工程專業技術管理技術工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，是時候寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的工程專業技術管理技術工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程專業技術管理技術工作總結1

我於20xx年6月土木工程專業畢業，7月來到中鐵廣州局三公司報道，分配到馬來西亞吉隆坡地鐵項目工作，參加工作以來，我一直從事工程現場技術管理工作，20xx年7月，我取得了助理工程師的資格。本人在擔任助理工程師期間，主要從事吉隆坡地鐵一期項目和吉隆坡地鐵二期項目的工程部現場技術施工管理工作。馬來西亞吉隆坡地鐵一期是公司第一個海外地鐵項目，也是中國第一臺盾構機在海外使用，我有幸參與了這個重大工程的施工，並且順利完成盾構施工，也是全線第一個完成貫通的隧道。現將任職以來從事的本專業技術工作總結如下：

一、現場技術管理

項目部的工程技術管理部，承擔着項目實體工程量覈算、技術方案經濟效益設計、實施性施工組織可行性編制、各種模板設備投入計劃編制、重難點工程專項方案編制、測量交底及測量複覈制度建立及嚴格實施、臨時工程技術方案經濟有效實施、工程實體質量把關控制、圖紙方案技術交底的落實等方面的管理服務工作。

1、施工組織設計，施工組織設計作爲指導施工全過程各項活動的技術經濟綱領性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物。施工階段施工組織設計是直接指導具體施工的,是施工單位實現既定的質量目標、進度目標、效益目標的“特別規範”。

2、施工圖紙會審，這是施工技術管理中的重要一步，也是關鍵的一步。本人在工程施工過程中也發現了設計上有一些遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了這些技術問題後，我及時的向工程部領導和設計人員聯繫，根據現場的情況和規範要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。

3、測量放線，衆所周知測量放線爲工程施工開闢了道路，提供方向。準確，周密的測量工作不但關係到一個工程是否能順利按圖施工，而且還給施工質量提供重要的技術保證，爲質量檢查等工作提供方法和手段。可以這樣比喻：如果沒有測量，工程施工將寸步難行，施工質量將無從談起。

4、技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。我們在查閱了施工組織設計和專項方案設計後，針對施工各工序、各部位的特點，我們要進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如：鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題如果做到預控在先，交底在前，就爲工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

5、材料檢驗，在進行現場施工前，必須對工程所需材料及構件進行檢驗，確保工程質量達標。現場施工人員必須遵守技術規範及設計要求，按照試驗和檢驗的規程進行操作，在施工中要經常檢查各種材料質量與使用狀況，從而確保現場施工順利進行。

6、技術複覈及覈定，技術複覈是對重要的涉及到工程施工全局的技術工作，按照設計文件及技術標準來進行覈查，複覈內容根據工程情況來確定，通常包括建築物基礎、模板、鋼筋、混凝土等。技術複覈主要是爲了避免發生重大差錯，影響建築工程質量及使用效果。技術覈定是在工程施工過程中所進行的一項技術管理工作，通常是在施工條件發生變化、發現圖紙有差錯或材料不符合原設計的要求，通過採用新技術、新工藝、新材料來對未預料到的各種情況進行局部修改。

二、現場進度管理

工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性，並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的爲項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。馬來西亞吉隆坡地鐵項目在我們工程部領導爲首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中，我始終站好乙方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的`進行。

三、工程成本控制管理

1、設計變更的審覈控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反覆的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報，並做好資料的收集和整理。

2、做好現場工程的收方工作。確定收方部位和內容，會同項目合同部、業主代表共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

四、信息管理方面

信息管理即現場工程資料的管理和資料信息總結上報，保證工程進展及現場施工情況及時反映到項目各個部門及負責人。作爲施工現場管理人員，要對工程過程中遇到的問題進行總結並按時上報，對工程數據進行跟蹤並記錄，保留好現場影像資料，尤其是對隱蔽工程，一定要做好資料的蒐集和整理。嚴格執行公司管理制度，組織工程項目有關人員開展週會議，並及時記錄每次周例會會議紀要，做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結及規劃記錄，做好工程施工日誌的記錄工作。其次，收集好施工設備、材料等的進場記錄。

五、質量控制方面管理

質量管理是施工項目現場管理中最爲重要的環節，一定要加強過程控制，及時消除隱患。在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系，強化質量意識，落實質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人。其次，嚴格執行質量驗收制度，嚴把質量關。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過質量關。對施工過程各個階段進行檢查，對發現的問題必須查明原因，追查責任，嚴把材料採購和進場質量驗收，杜絕不合格品材料混入現場。技術員和質檢員都要嚴格要求，負起責任，對施工中用料的配比進行嚴格把關，使其按照標準規範進行施工。

六、現場安全管理

安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一，預防爲主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿於施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強施工安全生產文明施工的教育，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，對不同階段的工程特點作重點防範，注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲，做好車輛機械運行安全管理，施工人員在施工現場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議，在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則，及時消除工程中存在的各個安全隱患。

七、現場人員管理

勞務隊的管理也是現場技術施工管理的重要組成部分，因爲我參與的兩個項目都是在馬來西亞吉隆坡，在風俗習慣和語言跟國內項目上都有很大的不同，所以使得現場管理困難重重。所以要根據當地實際情況和經常出現的問題,思考解決的對策。對於人員的管理要本着以人爲中心的原則來處理，在工程項目的準備階段要優化施工現場人員的素質,聘用員工的時候要對其整體素質把關，儘量招聘高素質的人員。對於他們要及時進行必要的教育和培訓,針對他們的特點制定培訓內容,平時也要組織教育活動,調動和激發員工的積極性和責任心以及對待工作的主動性，另外,還要完善人員的獎懲制度和績效考覈制度,並且在平時工作中嚴格執行。

八、現場施工協調

工程的順利進行，施工現場管理是全方位的，要求項目施工管理者對施工項目的技術、安全、質量、進度、成本等方面都要進行正規化、標準化、制度化管理。成功的項目現場技術施工管理，能促進項目的發展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。

本人擔任現職期間，從事現場技術施工管理工作以來，認真履行工程部主管職責，積極做好項目工程的技術和施工管理，以及資料收集與上報。在今後的工作中，本人將繼續認真學習更多更專業的技術管理知識，不斷提高自身專業能力，在實踐中成長爲更專業的技術現場管理人員。

工程專業技術管理技術工作總結2

一、政治思想表現

在思想品德方面，積極參加公司組織的各項政治活動，堅持黨的路線、方針、政策，擁護共產黨的領導，堅持四項基本原則，做到求真務實，共建和諧社會。積極主動參加各種募捐活動，特別是在四川汶川大地震振災活動中，和項目負責人一起組織了工程施工人員義募活動，取得了良好的效果，使大家體會到“一方有難八方支援”的內含。工作上以積極的態度刻苦專研業務知識，不斷提高自己的業務能力，保持強烈的責任感和使命感。良好的溝通能力及團隊精神，增強了項目部的凝聚力，使項目部成爲一個拉得上、打得響的戰鬥團體。走上管理崗位後，更是感到工程質量管理的責任感的重要性，時刻爲工程的質量管理不遺餘力，保證公司質量管理水平的穩定和持續發展。

二、在職業道德方面

首先，自己做到“愛崗敬業”，做到幹一行、愛一行、鑽一行。以嚴謹的態度對待自己的職業，熱愛自己的本職工作，爲做好本職工作盡心盡力。從思想意識形態上，認識到只有愛崗才能敬業，愛崗和敬業是相互支持的。其次，是做到把“誠實守信”作爲自己爲人處事的基本準則，作爲自己在工作、生活中的立足之本。做到信守諾言，忠於職守。另外，工作中一切以工程質量爲中心，不xx，秉公辦事，堅決xx一些社會不良現象。

三、在專業技術能力和工作成績方面

工作以後，堅持在建築工程施工一線磨練自己，虛心向師傅學習，接受師傅的指導。正是由於有了對常人來說“苦一點、累一點”的施工實踐，使自己獲得到了許多寶貴的經驗和解決專業技術問題的能力。取得中級工程專業技術職稱後，更是不敢懈怠，時刻告誡自己不要麻木樂觀、洋洋自得，應該樹立更高的目標。經過實際的努力，最終使得自己有了實質性的進步，能夠遊刃有餘地解決工作中的問題。

從工作以來，已有近二十多年的工作經歷，所負責的工程施工技術也已達十多項，這些項目施工面積有大有小，施工難易程度有高有低，但都不同程度地受到了質監、建管、監理部門的表揚。建築施工涉及到千家萬戶的人生安全，在解決關健性問題時，總是力爭尋找理論基礎，把學到的知識加以靈活運用，用理論知識去指導自己的工作實踐。在工程質量管理上，嚴格按照施工技術規範進行施工組織和管理。對於建築工人大都文化水平較低問題，在施工技術交底和操作規程中儘可能地用通俗易懂的詞語來表達專業術語，使他們能夠真正掌握施工要領。在對隱蔽工程處理上，嚴格按照程序辦事，不隱瞞事實，不讓工程隱患留給社會。在工程的細部處理上，規範先行，指導自己的行動。

20xx年十一月參加到莫愁新寓小學教學樓工程(建築面積)施工。該工程地處南京市鼓樓區內，爲區政府實施項目，要求春學期具備學生開課條件。如何樹立企業形象，如何組織施工，提高施工進度是整個施工隊伍的難題。提議在主抓質量的`前題下，從“人、機、料”三方面入手。一是，做到是提高人的積極因素，發揮人的主觀能動性，從項目班組到施工一線工人統一思想，提高認識；

二是，加強各種機械的保養與維護，確保在施工中正常運行；

三是，落實材料的供應，做到在施工中不掉鏈，保證施工的連續性。經過大家的共同努力和各級領導的全力支持，該工程不僅按期完成了任務，而且還獲得20xx年度鹽城市“鹽阜杯”優質工程獎。

20xx年七月進入盛世明都1—6#樁基工程（工程造價萬元）。擔任工程技術負責人，負責全面技術工作。如何合理化安排好施工流程，降低施工進度對工程質量的影響程度是爲這個工程施工中的突出的問題。在接手工作任務以後，根據建設方總的施工進度計劃表，計算各道工序所需的工時。在施工中爲進一步壓縮工期，結合工程施工進度，再度計算各道工序的時差，以便實時進行施工作業方案的調整，確保工程有條不紊的按計劃完工。通過該工程的施工實踐，對如何搞好施工工序協調、施工流水作業有了更深的認識，最終帶來了良好的效益，節約成本%。

四、在繼續教育方面

當今社會是個知識更新的時代，新產品、新工藝、新材料層出不窮。自己深深感受到，如不及時補充新的知識，不進行經常性的學習和技術交流，就會被時代所淘汰。在工作之餘，訂閱多種建築雜誌，從中汲取有價值的施工方法和施工經驗來充實自己的頭腦。同時，積極參加專業函授學習、培訓和技術交流活動，先後取得了二級建造師、一級建造師施工員、安全員等崗位證書。

面對自己取得的一些成績，連年被企業評爲先進工作者，深感自身壓力的增加，也正是由於有了這樣的壓力，不斷鞭策着自我要更加的嚴格要求自己，提高自己的專業水平和工作能力。如何抓好工程項目的全面管理工作，是我的新的工作目標和前進方向。成績和不足同時存在，經驗和教訓相伴而行。今後，我將克服缺點，保持優點；

總經經驗，吸取教訓；

取他人之長，補己之短。爲使自己早日具備一名優秀的工程師資格而繼續前進。

現予參加工程師評選，請各位專家指正。