、 完善我礦人力資源管理制度的彙編工作。
三、 加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。
四、 做好勞務派遣員工的續聘工作。
五、 強與各部門、各分公司的聯繫和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，使人力資源爲我礦的生產經營起到最好的保障作用。
勞資工作總結5
今年我區勞動統計工作在市統計局專業科室的直接指導下，在局領導的關心支持和幫助下，在廣大基層統計人員的支持和協助下，在基層報表單位的共同努力團結協作，克服了工作中的重重困難，勞資工作順利開展。現將主要工作情況總結匯報如下：
一、認真及時完成各類報表統計上報工作
自實施在地統計後，我區勞動工資統計工作量顯著增加。截止目前爲止，我區勞動工資報表單位達家，其中省平臺單位家，一套表單位家。工作量十分繁重。但在上級業務部門的悉心指導下，我區全力以赴、攻堅克難，爲確保企業及時準確完成報表報送，區統計局堅持按照提前通知、及時催報、隨報隨審、有錯必改的原則，每季度督促統計單位及時完成報表上報。目前，勞動工資各項統計工作都按照區委、區政府和市統計局的要求按時高質量完成。
二、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質
20xx年，我區新增非私營勞動工資單位的統計人員新接觸統計工作，業務不熟練。同時，也有部分單位統計人員流動快，新老交替，產生了一批新的統計員。對此，我局積極組織各單位新任職統計員參加區局組織的業務培訓，發放勞資直報平臺操作手冊及指標解釋並進行指導培訓，堅持做到
統計工作培訓到人，統計指標逐條培訓。同時還要求全區統計人員積極參加市局統一組織的系統學習，持證上崗，從根本上提高基層統計人員的'自身素質和業務水平。
三、存在的問題
1、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節。理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節，對待理論學習，只滿足於片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠紮實，存在急於求進的情緒。一是接到任務，有時首先想到的是怎樣儘快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，存在應付以求過關的想法，導致工作缺乏耐心，產生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己；二是欠缺創新意識，沒有充分發揮主觀能動性，侷限於上級布什麼做什麼，有時產生的新想法也只是停留於心動而無行動的狀態；三是對有關的政策法規研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳
3、努力方向
1）努力鑽研電腦知識。
2）注重政治理論學習，把理論和實際相結合。
3）發揚老一輩艱苦奮鬥精神，對自己要高標準、嚴要求。
勞資工作總結6
20xx年是××有限公司經過兩個公司整合重組並在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標誌着公司整合改制取得圓滿成功，充分標誌着公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內外部人才市場爲導向，以公司生產經營目標的實現爲最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，爲公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：
一、建立了法人治理結構，員工結構日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會，聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司範圍內競聘，聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理×××人。通過在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優化配置了人員。公司成立人力資源中心後，逐步實現一個以長期勞務合同爲主，短期勞務合同爲輔，臨時合同爲補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩餘的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3．公司人員結構日趨合理。公司現有員工×××人，其中：全民職工×××人，代培工×××人，集體工×××人，勞務工×××人，臨時工×××人。其中：機關×××人，安裝分公司×××人，路橋分公司×××人，防腐分公司×××人，恆達分公司×××人，運輸分公司×××人，建築分公司×××人，嘉勝分公司×××人，租賃分公司×××人，人力資源中心×××人（其中：借調和單幹×××人），通過雙向選擇，已有×××人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專以上文化程度有×××人，中級職稱×××人，技師×××人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種×××人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21—40之間的有×××人，佔總人數的84。
二、推陳出新，認真搞好人事勞資工作
××對公司人事勞資業務流程進行再造
根據公司原人事勞資業務流程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金髮放、公司績效考覈等規章制度。並編制了工作制度×××個，下發文件×××個、公務通知×××個，使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精幹高效。××認真做好員工工資和獎金的發放工作
面對公司生產人員分散，工資發放有一定困難，我們針對不同情況採取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。
20xx年共發放工資×××萬元，其中：機
關×××萬元，安裝分公司×××萬元，路橋分公司×××萬元，防腐分公司×××萬元，恆達分公司×××萬元，運輸分公司×××萬元，建築分公司×××萬元，嘉勝分公司×××萬元，租賃分公司×××萬元，人力資源中心×××萬元。
20xx年共發放獎金×××萬元，其中：機關×××萬元，安裝分公司×××萬元，路橋分公司×××萬元，防腐分公司×××萬元，恆達分公司×××萬元，運輸分公司×××萬元，建築分公司×××萬元，嘉勝分公司×××萬元，租賃分公司×××萬元，人力資源中心×××萬元。
××認真做好員工工資的套改工作
根據總公司的要求，20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由於公司重組整合，歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的情況下，儘量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發工資×××萬元，第二次補發工資×××萬元。
三、加強績效考覈，制定了合理的辦法
爲了充分發揮××有限公司整合重組的優勢，公司以搞活內部分配機制爲突破口，以提高經濟效益爲目的，突出對各責任單位和部門進行考覈與獎懲，並加大對第一責任人的考覈與獎懲力度，從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活，績效考覈掛鉤。
考覈時以各責任單位和部門的工資（費用）總額爲主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補貼之和（部門爲管理費用），工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現。公司全年覈定完成產值××億元，實現利潤×××萬元，工資總額×××萬元，費用總額×××萬元。考覈分有經營指標單位的考覈、各部門的考覈、公司承包單位的考覈和對領導班子的考覈，對公司領導班子實行風險抵押金政策，共收風險抵押金×××萬元。
四、認真處理好人事關係，解除領導的後顧之憂
爲了正確處理好人事關係，解除領導的後顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯繫和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，有什麼重要事情及時向領導進行彙報，使人力資源爲公司的生產經營起到最好的保障作用。
××加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，並認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業觀念，自覺提高技術業務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司×××人中已有×××人分期分批走上不同的工作單位，剩餘的人員也分別從事單幹或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對×××名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反覆，爲此我們進行了深入的調查、瞭解和諮詢，細緻耐心地做好解釋工作。雖然最後沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的×××名勞務合同工進行了續聘，並解聘了×××名長期不在崗且又未報過到的人員；對符合
轉勞務合同工條件的×××多名臨時工進行了摸底，並完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和後顧之憂，另一方面也爲我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有×××人長期不在崗。經過耐心細緻的做工作，現辦理內部待崗×××人，協議離崗×××人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五、認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質
爲了提高公司員工的整體素質，我們給員工創造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的'改變，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業務水平、技術操作能力的提升願望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
爲了抓好培訓，公司專門成立了培訓領導小組，並結合實際，制定了20xx年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級幹部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文祕宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑑定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達×××人，員工培訓率達到××7。
六、建立了新的薪酬與績效考覈體系
公司原薪酬多年來一直執行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發展趨勢和生產經營工作實際，同時爲了充分發揮薪酬與績效考覈體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創造力，提高企業競爭力，儘快實現公司中長期戰略目標，公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪；堅持了公平性，激勵性；堅持了全面改革、兼顧歷史；堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批後，明年貫徹實施。
七、存在的問題和明年的工作思路
當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有：
1．在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖，並加以貫徹實施。特別是在處理人事關係上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。
2．需要建立人力資源儲備庫，爲公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。
3．愛崗竟業的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒
的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1．加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2．隨着新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考覈工作。
3．對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，爲公司生產經營儲備各類人才力量。
4．繼續學習“羅文精神”，樹立爲公司高度忠誠，愛崗竟業，顧全大局，一切爲公司着想，一切爲大家服務的思想。特別是要熱情爲基層服務，提高辦事效率，爲公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5．加強和各部門、各單位的團結協作，創造人力資源最美好的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成爲一個最優秀的團隊。
勞資工作總結7
20xx 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發展戰略，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務。
一、20xx 年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
爲了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配製度， 保障職工 和企業的合法權益。根據《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執 行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯繫，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發放情況， 然後儘快讓職工一目瞭然並更好的監 督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續實行了招聘農民協議工的方式來滿足我礦生產 的需要。我們可根據生產工作需要，隨時招聘農民協議工。它限 度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
(三)勞動關係管理方面
勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農民協議工全部簽訂了規範的勞動合同。做到用工的.合法、和諧。
按照勞動部門的規定，爲配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作爲五險繳費基數覈定的依據。
我們還逐一填寫了每位職工的醫療保 險手冊，作爲醫療保險繳費的歷史依據。同時，做好住房公積金基數的年度覈定、調整工作。
勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種 和時間的不同，下發勞動保護購買計劃並提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。
(四)人事及檔案管理工作
1.人事手續辦理方面 及時爲新入人員辦理各項錄用手續、 勞動合同的簽訂及工資關係 的確定等工作。
2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容 完整。
(五)人力資源統計工作 嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統計報表，爲公司高層的戰略管理提供有力的依據。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在着不足， 具體表現爲與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最後，我們勞資科將懷着極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 紮實的工作作風和強烈的責任心，爲我礦的發展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。
2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。
勞資工作總結8
20××年上半年的工作已近尾聲，在公司上級的領導和同事的團結合作下，本人在較好完成各項工作任務的同時，也在業務素質有了更進一步的提高。現將這半年來的工作總結如下
一、社會保險管理
1、根據人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續根據各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數據進行維護保證數據更新及時、準確。
2、每月10日前依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案爲5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進行審覈並完成各項費用的結算。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權益。
5、提供各類社會保險的相關資料做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規定結合公司實際制定20××年社會保險繳費方案並根據社會保險繳費方案及時調整全公司員工20××年7月至20××年6月的社會保險基數。
二、薪資管理
1、按時審覈機關後勤人員的考勤及時完成工資發放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數額表報公司財務部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報後勤部行政處以保證機關後勤人員按時足額繳納公積金。
三、勞動關係管理：
1、按照公司規定協助用人部門領導完成機關後勤新員工的考覈和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的'新籤和續簽工作並更新人事系統保證數據準確無誤協助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進行交流與溝通協助人力資源部經理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋的考勤工作
負責公司指紋的考勤系統的維護、統計和監管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經理做好非正常考勤的處理工作。
五、其他工作
1、按規定對員工的探親假審覈爲符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。
2、協助人事專員完成招聘和績效考覈工作。
3、完成領導交辦的其他工作。
勞資工作總結9
一、半年來的工作回顧
（一）認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質
人事勞資科於xx年12月成立，作爲新生部門，爲進一步加強幹部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。
（二）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓
今年以來，我們拓展培訓渠道，創新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業文化、業務技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。
1、繼續執行xx年初制定的《菸草專賣局（分公司）員工教育培訓計劃》，實施週二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規範化。
2、認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。根據國家局，省、市局（公司）有關培訓要求，認真組織有關人員參加了捲菸營銷、專賣管理、人力資源、企業文化、安全等培訓，提高了有關人員的業務素質。
3、根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展講職責、講作爲、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，爲推進爭先創優，促進菸草事業發展帶給有力支持。
（三）完善人事勞資基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）覈定工資額進行工資測算，並嚴格按照績效考覈結果進行工資發放，充分發揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求爲員工發放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作用心性。
2、認真貫徹上級關於統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、生育、失業保險以及企業年金、住房公積金的基數覈定和繳納工作。每月及時核發退休人員生活補貼。按照有關要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進人員的入職工作。xx年新進大退伍兵1名，我部門及時爲其辦理入職手續，將其納入我局（分公司）保險繳納範疇，並嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。
4、完善人力資源系統。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的潛力，並根據省、市局（公司）要求，及時完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，爲人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。
（四）加強考覈，制訂了合理的辦法
爲進一步規範員工行爲，提高員工辦事效率和工作運行質量，制訂了《縣級局（分公司）季度綜合目標管理考覈辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考覈工作，並實行績效考覈掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作用心性，爲我局（分公司）各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎。
二、存在的問題和不足
xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領導下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應做的`工作，取得了必須成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。
三、xx年下半年工作思路
應對下半年的工作，我們深感職責的重大，要隨時持續清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，個性是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考覈和績效考覈的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質量。
3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。
5、加強各部門的團結協作，創造人力資源最完美的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，打造最優秀的團隊。
勞資工作總結10
回顧20xx年度人力資源部的各項工作，在公司領導的直接關心和指導下，在公司各部門的緊密配合下，認真學習相關政策、法律、法規，努力做好各項工作，轉變思想觀念、經營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配製度，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產變化大，用工穩定性差，人員流動頻繁，給公司各生產單位用工帶來了很大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補充人員，理順內外關係，加強勞資管理，依據年初崗位測評覈定的定崗定編，實行增人不增資、減人不減資的考覈思路，保證生產的正常運行，較好地完成了各項工作，總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，員工的思想觀念有了很大的轉變。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度，《勞動合同法》的實施對企業勞動用工提出了更高的要求，企業勞動用工成本更高、風險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀念還有待進一步轉變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。
一、20xx年前3個季度的主要工作：
1、修改完善了勞資人事制度，依據《勞動合同法》的內容，修改完善了《公司勞資人事管理制度》，制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制1
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容，該制度的修改完善規範了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風險，減少不必要的.損失，爲公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調整後的機構設置，進行了崗位調查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價，綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素，重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評爲依據，反覆徵詢各單位意見，調整下發了公司員工崗位工資標準，並依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調整，充分調動了經營管理層的積極性，增強了企業凝聚力。
3、結合我公司的實際情況，從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員淨需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規範工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考覈體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。
4、修改完善並實施《公司技工管理辦法》，加強技術工人的管理，對24名取得中、高級職業資格的技術工人進行了技術等級考評，聘用高級工10名、中級工XX名，並按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資，使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應，調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年爲24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑑定，技工管理工作步入正常化，激勵員工學文化、學技術，使技術工人的職業技能不斷提高，帶動員工隊伍整體素質的提高。
5、充分認識到人力資源的重要性，把實施人才戰略作爲公司發展的重要戰略，大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境，爲企業管理人員、專業技術人員和技術工人開闢幹事創業的廣闊平臺，繼續推進人才隊伍建設，注重人才培養，加大人力資源開發投入力度，積極參加企業人才赴高等院校培訓班，安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識，接受新思想、新觀念，培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍，提升企業核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時，努力開展內部培訓，以iso9000：20xx質量管理體系認證爲契機，指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習，並對培訓學習情況進行督促檢查，並參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與項目建設》
繼續教育，5人蔘加了繼續教育培訓考試，全部通過考試，取得了繼續教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的要求，根據《社會保險稽覈辦法》，覈定了20xx年度員工的各項社會保險費。並將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位，在審覈工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進行及時增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險，減少工傷給公司造成的損失。
7、根據各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次，並進行了相應的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上爲公司做貢獻。20xx年度公司各生產單位陸續恢復生產，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、羣發短信、張貼招聘啓示、到各處宣傳等形式先後招聘臨時工402人次，基本保證了生產用工。
8、爲了吸引大中專畢業生來我公司工作，向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請，將我公司定爲“高校畢業生就業見習基地”，並通過網絡定期發佈招聘信息，20xx年度吸引6名大中專畢業生到我公司工作，並簽訂了勞動合同。
9、市政府爲了幫助企業應對金融危機，出臺了對困難
企業享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優惠政策，我部根據市勞動局《關於採取積極措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神，制定了穩定就業措施，並申請認定我公司爲困難企業，在覈定20xx年度醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠，同時享受6個月的社會保險補貼。
10、20xx年度新錄用員工12名，解除勞動關係2人，辦理病鑑退職2人，截止年末在冊員工人數634人。
11、20xx年度由於用工緊張，招聘臨時工缺乏選擇性，降低了條件要求，員工來去隨意性大，人員變動頻繁，工作不熟練，穩定性差，安全事故頻發，20xx年共發生17起工傷事故，對生產經營造成了一定影響。
12、高度重視專業技術人員的職稱評聘工作，起草了《公司專業技術人員聘用辦法》，認真貫徹落實市政府《關於進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關於做好20xx年專業技術人員繼續教育工作安排》文件精神，組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓，對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報，使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。
二、存在的問題和今後的工作思路
1、公司雖然現有在冊員工634名，但穩定爲本公司服務的員工只有211名，在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數人員已經在管理、技術崗位，在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難，隨着公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰，公司用工量已達到620多人，現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要，只能通過招聘臨時工來解決，但使用臨時工人員穩定性差，不利於增強企業凝聚力。同時，隨着生產經營規模的擴大，對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增加，以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今後我們要正確認識公司人才短缺的形勢，保證關鍵人才和公司着意培養的人才基本穩定，並根據業務發展和崗位空缺情況，建立系統的人員需求統計和人才儲備機制，拓寬人才引進渠道，吸引大中專畢業生到我公司工作，並與他們簽訂勞動合同，爲他們參加社會保險，使他們有歸屬感，融入到公司裏穩定地爲我公司服務，從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液，爲公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。
2、員工的思想觀念沒有徹底轉變，員工工作調動不順暢，員工愛崗敬業的精神不夠，需要繼續在這方面進行引導和教育，努力轉變思想觀念，切實執行公司的各項制度，認真學習《勞動合同法》，降低企業勞動用工成本，減少用工
風險。
3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來，一方面是受上半年人員緊張、機構調整後管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響，沒有形成良好的學習氛圍，另一方面受培訓場地、設施限制，難以組織集中培訓學習。今後要加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質，樹立爲公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切爲公司着想的思想，營造員工學習科學技術、學習業務知識的良好氛圍，爲公司生產經營培養合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行，崗位編制隨意性很大，從人員配置到工資調整，沒能按照制度執行，使公司的制度流於形式。
5、個別單位沒有嚴格考勤制度，考勤混亂，實際出勤與工資表不相符，有虛報考勤虛造工資的現象。
6、在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,並加以貫徹實施。特別是在處理人事關係上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。
7、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，使人力資源工作邁上一個新臺階。
勞資工作總結11
20xx年，在公司的正確領導和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘、退用工社保等工作重點，注重發揮人事勞資部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲配合公司在基礎管理和發展規劃工作中做了一點應該做的事。現將近半年來的工作情況彙報如下：
當我第一天進入公司上班時的感覺是；面臨的工作壓力很大、即沒有人可以交接、又沒有人可以工作諮詢、更沒有任何可連續性的規範資料可用、兩手空空。就連簡單的工資覈算方法都感覺無處下手。公司的期望、員工的觀望都需要驗證我是不是懂企業管理、是不是在企業管理工作中的經歷跟年齡相符……
因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對我也變成了工作動力。經過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導下、加上全體員工的大力支持以及部門負責人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
一、總結一下過去幾個月工作的不足吧：
一、與公司的要求相差甚遠、最基本的`是、不管什麼原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產。
二、各部門的考覈工作執行不了。
三、工作執行當中思前顧後難於推行。
二、明年的想法：
根據公司崗位說明書以及每月考覈方法之要求，本人將全力做好所規定的工作要求，實事求是做好本職工作事，對領導對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實實，工作上讓領導放心，接受公司考覈。競聘崗位一旦落實，公司考覈方法確定開始實施，本人將按照公司的要求在考覈工作中認真執行。積極配合公司工作之要求，與各部門負責人攜手共進、共同爲公司發展多做工作多做實事、以個人嚴謹的工作態度影響帶動大家、樹立工作務實的好形象。
三、建議：
爲了確保明年的計劃順利完成、人是完成計劃的決定因素，沒有人一切事情都會停止不前。所以要求；
1、各部門明年崗位人員具體配備人數要上報，尤其是生產部門，招什麼崗位和要求。
2、凡用工崗位結合市場工資情況，要研究定在什麼檔次之間。因爲工資是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個板本，以便人事招聘工作中有據可操作。
3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發布信息招聘。
勞資工作總結12
做爲一名車間勞資員，深深的感覺到自己的工作崗位責任重大、職責重要。它關係到要正確的宣傳，貫徹黨的方針政策，落實企業規章制度和各項管理規定。把上級領導對職工的關懷傳遞到每一位職工；把上級領導對職工的愛護奉獻到職工隊伍之中；體現出黨組織、車間領導對每一位職工在工作中、生活中、學習上高度重視和關心。爲保證我車間道岔大修施工生產任務的順利完成，在工作中，我要付出自己應盡的責任，盡一名勞資員應盡的職責和義務。按照上級組織的要求，本人現在對工作做如下總結：
一、主要工作
1、不斷的提高思想政治覺悟；做爲一名基層幹部，一名普通黨員，在思想上、工作中，必須時刻牢記認真改造世界觀與黨中央保持一致，這就要求我要不斷的加強學習，不斷的提高思想政治覺悟。在工作中，要按照黨支部、車間領導的要求，認真學習黨的四中全會會議精神，結合自身的'工作和車間領導的要求，在安全大檢查、大整改和大反思活動中，查找了自己存在的不足和問題，提高了認識，統一了思想。提高了應有的責任感和使命感。樹立了企業和職工利益高於個人利益的思想觀念，在工作中做到了顧全大局。
2、不斷的提高業務水平和工作能力；爲適應鐵路改革的需要，今年勞資管理工作在一定程度上帶來了一定的困難，在這種形勢和任務下，一方面自己得適應變化的形勢，一方面做好本職工作。勞資員在車間黨政的領導下，對一線生產班組的勞動定額管理工作進行查覈。定額管理工作具有政策性、羣衆性、還具有技術性，是制定企業對職工合理的勞動組織、先進的勞動定額，確保提高勞動效率有限的依據。定額覈算關係到每個職工的切身利益，一但出現差錯，影響職工情緒，甚至影響施工生產。
3、二次分配是勞資管理工作的重中之重，分配搞不好是要出大問題的。在工作中，能認真執行分配政策一絲不苟，執行段車間班組考覈辦法，儘量不出現差錯。滿足於自己原來工作水準，已經跟不了現在工作的需要，實踐中經常抽出時間到施工現場對道岔作業知識加強學習，掌握實際工作中的情況，通過學習得到提高。二次分配做到了合理準確。不但學到了技術業務知識同時也提高了業務素質，拉進了與職工的關係。
4、積極配合車間黨支部、車間支會開展各項工作活動；按照黨支部的要求、工作部署，配合開展了車間各項勞動競賽、技術比武，配合支會開展了車間的各項文體娛樂活動。
二、工作中存在的問題；
有較深的好人主義思想，工作無開拓進取精神，工作能力有限；做起工作來有時力不從心。需增強政策性、原則性。文化知識要提高，對學習抓的不緊，工作中有時遇到問題就有點不知所措，給工作帶來被動。這一年裏可能工作還沒有得到領導和職工們的認可。自己要加強個人反思。
三、今後打算
在今後的工作中要不斷的提高思想政治覺悟；在思想上、在工作中，時刻與黨中央保持一致，不斷的加強學習，不斷的提高思想政治覺悟，深入班組，積累知識，提高業務素質。提高對各項政策的理解能力，發揚優勢，克服劣勢，更好地完成組織交給的各項工作任務。
勞資工作總結13
爲了配合集團公司下半年要召開的人事勞資管理工作會議，進一步完善和推進人才隊伍建設，我司對“十一五”期間的人事勞資管理工作總結如下：
一、“十一五”期間的人事勞資工作
1、員工隊伍結構變化情況：20xx年在崗職工20人，其中本科4人，佔職工總人數的20%，大專5人，佔職工總人數的25%，中專5人，佔職工總人數的25%，初中及其他6人，佔職工總人數的30%。20xx年在崗職工33人，研究生1人，佔職工總人數的3%，本科4人，佔職工總人數的12%，大專12人，佔職工總人數的36%，中專13人，佔職工總人數的39%，初中及其他3人，佔職工總人數的10%。在職工隊伍不斷壯大和提高的同時，高學歷比例有所上升，低學歷下降較明顯，且員工日趨年輕化，使整個員工隊伍充滿活力。
2、領導班子建設情況：
（1）黨政一把手45歲以下本科2人，平均年齡41.5歲。
（2）思想作風建設情況，領導班子思想作風端正，堅持解放思想、實事求是的思想路線，嚴格貫徹執行黨的政策和上級指示精神，經常深入基層進行調研瞭解，幫助指導工作，解決實際困難，以實際行動樹立良好的形象。同時能注重學習業務知識以及相關的經濟、法律、科技、金融、管理等方面的知識，拓寬知識面，改善知識結構。對待
各項工作能分清輕重緩急，從大處着眼，小處着手，狠抓落實，努力推動各項工作順利開展，切實提高工作標準和工作質量。對待困難問題，有敢打能拼的“狠”勁，敢於碰硬，積極開拓創新，尋找解決問題的新思路和新方法。
3、加強專業技術和技能人才隊伍的建設。公司把人才隊伍建設重點放在只是培養和實際鍛鍊方面，公司兩條生產線並行，一條是製造產品的生產線，一條是製造人才的培養線，使公司員工的業務知識和動手能力能在較短的時間內很快提高。
4、推進三項制度改革是我們國企適應市場競爭形勢的`需要。一是要堅持市場化原則。改革過程中，我司在勞動力資源優化配置、經營者選擇、員工薪酬制度建立等方面充分體現了市場化原則。二是堅持規範化原則。改革過程中，我司嚴格執行政策的相關規定，堅持公平、公開、透明，規範操作。三是要堅持政策的連續性原則。使公司有比較強的市場經濟適應能力。
同時，我們要抓住改革的重點。主要有以下幾點：
（1）通過改革徹底規範企業與員工的勞動關係。除董事長外，企業與全體員工簽訂勞動合同，通過簽訂、繼續履行、變更、解除或終止勞動合同等方式，進一步明確企業和員工的權利與義務，規範企業與員工的勞動關係，實行真正意義上的全員勞動合同制。
（2）通過改革規範企業內部組織架構和崗位設置。我們根據生產經營需求，參照國內外同行業先進企業的做法，按照精幹高效的原則，建立科學的組織架構，編制合理的崗位設置計劃，測定崗位工作量、
確定用工人數，實行定崗定員，規範企業內部崗位設置。
（3）通過改革推行競聘上崗機制。我司根據生產經營需求，按照條件公開、平等競爭的原則，推行管理人員和專業技術人員競聘上崗制度。
（4）通過改革建立市場化薪酬機制。我司參照同行業、同區域勞動力市場價格水平，按照市場化的原則及生產型企業的特點，制定員工崗位薪酬標準，建立以“以崗定薪、崗變薪變”爲核心內容的企業薪酬管理制度。
二、勞資工作中存在的不足
1、在處理人事關係上工作方法靈活性不夠。
2、沒有建立人力資源的儲備。
3、對員工愛崗敬業精神的教育還不夠。
三、對“十二五”期間人事勞資管理工作開展情況的總體規劃
1、提高勞資管理工作人員的素質
在“十二五”期間有針對性的對勞資管理工作人員進行專業的培訓，增長專業技術素質, 同時教育培訓必須同單位的發展目標、生產經營特點及管理方法密切結合,明確培訓目標,做到因材施教,學以致用，從而不斷改進工作方法以便提高辦事效率。
2、營造更好的勞資管理工作環境
企業的各個項目都需要一些專業人才獨具匠心的設計和全心投入的策劃,安排公司裏有獨特見解的專業人才參與到項目中,讓其感受到是在完成一件與自己的切身利益息息相關的事情，而不僅僅是依令行事的僱
員,從而使其產生對企業發展的使命感。這樣給公司員工更大的發展空間和完美的舞臺,更容易激發出員工內在潛能,挖掘更多精英人才把企業的發展推上一個新臺階。
3、堅持知人善用的勞資管理的信念
(1)必須樹立“以人爲本”的思想 。制定穩定人才、留住人才和使用人才的措施,其中注意以政策留人、機制留人、事業留人、感情留人和待遇留人,做到人才留得住,用得上,充分調動人才的積極性和創造性,發揮人才的最大潛能,爲本單位的改革和發展做貢獻。
(2)積極實踐,使分配機制真正調動起職工的積極性和創造性。 在薪酬制度的實施過程中,要把分配和企業的經濟效益結合起來,和勞動者的勞動成果及貢獻結合起來,和投資者的投入結合起來,建立科學的、適應社會主義市場經濟體制和現代企業制度的按勞分配,按貢獻分配爲主體,以其它分配方式爲補充的分配機制,用有效的分配機制真正激活企業。
(3)踊躍挖掘,激發專業人才的活躍性與參與性。公司要多運用人力資源規劃、績效考評、薪酬管理、職工激勵、人才培訓與開發等一系列手段來提高勞動生產率,創造出企業的品牌、企業的市場和企業
的效益。一是挖掘現有職工的潛力,二是有目的地尋求、招聘所需要的專業人。
4、進一步完善和諧的勞資管理體制
(1)完善勞動合同,從而保證職工的個人權益。 勞動合同的有效簽訂是保證雙方權益的根本保障,這樣對企業和職工都能從根本上進行有效約束,便於管理。
(2)建立規章制度,使勞動用工制度改革更完善、更科學。建立健全的人才開發機制,建立引進和培訓機制,引進和培訓本單位所需要的、高素質的、具有創新精神和創新能力的經營管理人才和科技人才；通過激勵機制鼓勵那些具有創新精神和創新能力和具有傑出貢獻的人才,鼓勵拔尖人才。
人事勞資管理工作涉及到每一位職工的切身利益和單位的人事管理、財務兌現和政策的實施。在市場競爭激烈的今天,單位管理的水平需要不斷提高,這就要求我們單位的勞資管理人員工作不能停留在原有的水平,要逐步提高勞資部門的工作質量和工作效率。因此在今後的工作中，我們會把促進企業人事管理策略作爲企業中一項刻不容緩的艱鉅任務，認真做好人事勞資管理工作,使企業穩定有序的運行，企業員工的利益得到更好的保障。
勞資工作總結14
轉正工作總結
一年來，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領導交給的各項工作任務。現就一年轉正期以來工作總結如下。
一、完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
爲了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配製度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、《工資集體協商試行辦法》等相關工資政策，經企業代表、職工代表雙方協商一致，簽定了《企業工資集體協議》，報上級勞動部門批准後生效並按此執行，使企業職工的工資發放做到了有章可循，有法可依。
我嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯繫，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。
每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。
（二）用工管理工作
我可根據生產工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
（三）勞動關係及勞動監察方面
1．勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新籤、續簽勞動合同92人次。
2．集體合同管理 集體合同的主體是企業和企業職工，由工會代表職工與企業共同簽訂，20xx年我對集體合同有關章節進行了修改，同時進行了集體合同的續簽工作。
3．勞動監察方面
我積極與勞動監察部門配合，按時進行了勞動監察年審工作，經審計全部合格。
（四）福利管理工作
1．五險二金及補充保險的管理
按照勞動部門的規定，每月按時辦理五險申報工作。爲配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度覈定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作爲五險繳費基數覈定的'依據。我們還逐一填寫了每位職工的養老保險手冊，作爲養老保險繳費的歷史依據。 做好工傷認定及生育保險的
審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續做好企業年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數的年度覈定、調整工作。
2．勞動保護管理
我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃並提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1．人事手續辦理方面
及時爲員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關係的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。 最後，將懷着真誠的工作熱情，帶着對未來工作的信心，以良好的精神風貌、紮實的工作作風和強烈的責任心，爲企業的發展貢獻我們的力量。
勞資工作總結15
我從20xx年12月入職，從一點一滴開始，對企業逐漸熟悉，對工作慢慢適應。在這幾年裏是企業培養了我，給了我學習與成長的機會，使我在本職崗位能夠開心工作，使自己能真正融入到企業，熱愛本職。此次領導給予我記帳員崗位待遇，即是對我過去工作的肯定，更是對我未來工作的鞭策。我回到辦公室已一年有餘，針對我現在所負責的工作總結如下：
一、 社會保險管理：
與人力資源及時溝通，收集各賣場人員變動信息，嚴格把關，涉及到100名促銷員、667名營業員的養老保險，255名促銷員、706名營業員的工傷保險，393名營業員的醫療保險，626名營業員的失業保險，每項保險每月都必須根據人員基本情況一一覈對，根據實際變動情況及時做好上報和停保工作。尤其是工傷保險，涉及到時效性，需要在新員工上崗前將工傷保險上報，切實保證每一位員工的人身保障；當營業員長期休假時，可以暫時作停保處理，以節省工傷保險費用的支出。一年來，未因漏報、誤報工傷保險致使公司造成損失。養老保險上對聯營用工促銷員嚴格把關，對退休人員及時做好保險停保工作。總之這些工作看似簡單，都需要認真及時的落實，避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失。
二、 薪資管理：
1、工資涉及到每一位員工的切身利益，要做到及時準確，
一視同仁，就必須嚴格按着工資制度及請銷假制度進行覈算。目前我們的工資沒有實行軟件管理，主要是賣場報考勤進行覈算工資，由於員工多，各賣場請事假、病假、產假人員變動頻繁，每人蔘加工作時間不統一導致工齡工資及任職工資不一致，住房補助、崗位補貼等享受人員不一致，同時請假時間不同涉及工資扣減不一、福利發放及保險問題，這就需要認真嚴格，逐一覈算，避免因差錯造成執行不一致，引起員工疑惑。用嚴格的核算真正把控員工的請假，精準錄入數字，在工資發放上維護公司和職工的利益，確保工資及時提交到銀行，發放到員工手中。
2、賣場代理品牌營業員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發，保險代交，賣場負責工資回收，是工資的一個重要部分，但是各賣場、各品牌、各供應商發放時間不一，標準不一，這樣就需要爲每一個代理品牌人員工資存檔，及時告知各保險應承擔部分，按季度催促各賣場，避免漏返、少返發生。
3、薪資工作最主要的特點就是要精、準、穩，精就是要做事精心、細心，從每件小事着眼，以主人翁的態度對待公司事務，從點滴開始，考慮周全，盡最大努力，這樣才能保證事事無差錯。穩，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答覆員工的各種疑難，領導交待的事情及時有效完成，穩中求快，勤動腦勤請示，做到日日清，纔會日日高。準，重點就是各項保險與工資方面的準確性，保證員工與公司利益。因此，就要求我必須全身心的投入到工作中，細心、準確無誤地完成薪資工作。
三、 辦公室日常工作：
辦公室的工作是對內要服務於賣場、員工及各個職能部門，對外處理好與各機關職能部門之間的關係、接待好供應商及來賓的來訪。要熱情的對待，及時的幫助解決，及時傳達，如賣場制度查詢，打印、複印文件、接發傳真、信件、報紙分發等，爲賣場和部門能正常運行給予大力支持，讓員工的困難和疑難在最短時間能夠解決，全心上崗。來訪客人，要及時瞭解來意，快速給予辦理或傳達給相關對接人員，樹立好企業的良好形象。積極協助張主任處理辦公室日常事務，不懂的'，掌握不好的及時請示，堅決不讓待辦事宜在我的手上壓着。
辦公室的工作需要邊幹邊摸索，有時候忙起來會感覺累，但是這種感覺讓我的生活變得非常充實，我享受在其中。當然，在工作中還有很多不足之處，有想不到的亦有做不到的，總之想提高工作質量就要多問多學習，我會懷感恩之心在公司長期工作下去，不斷學習，向書本學，向老員工學，努力提高自身素質。真誠地希望領導與同事發現我在工作中有不妥之處時給予批評與指正。今年公司對內是衛生年，對外是服務年，對我而言，我會勇於分擔，敢於承擔，以飽滿的熱情對待每一位同事與顧客，以積極向上的心態面對工作與生活，以幸福快樂的氣息去感染我身邊的每一個人，傳遞鴻兆人快樂、感恩、捨得的正能量。
