質量工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的質量工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
質量工作總結1
20xx年，我在站領導的指導下，與時俱進，紮實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，爲完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的》工作總結如下：
一、我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監督方案。並按要求進行監督交底，對監督的程序、資料、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場複驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監督管理工作中，我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方職責主體質量行爲的監督檢查，對各方職責主體違反工程強制性條文的行爲責令整改，並按程序要求對違反行爲的職責主體作不良行爲扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準爲依據，對建設工程質量各方職責主體質量行爲和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督，對違反文件要求的行爲責令整改，並按程序要求對違反行爲的職責主體作不良行爲扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，並對資料存在的問題進行一次性告知，簽發相應的監督文書。
五、按照站裏的要求將監督檢查表格、監督文書及其回覆資料上傳至工程質量監督系統並在該工程監督卷宗內歸檔。
20xx年，我在各位領導、各位同事的幫忙與支持下，學到了不少的新知識，使自我的視野得到了顯着擴大，自身素質得以不斷的提高。
由於我疏忽學習，工作中時有遇事研究不周的地方;同時由於自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我必須會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫忙和理解，我必須會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監督員。
在20xx年，我將一如既往地按照站裏的要求做好自我本職工作。
質量工作總結2
我校緊緊抓住我縣“教育提升年”這一契機，依據《xx縣教育局中小學教學質量提升年活動工作方案》的總體要求，結合我校實際，認真紮實地開展了一系列加強和改進教學工作的活動，現彙報如下。
一、宣傳動員，統一思想
爲認真學習和領會、落實縣教育局教學質量提升年動員會會議精神，我校在3月份開學之初，在召開的教職工開學工作會議上，傳達了縣教育局教學質量提升年活動的會議精神，要求廣大教職員工認真學習，明確意義，思想重視，貫徹落實。
二、成立領導小組，制訂實施方案
1、成立了以校長爲組長、分管校長爲副組長，教務主任等及科室負責人和年級領導爲成員的領導小組，教務處具體負責該項活動的實施安排，其它科室積極認真配合，全面認真落實該項工作。
2、根據縣教育局文件要求及我校實情，認真制定了《綠珠初中教學質量提升年活動工作方案》、《綠珠初中春季期教學工作計劃》、《綠珠初中秋季期教學工作計劃》、《綠珠初中教師教學管理獎罰細則》和《綠珠初中教學質量檢查評估制度》等實施方案。
三、廣泛宣傳，積極營造活動氛圍
爲了在全校師生中營造“教學質量提升年”的輿論氛圍，我校出版了“教學質量提升年”專欄，積極推廣名校教師在提高教學質量方面的經驗；要求班主任召開“教學質量提升年”主題班會，提高學生對教學質量的認識；要求各科組專門召開“教育提升年”專題會議，認真學習了《xx縣教育局中小學教學質量提升年活動工作方案》和《綠珠初中教學質量提升年活動工作方案》，讓大家明確工作要求，活動意義，並認真地開展工作。
四、簽訂教學質量提升目標責任書
根據《教育局教學質量提升年活動方案》和我校《教學質量提升活動方案》，創造良好的教學質量提升活動氛圍，讓廣大教師認識到提升教學質量活動的重要性，我校組織教師學習並簽訂了《綠珠初中提升教學質量目標責任書》。
五、認真管理、強化落實，檢查工作常態化
1、明確領導分工、責任具體到人
學校定期召開行政會議、科組長會議、班主任會議及教職工會議，針對《方案》要求，認真梳理管理工作中存在的問題，統一思想、重心下移，落實責任，強抓落實。實行校長親自抓，分管副校長具體抓，其他中層領導配合抓，年級主管領導、教研組、班主任落實抓，細化工作目標和工作環節。形成上下一心，齊抓共管的工作局面，努力營造良好的教育教學氛圍，讓管理激發動力、發揮效益。
2、強化常規工作，以檢查督導落實
做好教師的計劃、總結、備課教案、聽課次數、課外輔導、開學第一課教案、作業批改、單元測試等重要教學環節，教務處每學期組織兩次教學常規大檢查，具體工作由各科組長負責。檢查做到有記錄、有印章。並將檢查結果在教職工會議上公佈，以表彰先進，鞭策後進。同時，教務處還專門對各科組的科組活動進行檢查，對做得不夠的將給予通報批評。
3、強化科組教研，以聽課、評課爲重點
每學期，每位領導、教師均按要求至少上一節公開課、研究課。領導聽課次數達20節，教師達15節。課後，科組長要組織本科組成員進行評課，評課做到有記錄，課後有反思。對畢業班的學生，還針對每次月考進行座談，瞭解學生對教師上課的建議。對七、八年級的學生，則在段、期考後，班主任或教師要與部分學生座談，主要是瞭解學生對教師上課的態度、模式的看法，以便改進教師的教學方法，全面提高教學質量。
4、強化競爭意識，開展教學競技活動
爲了讓教師永葆激情，在學習中相互借鑑，取長補短，我校每學期積極開展教學競技活動。活動不設獎，但每週向全校教職工公佈各科上研究課的教師名單，所上科目，校長親自帶領各科教師聽課，課後在教職工會議上表彰教法好的教師，並要求大家向他學習，以達到鼓勵的目的。同時，還組織教師參加上級有關的教學評比活動。我校的陳武臺老師參加了玉林市錄像課評比，黎曉琴、朱文媛、尢雪玲等老師還積極在《xx語文在線》上發表課件、論文、優秀教案等，還有部分教師參與玉林教科所的論文評比活動。
5、強化學生競技能力，夯實學生基礎知識
爲了提高學生應考能力，夯實學科基礎，我校根據上級要求，開展了語文科的書寫比賽活動，古詩文默寫背誦比賽活動，作文書寫活動；英語科的單詞黙寫比賽活動；數理化的考試比賽活動等等。這些競賽活動，不僅提高了學生的應試心理素質，而且也夯實了學生的學科基礎知識，爲我校全面提高教學質量奠定了良好的基礎。
質量工作總結3
進入四月份後，吸取了三月份的經驗教訓，狠抓了煤質管理，同時捉進了安全、生產和安全質量標準化的發展。具體作了以下工作：
一、從原頭治理作手，狠抓煤質管理，提高煤炭質量
三月曾因煤質灰份長期在45%以上，公司作了停產整頓，進入四月份，新的領導到來後，於4月6日至8日帶領工程技術部工作人員深入現場調查研究，查找原因，主要存在以下問題，並採取了相應的措施處理，使煤質有了較大提高：
（一）、採煤工作面：1、時有割底厚度大於5公分、長度大於5米現象發生；
2、上下巷因以前在掘進巷道時，取底厚度超過一米，現回採不得不取少量底，但取得過長，長達25米；
3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中，嚴重影響煤質；
（二）、掘進工作面：
1、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底60公分，一直未作分裝分運；
2、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底近70分，煤矸混運至地面，全部拉倒入矸石山，雖未影響煤質，但造成掘進煤極大的損失。 針對以上情況，採取了以下措施，要求貫屯煤礦立即整改：
1、下達整改指令書，嚴禁割底、割頂和留底煤；皮帶巷取底在現取25米的情況下減少10米至15米；上巷減至12米；落實責任人，限定時
間，在規定時間內達不到要求的，嚴格按規定進行處罰；
2、現場督促採煤隊採取措施，保留僞頂，通過採取慢割（割煤時慢），快進（支架前移時快）的方法，現僞頂保留完好，在一定程度上提高了煤質；
3、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷新安一條皮帶實現煤矸分離；
4、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷，強制要求煤矸分裝分運至地面，煤炭運至煤倉，矸石運到矸石山，不僅保證了煤質，還最大限度地減少了掘進煤的損失。
5、加強煤質取樣化驗。以前是固定每天下午3點鐘取一個樣，這樣問題很多，現我們採取了三班取樣，並且取樣時間不定，最大限度地保證了取樣化驗結果與實際生產煤質相一至。
6、深入煤礦幹部和工人隊伍中加強思想教育，說明當前煤炭市場的殘酷性，公司對煤地要求的必要性，煤質是XX公司的生命，肯定也是貫屯煤礦的生命，煤炭賣不出去，隨時面臨停產的可能。使廣大職工從思想上認識到煤質的重要性，自覺爲提高煤質而努力工作。
通過採取以上措施，現煤質灰份基本穩定在40%左右。
二、在安全生產上，加強安全監管，深入開展煤礦隱患排查治理，實現了煤礦的安全生產無事故
1、完善制度建設，落實監管責任。安全生產重在落實，爲了堅定地樹立“以人爲本”的安全理念，認真落實簽定《安全監管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、並上牆管理。目的就是靠制度管人管事，職責分工儘可能具體，健全了各類崗
位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率，創造了好的環境。
2、抓隱患整治，消除事故苗頭。四月分以來，我們以開展“隱患排查治理年”活動爲契機，按照相關文件和《特別規定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業範圍、整改內容、整改責任人和督辦人，及時進行整改。要求煤礦必須每週排查一次安全隱患。提出對煤礦自查發現一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，以此調動煤礦自覺排查，自覺整改的積極性。一月來，我們共查出煤礦一般隱患30餘條，並已全部整改落實。 通過以上工作，實現了四月份安全生產無事故的好成績。
三、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。要做到“幹一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業績掛鉤，作爲年底考覈生產單位領導班子工作業績的重要依據。並且安全質量標準化季度考覈結果作爲精神文明考覈的重要內容，具有一票否決權。公司每月召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考
核；礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。
其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了公司和礦兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到公司總經理，下到區隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規定各級安監部門是綜合檢查和考覈的主管部門，各專業職能部門負責考覈、檢查、指導本專業的標準化工作。從而形成了從企業負責人到職工層層負責的標準化責任體系，爲搞好質量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規範人的行爲，促進物的規範管理，達到現場環境協調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作爲搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標準化標準及考覈評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考覈標準內容，出臺了《安全質量標準化管理制度》、《深入開展安全質量標準化活動的實施辦法》等制度規定和採、掘、機、運、通、防治水等專業的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考覈獎懲體系，爲安全質量標準化建設提供了制度保證。
質量工作總結4
公司技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考覈約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，爲用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優良率93.8%，其中已有5項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結如下：
一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司和進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理爲工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、不斷增強爲用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
爲提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。爲達到用戶滿意，徵求業主的意見，瞭解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，爲了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。
公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80餘萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了爲用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。爲保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，爲保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主的高度讚揚。
三、以技術指導施工，以質量創信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，爲了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案彙報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術複覈力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底並落實責任。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，爲此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。
對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術複覈，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小ⅰ-ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的侷限，採取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生週期，爲攤鋪爭取了時間。爲了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計劃，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考覈
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考覈，根據檢查結果出一期。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；2每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考覈工作依據公司、和執行。
五、持續改進qhse管理體系，認真抓好體系運行工作
根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司於20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，爲管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司進行了內審，共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極採取糾正措施，並已於7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。
8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今後的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門qhse管理體系運行實際進行了彙報發言，管理者代表趙文江對20xx年公司qhse管理體系運行情況進行彙報。
六、科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。由技術質量部主抓的項目在局科技進步投標大會上一舉中標並利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規範等，對所用標準進行了確認和推廣，並參加了修訂局企標工作。
質量工作總結5
根據質量強縣工作的部署和要求，爲達到XX縣質量強縣活動的主要目標，深入落實活動的各項任務，20xx年，縣經信局結合實際，採取多項措施，認真做好生豬肉食安全工作和商標工作。現總結如下：
一、生豬肉食安全工作方面
1、加強領導，強化責任。充分認識生豬肉食安全工作的重要性和緊迫性，高度重視節日期間生豬肉食品質量消費安全工作，從維護人民羣衆的根本利益出發，切實加強領導，一把手親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實。把生豬屠宰管理工作作爲日常管理工作的重中之重，進一步落實食品生產經營單位主體責任，召XX縣生豬肉食市場管理領導小組成員單位工作會議，明確部門職責，落實責任到崗到人，確保不發生豬肉產品質量安全問題。
2、加強監管，落實制度。
（1）加強屠宰企業日常監管。嚴格執行國務院《生豬屠宰管理條例》，聯合相關部門對生豬定點屠宰企業進行常態檢查和不定期巡查，重點檢查全縣生豬屠宰企業進廠驗證、屠宰流程操作，嚴格落實定點屠宰場管理、屠宰車間衛生、肉品衛生管理和肉品召回等制度。認真做好定點屠宰廠生豬進廠登記、生豬產品出廠登記和病死豬、病害豬及肉品無害化處理登記等臺賬，實現生豬產品從購進到銷售的可追溯性，確保生豬肉產品出廠檢驗率達100%。
（2）嚴厲打擊私屠宰濫宰。加大對重點區域、重點單位生產環節、流通環節、用肉企業的整治，尤其是加大對城鄉結合部和其他管理薄弱環節的整治力度，做到不留死角。對製售注水肉、病害肉和私屠濫宰等不法行爲一查到底，嚴厲打擊，進一步加強縣城地區生豬肉食市場管理工作，保障人民羣衆肉食品安全和身體健康。“國慶”、“中秋”兩節期間，我局檢查全縣屠宰場（企業）共13家次，出動執法人員39人次，車輛13車次；聯合執法隊共出動執法人員15人次，車輛2車次。
（3）部門聯動，層層抓落實。明確各鄉鎮（街道辦）食品安全工作責任，印發《XX縣20xx年“中秋”、“國慶”期間生豬肉食市場專項打假行動的通知》，要求各鄉鎮（街道辦）按照屬地管理原則，加強本轄區生豬肉食市場監管工作。
3、發現問題，迅速反應。加強間豬肉質量安全狀況跟蹤監測，加強組織協調，制訂應急預案，防範豬肉產品質量安全事故，進一步採取有效措施，確保市場穩定供應。目前，從常態檢查、不定期巡查和各鄉鎮（街道辦）彙報的情況來看，我縣暫時沒有發現製售注水肉、病害肉和私屠濫宰等違法行爲。
4、加強宣傳，營造氛圍。充分發揮新聞媒體輿論導向作用，通過電視臺、報紙和宣傳單張等媒介，加大宣傳教育力度，印發宣傳單張200份，廣泛宣傳豬肉產品消費安全基本知識，提高消費者的安全意識，引導如何識別注水肉、病害肉產品，提高人民羣衆自我保護意識和識別能力，保證豬肉消費安全，維護社會和諧穩定。
二、商標工作方面
1、完成了對3家企業“省著名商標”申報指導工作，引導全縣企業走品牌之路。按照市局的部署，縣工商局今年“省著名商標”的培育任務爲5件，申報爲3件。目前,已將龍門南崑山溫泉旅遊大觀園有限公司、XX市南昆昆竹酒業有限公司、XX市龍南果子食品有限公司等3家企業的資料上報市局，XX縣瑤家食品有限公司、XX縣永華竹木製品有限公司正在培育中。在馳名商標申報認定工作方面，以實現龍門持有“馳名商標零的突破”爲目標，通過調研，挖掘了“XX縣粵飛龍家庭用品有限公司”爲培育對象。目前，正指導其建立標準化廠房，擬通過兩年左右時間使該企業通過國家“馳名商標”認定。在這幾家企業的帶動下，我縣各行業掀起了打造特色產品，爭創名優品牌之風。廣大經營者通過商標不僅最大限度的發揮品牌作用，而且達到增加產品附加值的效益，使“品牌立縣”的觀念深入人心，帶動當地經濟的發展。僅前三季度，XX縣商標註冊量達95件，對其中的48戶企業進行了商標註冊建議與指導；企業自主註冊達47件。同時，還指導企業完善商標變更、續展手續3件；幫助企業整合商標、確定主次品牌、理順品牌關係40件次。目前，我縣的商標註冊總量已經達到850件。
2、宣傳商標知識，積極開展商標幫扶工作。隨着近幾年對《商標法》的推廣和宣傳，我縣商標註冊成逐年上升趨勢。縣工商局在今年的知識產權宣傳週活動中，在縣城的主要街道進行了《商標法》、《商標法實施條例》等法律法規的宣傳，同時，在電視臺滾動播放了一個月的《商標法》宣傳，取得了良好效果。9月份，相關股室參加了國家工商總局召開的新《商標法》學習視頻會，對新《商標法》進行了認真的研討與學習。同時，針對企業在申報“省著名商標”過程中遇到的各種困難制定了幫扶措施。比如，針對龍門企業納稅少的特定情況，按有關稅務政策協助企業申報免稅資格，開具免稅證明。針對經營額小的問題，協助企業成立農民專業合作社，實行捆綁式的申報等。通過對申報環節的實時跟蹤，對問題的有效處理，以達到申報認定工作的落實。
3、積極組織和推薦企業參加商標註冊、“馳名”、“著名”名商標申報認定。爲了讓企業在品牌之路上紮實推進，根據市工商局要求，積極組織和推薦有實力的企業進行商標註冊及“馳名”、“著名”商標的申報認定。一是工作人員多次到企業進行指導，幫助企業做好各種商標註冊前期準備工作，爭取一次申報成功。二是積極向政府建言獻策，多次以書面報告的'形式向縣政府彙報我縣商標品牌工作的現狀、存在的問題及提出發展建議。三是開展商標行政指導工作。運用商標預警、建議、提示、告知指導企業增強商標意識，推進企業實施商標品牌戰略。
4、繼續開展“雙打”專項行動，大力開展保護商標專用權行動。今年，縣工商局在全縣繼續開展打擊侵犯知識產權和製售假冒僞劣商品專項行動。截止到10月份，共出動執法人員54人次，檢查經營戶540戶次，集貿市場18個次，立案查處酒類、日用生活用品類、手機、小家電、食品等商標侵權案件34宗，罰沒15萬元。
5、在農業方面，根據《轉發省名牌產品（農業類）推進委員會關於組織申報20xx年廣東省名牌產品的通知》（惠農辦[20xx]25號）文件精神，爲推進我縣農產品品牌建設，提高農產品知名度，提升農業品牌效益，今年組織了XX縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養菌場有限公司兩家實力較雄厚的農業企業申報“廣東省名牌產品”。目前省正在組織專家進行評審。
20xx年，我局相關的質量強縣工作有序推進。下來，將加大力度，做好以下幾方面工作：
1、跟進已申報省著名商標企業情況,幫助其建立有效的商標管理、使用制度，更大發揮商標作用。
2、繼續做好商標註冊工作。根據市工商局的要求，力爭完成20xx年的工作任務。跟進實施“一戶一檔”工作，按“儲備一批、培育一批、申報一批”的工作思路，推進龍門國家“馳名商標”、省“著名商標”的申報認定工作。
3、充分調動各行各業的積極性；充分利用平面媒體、戶外、網絡等公共資源的組織展示品牌宣傳工作；對獲省著名商標企業組織集中宣傳活動，提升企業知名度。
4、指導企業自身建立起商標監管體系與制度，更好地發揮好商標的作用。
5、加大新《商標法》的學習和宣傳力度。結合《商標法》修訂的條款，注重對企業的宣傳和指導，提高企業的商標意識。
6、繼續做好名牌產品的申報工作，提高農產品知名度和品牌效益。如果XX縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養菌場有限公司申報不成功，將跟蹤這兩家企業動員其繼續申報廣東省名牌產品，同時積極挖掘和培育更多有實力、產品市場競爭力強的農業企業申報省名牌產品，努力打造龍門農業知名品牌。
質量工作總結6
今年近階段的服務質量提升管理工作，我們通過對服務現場與非現場的檢查和各網點的自查，各網點與檢查部門的密切配合和共同努力，積極認真地落實整改，在服務質量提升方面有了明顯的提高。
1、服務質量提升方面有了明顯的提高，主要具體體現在以下幾個方面：
(1)在“三聲服務”方面，在櫃面各崗位已經普遍做到應用，特別是對私櫃面。從外部檢測反饋情況看，大堂經理都能做到在營業廳對客戶主動招呼，說：“您好“或“您好，請問您要辦理什麼業務？”，在營業廳近門口值勤時對看到將要離開網點的客戶有主動說“再見”；櫃麪人員對走上前來辦理業務的客戶有主動招呼，“您好，請問您要辦理什麼業務？”，辦理業務完畢，做到向客戶說“再見”，特別是被查的各網點櫃面窗口櫃員都應用了“請”字當頭，這是一個很大難點的突破。
(2)在“微笑服務”和講求親和力效應方面，從外部檢測反饋情況已驗證，凡檢查到的櫃員，都做到了面帶微笑、表情親和。
(3)主動站立迎客和雙手遞送接受方面，從現場和非現場檢查中看到，各網點絕大部分櫃員都做得較規範。最近上級單位在服務工作會上強調，主動站立迎客、雙手遞送接受方面和三聲服務作爲最基本的要求，今年度在此基礎上更強調的是“主動、微笑和親和力”方面，要求更高了。
2、各網點高度重視服務管理工作，努力加強了服務質量管理力度，積極落實整改，是推進網點服務質量提升的關鍵。今年以來，服務檢查部門對各網點服務質量情況通過現場和非現場檢查，對存在的問題分別向有關網點提出了整改意見和要求，各網點對此都表現出非常積極的態度，正面地對待，高度的重視，積極認真落實整改，並針對存在問題制定出了較爲有效的具體措施，不少問題都得到了解決，有的網點顯現出明顯地效果。
(1)各網點除了加強網點自查、櫃員培訓和個別談話教育之外，都把每日例會作爲提高服務質量管理教育的載體之一，對服務檢查部門每次提出的服務檢查情況和整改意見，都能在第一時間通過每日例會傳達、教育和落實整改意見，做到雷厲風行、力求見效。
(2)**網點針對中午爲了減少客戶等待時間，一是推出了變更現有的櫃面功能設置，將對服務窗口增設到四個，根據客戶滯留程度隨時調節窗口開放檔數；二是爲了減輕因中午員工午餐引起客戶滯留的壓力，調整了櫃員的上崗輪班時間，推行中午對私櫃員雙班工作制，有效減少了客戶滯留時間。
(3)**網點爲了營造學先進、趕先進的氛圍，開展服務質量優秀的先進櫃員示範點評活動、調整低櫃和大堂經理人員開展“pk”競崗等措施，激勵櫃員自覺競爭的意識和行爲，有效提高櫃員服務質量的提高。
(4)**網點非常注重落實整改的有效性。一是注重引導員工對提高服務質量重要性的認識，對檢查部門檢查出的存在問題，堅持做到在每日例會上通報、當場批評，溝通認識，逐項提出整改要求，並要求每位相關櫃員書面檢討、談出認識和列出整改計劃以及今後的目標。通過提高員工的思想意識來統一認識，以達到領導落實到人，櫃員自覺改進的目的；二是結合檢查部門提出的整改要求，落實幫教責任人，希望通過責任人帶教，使櫃員在業務技能、業務操作效率上得到明顯提高。
(5)**網點在堅持以微笑迎客、親情交流的爲服務特色的同時，還堅持注重營業環境整潔，落實專人負責對櫃面和客戶書寫臺的整潔，做到客戶用筆及時插好、紙屑雜物及時清理，保持櫃面整潔和環境衛生。
3、還存在的一些問題：
(1)在“微笑服務”和注重親和力效應方面還需進一步的重視，目前在執行的規範程度上還參差不齊，個別員工還有一定的距離，力求全體櫃員都能要做到位。今年度在“主動站立迎客、雙手遞送接收和三聲服務”方面已作爲崗位服務的必須規範要求，每個櫃面、每個崗位都必須達到的，做不到則不合格。
(2)規範用語、禮貌用語方面，雖然此次檢查到的崗位在“您好“或“您好，請問您要辦理什麼業務？”“再見”等用語都做到了，但並不是說所有櫃員都能夠自覺地做到和做到“主動”，特別是“請”字當頭和“對不起，請稍等”等用語，不少櫃員在應用上還沒有形成自覺或習慣，這還需要各網點負責人進一步加強督促和檢查，逐步實行強制性執行。
(3)網點的負責人和員工，在如何正確理解今年考覈辦法中“重處罰輕獎勵”規定方面，還有待有一個適應性的轉變。上級單位在最近的服務工作會上強調，主動站立迎客、雙手遞送接受和三聲服務方面是上年度的達標要求，而在今年則作爲最基本的要求，今年度在此基礎上更強調的是將“主動、微笑和親和力”方面作爲達標，要求更高了。也就是說，今年所謂的“規範記錄”內容就是要求每個櫃員都應做到的，檢查到的崗位沒做到“規範記錄”要求的就是扣分，因此“規範記錄”自然也就不獎
(4)上級單位在下階段的檢查中，很有可能會把檢查面逐步推開檢查面，從目前各網點的服務質量達標現狀看，各網點負責人在下階段中務必要重視整體提高的要求，對服務質量相對較差的櫃組都應進一步的重視起來，力求趕上。
質量工作總結7
爲了貫徹落實縣教育局“內涵突破年”相關工作精神，促進我校“五突破”的各項工作都有所發展，辦人民滿意的教育，今年2月以來，學校支部、行政多次組織廣大教師以座談會、教代會、研討會等形式，認真學習縣教育局相關精神，結合我校“促進每一個生命和諧發展”的辦學理念，全面推進“教師素質提升工程”和“教育教學質量提升工程”工作的開展，對20xx年工作尋找新的突破口。經學校支部、行政、教代會研究通過，決定將我校的教育質量突破工作作爲20xx年重點突破目標，制定了相關實施方案，報縣教育局批准備案並提交學校教代會討論、修訂、實施，經過近一年的實施，取得了一定的成效，現將我校以教師內涵發展，促教育質量突破的一點做法彙報如下：
一、建立了條塊結合的教育質量管理領導機構：
爲了保證教育質量突破工作的順利實施，學校特成立了相關領導小組：
組長：
副組長：
成員：德育處、教務處、總務處、辦公室、功能室相關人員及各蹲點年級領導、年級組長、教研組長
二、確立了緊緊圍繞質量突破相關的實施內容
1、以“兩基”國檢爲突破口，全面保障學校所轄學區及遷入、外來、暫住人口義務教育段兒童在本校的入學。
2、以課改實施爲突破口，全面促進教師內涵發展。
3、以開展“以學定教”課堂教學改革爲突破口，改革傳統教學模式，逐步實施導學案教學模式。
4、以檢測爲突破口，全面提升學生學業質量。
5、以身體素質訓練爲突破口，全面提升學生體質。
6、以傳統節日慶祝活動爲突破口，全面提升學生藝術修養。
7、以績效考覈爲突破口，全面改革教育質量評價模式。
三、制定了緊緊圍繞質量突破的相關具體措施
1、結合《韓場鎮學校20xx年控制學生流失工作保障措施》，與韓場鎮政府、各社區配合，利用家長會、傳統節日慶祝活動等機會，大力宣傳《義務教育法》，結合國家“兩免一補”政策、爭取各種幫困助學資金，保障學校轄區每一個適齡兒童入學。
2、全面深入開展課改活動，促進教師內涵發展，爭創各級名優骨幹教師。
經學校支部、行政研究，報教代會通過，20xx年開始，我校將把開展了十屆的每學期一個月的“教育科研月”活動更改爲“教師內涵發展月”活動，並於今年3月14日—4月15日成功開展了首屆活動。
“教師內涵發展月”活動開展的目的爲了促進教師內涵發展，提高教師專業水平，提升學校教育教學質量而開展的教師大練兵活動。
內容有：
(1)校內以教研組爲單位，組織參加校內教學設計和教材解讀活動。
(2)校內以學科爲單位，組織1—9教師撰寫、上交實驗教學論文，3—6年級指導學生寫語文徵文，1—6年級語文教師撰寫上交下水文。
(3)部分學科教師繼續參加教材解讀活動，7—9年級教師開始參加公開課上課、聽課、評課活動
(4)校內以年級爲單位，繼續組織教師參加公開課和賽課活動。
要求學校已經結業的名師、名優骨幹教師上示範課，正在培訓的各級骨幹教師上研究課，“師徒結對”的徒弟教師上合格課。
(5)校內推薦教師上安全知識教育課。
(6)校內組織教師分層次參加學校遠程教育培訓和現代教育技術培訓。
(7)開展讀書活動，撰寫讀書心得。
學校將對在活動中受到表彰和表揚的集體和個人，學校將分別給予一定的獎品進行獎勵，並在教師獎勵性績效工資考覈的過程部分給予加分獎勵，納入教師評優評先和評職晉升考覈。
3、組織開展“以學定教”課堂教學改革活動，組織教師參加各級各類學習培訓活動，今年組織了部分教師到安仁中學、大邑中學、三岔中學跟班學習導學案教學模式，學校於今年暑期對部分年級教師進行導學案教學培訓，並提前備好導學案初稿，本學期已經在對應年級嘗試實施。
4、改變傳統的學月、半期、期末學業檢測模式，對學生學業質量按“四清原則”通過“堂堂清”、“日日清”、“週週清”、“月月清”方法，促進學生“雙基”的紮實與鞏固，從而提高學業質量。
5、以每天鍛鍊一小時爲載體，結合縣中小學生運動會、安外名校集團體育節、學校冬季運動會、田徑班級賽、學生體質測試等活動，加強學生身體素質訓練，全面提高學生身體素質，促進學生體質合格率和達標率的提高。
6、以學校傳統節日慶祝活動爲平臺，結合縣中小學藝術節、安外名校集團文化藝術節、安外名校集團科技節、各級各類學生創優爭先活動，全面提高學生德育品質，提升學生藝術修養。
7、通過教師獎勵性績效工資考覈，繼續完善我校教師教育教學質量評價體系，使之利於操作。通過對班子成員、班主任、科任教師管理、教育教學的過程性考覈和終結性考覈，促進教師參與教育教學工作的積極性提高，促進我校教育教學質量評價模式的改革。
四、取得了緊緊圍繞質量突破的一些預期效果
1、完成了《韓場鎮學校青年教師培養五年規劃》中22位青年教師20xx年的培養任務內容和20xx年9月新招、新聘3位青年教師、3位特崗教師和20xx年新招、新聘1位青年教師、1位特崗教師20xx年的培養任務內容。完成《韓場鎮學校師資隊伍建設五年規劃》中20xx年的目標，即：完成兩名縣學科帶頭人培養任務(方毅、姜棟財)，完成1名省骨幹教師培養任務(龔雪)、完成9名市骨幹教師培養任務(龔雪、胡銅、曹曉霞、劉麗君、方毅、鮮亞蓉、姜棟財、餘益、李豔)，完成23名縣級骨幹教師培養任務(張俊芬朱曉玲王華麗胡霞楊春霞植素瓊張先楊萍張豔琴楊梅朱宏付曉文李文梅吳威蔣雲久江西馮勇明唐海洋樑玉霞胥長軍劉瓊英胡杰孔立)、完成10名校級骨幹教師培養任務(均爲學校青年教師)。
在此基礎上，我校在20xx年有一名教師榮獲成都市教壇新秀(龔雪)，一名領導榮獲大邑縣優秀校長(唐海洋)，三名教師榮獲大邑縣優秀教師(凌紹恩、馬玉洲、曹曉霞)，一名教師榮獲大邑縣優秀教育工作者(吳威)，兩名教師榮獲大邑縣優秀青年教師(帥金蓉、盧瓊)，兩名教師榮獲大邑縣優秀班主任(周筱、李豔)，兩名教師榮獲大邑縣教壇新秀(孔立、王佳蓓)。
2、在學生培養上，我校今年有一名學生榮獲成都市優秀學生幹部(羅淨)，18名學生分別榮獲縣優秀學生幹部、縣“三好學生”、縣“十佳隊員”、縣“星星隊員”。
3、學業質量方面：
(1)目前爲止，今年我校學齡兒童入學率100%，三類殘疾兒童入學率100%，六年級畢業率、升學率100%;九年級畢業率100%，升學率90%以上，兩類高中完成送生人數268人以上，其中普高120人，中職148人。1—6年級輟學率控制在0%以內，7—9年級輟學率控制在0.5%以內。1—6年級語文、數學和3—6年級英語、科學等檢測學科在市縣調研、期末統考和畢業考試中按縣二類學校評價標準及格率90%以上，優生率20%以上，平均分達縣平均水平以上;7—9年級統考學科在市縣調研、期末統考和中考中按縣三類學校評價標準優生率35%以上，均及格率70%以上，差生率控制在10%以內，特別是中考一次性重點高中上線34人，實現了上線人數和上線比率歷史性突破。
(2)學生體質合格率超農村標準的98%以上，達標率超農村標準的95%以上，近視率1%以內。繼續保住了成都市體育傳統項目學校、大邑縣體育特色學校兩個榮譽。
(3)學生能自學遵守《中小學教師生守則》、《中小學生日常行爲規範》，能按生態德育要求做到文明、禮貌、健康、和諧。通過參加縣中小學生藝術節、安外教育集團文化藝術節、韓場學校各種傳統節日慶祝活動鍛鍊了自己的藝術修養，學校將爭取在下一屆縣中小學生藝術節中能拿到2—3個單項一等獎。
4、學校在去年的成績基礎上，爭取今年的生態教育能取得突破性進展，學校教育目標工作、特色創建工作以及各項常規工作都將爭取繼續獲得縣一等獎和表彰，爭取圓滿完成“兩基”國檢工作、校園文化建設工作並爭創成都市實驗教育示範學校。
五、關於教育質量突破的一些問題和困惑
1、學校對教育質量突破包涵的範圍界定問題，突破內容多，對突破點的把握定義在學業質量，不知道是否恰當。
2、作爲農村九年一貫制學校，小學和初中教育質量難以在短時間內形成整體突破。
3、受農村生源影響，特別是韓場鎮外遷戶和外來流動人口的增多，使學校現有的教育質量水平難以在短時間內迅速提高。
4、受師資水平的影響，學校“以學定教”課堂教學改革難以在短時間內迅速推進並取得質效。
總之，通過一年來對教育質量突破工作的實施，我們深切地感受到，在20xx年的春風中，生態韓校人更加堅定了教育質量突破這個信念;在20xx年夏季走過之際，生態韓校人初嚐了教育質量突破的喜悅;在20xx年秋季來臨之際，生態韓校人仍然繼續高舉教育質量突破的旗幟;我們相信，即將走過的20xx年冬季，生態韓校人一定能充分享受到教育質量突破的成果。
質量工作總結8
縣質量強縣領導小組辦公室：
按照《關於報送20xx年質量強縣工作總結的通知》相關要求，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路報告如下：
一、20xx年工作總結
（一）加強領導，落實責任
認真落實雙流縣商務局質量強縣工作領導小組各項責任，由局長任組長，分管副局長任副組長，局辦公室、流通科、電子商務科、執法大隊爲成員，全面負責我局質量工作的組織實施、指導協調和督促檢查。
（二）繼續鞏固深化肉類蔬菜流通追溯體系
肉蔬追溯體系建設是加強食品安全、質量管理的重要措施。一是會同縣食安辦推進出臺了《關於印發雙流縣肉菜流通追溯體系宣傳工作方案的通知》（雙食安辦〔20xx〕26號），在肉菜追溯體系各環節廣泛開展宣傳活動。二是進一步強化生豬定點屠宰企業芯片綁定和信息上傳要求，確保上市豬肉產品質量安全。在縣市場管理中心結合安全生產工作開展食品安全培訓指導，加大農產品市場流通秩序整治力度，強化市場準入產品質量抽檢和溯源芯片巡查責任。
（三）抓好市場流通領域質量促進工作
一是開展農村日用品連鎖直營店建設。爲依託連鎖經營模式促進商品流通領域質量工作規範統一、可信可查，進一步防範假冒僞劣商品流入農村消費市場，我局引導紅旗連鎖在縣內建設直營店4家，總營業面積約500平米。二是國慶期間，協助辦好“成都國際美食節”，提高服務質量水平；組織特色肥腸粉等4家優質美食商家到非遺博覽園參展。
（四）抓好商貿流通執法檢查有關工作
一是20xx年，在商貿流通領域開展質量宣傳活動，懸掛標語橫幅，發放宣傳資料，營造“質量月”活動良好氛圍。製作宣傳展板4個，《生豬屠宰管理條例》和《食品安全法》等法律法規手冊20xx份，“兩高”關於加強食品安全的司法解釋和如何鑑別注水肉等宣傳單1000份。二是6月18日，我局積極開展“五進”活動，精心安排我縣明渲定點屠宰場作爲食品安全進企業的宣傳點。組織普通消費者、新聞記者50多人到企業參觀，接受諮詢，解答肉食品質量問題。現場發放各類資料1500餘份，接受諮詢人數160多人。三是在重要節假日前夕，對縣市場管理中心所轄國辦市場的農副產品質量、消防和衛生秩序進行了重點檢查，嚴格市場準入制度，杜絕假冒僞劣商品進場銷售；現場檢查縣內大型商場、超市和三家屠宰企業，對企業做好質量工作和隱患整改提出明確要求。截至目前，搗毀和取締私屠濫宰窩點6個、查獲生豬屠宰違法案件5起，查獲違法豬肉1100餘公斤，罰款2.5萬元；聯合公安、工商、食藥監等部門，開展豆芽、豆腐專項整治行動3次，將不符合要求的3家業主清理出市場。
二、20xx年工作思路
一是加強生豬屠宰行業監管，鞏固屠宰環節生豬產品追溯體系建設，強化芯片綁定和信息上傳工作。指導市場管理中心鞏固深化肉類蔬菜溯源體系，強化國辦市場農產品質量抽檢和肉類蔬菜市場準入工作。繼續在成都農產品中心批發市場開展一級批發市場肉類蔬菜流通追溯體系建設試點，加強系統運行監管，整頓場內秩序，落實規章制度。
二是進一步加強市場監管服務體系建設，提高行政執法效能，繼續做好“12312”商務舉報投訴服務電話辦理工作。加大對生豬定點屠宰企業的巡查力度，積極開展以打擊私屠濫宰和製售注水、病死病害豬肉以及製售劣質豆芽、豆腐產品不法行爲的整治活動，確保我縣肉食品市場的食品安全。
三是積極做好大型商場、連鎖超市、商品市場等重點流通企業質量工作的指導和檢查；以信息化、連鎖化、制度化爲抓手，嚴格落實有關法律法規，促進全縣商貿流通企業不斷提升服務質量，切實保障消費者權益。
質量工作總結9
公司技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考覈約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，爲用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率10xxxx，分項工程優良率93.8%，其中已有5項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結
一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理爲工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、不斷增強爲用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
爲提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。爲達到用戶滿意，徵求業主的意見，瞭解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，爲了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了8xxxx萬元的攤鋪任務。
在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了爲用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。爲保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，爲保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度讚揚。
三、以技術指導施工，以質量創信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，爲了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案彙報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術複覈力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底並落實責任。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，爲此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置1xxxx，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術複覈，設專人負責取得了較好效果。
今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小ⅰ-ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的侷限，採取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生週期，爲攤鋪爭取了時間。爲了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計劃，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考覈
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考覈，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考覈工作依據公司《績效考覈辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。
五、持續改進qhse管理體系，認真抓好體系運行工作
根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司於XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了xxxx程序文件的3xxxx條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，爲管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關1xxxx部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了3xxxx不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極採取糾正措施，並已於7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。
8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今後的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門qhse管理體系運行實際進行了彙報發言，管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運行情況進行彙報。
六、科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標並利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規範等，對所用標準進行了確認和推廣，並參加了修訂局企標工作。
質量工作總結10
爲深入貫徹落實全國質量工作會議精神，嚴格執行《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》，接市局《關於印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案》和區政府辦《關於印發瀘州市龍馬潭區產品質量和食品安全專項整治行動方案的通知》後，我局領導高度重視，認真組織實施，按照我局制定印發的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監督管理局關於印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案的通知》要求進行了爲期4個月的專項整治，現將專項整治工作開展情況總結如下：
一是建立機構，落實責任，明確思路，制定方案。成立了以黨組書記、局長周孝全爲組長的專項整治行動領導小組，明確了職責分工，爲專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎。我局多次召開局黨組會議，專題研究部署專項整治行動方案，明確整治內容、方法和步驟，科學組織、統籌安排。制定並印發了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監督管理局關於印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案的通知》。
二是廣泛宣傳，狠抓培訓。XX年9—10月，分期分批組織全區藥品經營、醫療器械經營企業的負責人和質量管理人員近1200人次開展專項培訓，發放宣傳資料3000餘份，使他們瞭解《特別規定》的深刻內涵、規範其經營行爲。強化企業質量意識，充分調動企業主動性。自開展藥品醫療器械質量安全專項整治行動以來，我局多次組織轄區內的藥品批發企業、零售企業及在我轄區內有連鎖門店的連鎖企業召開會議，安排部署有關工作，充分發動企業，讓企業真正樹立質量第一的意識，讓其主動按照相關要求做好自查自糾工作。
三是強化監管，狠抓落實。我局自9月份以來，對轄區內近250餘家次涉藥涉械單位開展了檢查，共出動執法人員185人次，出動車輛50臺次，立案11起，涉案金8400元，沒收違法所得6000餘元，罰款萬餘元，取締非法經營企業2家。過近4個月的整治行動，藥品的生產、經營、使用行爲進一步規範，藥品市場秩序進一步好轉，藥品質量進一步保障，人民羣衆的合理用藥意識進一步增強。主要開展的工作是：
（一）以檢查實施gmp情況爲重點，規範藥品生產行爲
在藥品生產環節上，我局以藥品生產企業的質量管理責任落實情況和原輔料購入、人員資質情況、批生產記錄、質量檢驗情況爲重點檢查內容，加強了對轄區內的四川寶光藥業股份有限公司、瀘州建平醫院製劑室的監管；針對檢查中發現的問題，我局分別提出了整改意見。在專項整治期間，我局共對四川寶光藥業股份有限公司開展檢查共3次，對瀘州建平醫院開展檢查2次，出動檢查人員18人次。
（二）以檢查gsp執行情況爲重點，規範藥品經營行爲
在藥品流通環節上，我局以藥品經營企業執行gsp情況、企業人員資質及培訓情況及是否存在掛靠經營及超範圍經營行爲爲重點，加強了對轄區內的藥品經營企業的監督檢查。特別是針對“”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經營藥械案，我局在加強企業採供人員管理方面提出了兩條措施：一是固定藥品採購員負責轄區內企業之間的藥品採購工作；二是企業將銷售人員花名冊上報我局備案。這有效地防止藥品“體外循環”和藥品採購“只認面孔，不認企業”現象。自整治行動開始以來，我局共出動檢查人員112人次，共檢查了210餘家次藥品經營企業，針對監督檢查中發現的違法違規行爲，按照相關法律法規的規定，要求限期予以糾正，並對其中4家藥品經營企業進行立案處理。
（三）加大對醫療器械經營企業的監管力度，規範醫療器械經營行爲
在醫療器械經營環節上，我局以經營企業是否按許可事項經營、有無擅自降低經營條件、購進渠道是否規範爲檢查重點，加強對醫療器械經營企業的監管，查處違法經營醫療器械案件2件。此次整治行動，共出動執法人員15人次，共檢查醫療器械經營企業20餘家次，立案查處1家。
（四）以規範醫療機構藥房管理爲重點，規範藥品、醫療器械使用行爲
在藥品使用環節上，我局以藥械購進渠道、藥械購進記錄、藥品貯藏條件、藥房人員資質爲重點，加強對轄區內醫療機構使用藥械的質量監管；同時爲進一步規範醫療機構藥品、醫療器械使用行爲，強化醫療機構藥械質量管理，我局與衛生局聯合下發了《瀘州市龍馬潭區開展創建規範藥房活動實施方案》，明確了創建的目標要求，提出了具體的實施步驟，制定了詳細的驗收標準，促使我區醫療機構藥房管理工作走上了更加科學化、規範化的軌道。此次專項整治，我局共出動執法人員46人次，共檢查醫療機構58家次，立案查處1家。
（五）強化特殊藥品的監管，規範特管藥品的銷售和使用
在特殊藥品的監管上，我局集中人員和時間，對使用、經營特殊管理藥品單位的機構與人員、購進渠道、儲存管理及保管條件、銷售及使用管理、運輸管理、安全管理、統計報表等方面進行了全面檢查，共出動檢查人員36人次，共檢查經營企業、使用單位28家次。
（六）加強藥械廣告檢查力度，規範藥械廣告宣傳市場
進一步整頓藥品、醫療器械廣告宣傳市場，加強廣告監測，我局加大對違法廣告的檢查力度，對不符合規定的廣告堅決繳銷。此次專項整治，共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個。
（七）突出重點全面開花，以點帶面樹立典型，提升我區藥械經營企業的整體形象。
爲了迎接上級檢查指導，更好地提升我區藥品經營企業依法經營水平，服務水平，在前階段整治的基礎上，領導小組成員自11月22日起分組包乾，確定四個區域爲重點，即以選擇南光路的聖傑藥業有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房爲示範店及周邊區域，以紅星農貿市場和春雨路飲食一條街區域藥店爲重點，在落實八個方面的內容上狠下功夫，並結合我區實際，搞好“五統一”，即統一上牆資料，統一服裝胸牌，統一分類管理標識，統一資料裝盒，統一標籤。到目前爲止，重點區域，特別是兩個示範店的店堂店貌有很大改觀，店堂整潔衛生，無違規廣告，進貨票據裝訂規範，各項制度執行較好，上崗人員資質齊備，藥品安全意識和服務意識顯著增強。
質量工作總結11
20xx公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下，經過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標，未發生等級安全質量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立安全生產製度爲基礎，以抓落實、強管理爲入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”爲安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結。
一、以體系管理爲龍頭，保證安全生產的運行
公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負責安全生產工作，公司主管生產和技術的副總經理主管安全生產工作，建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產工作的好壞，影響到企業的經濟效益和制約企業的發展。安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作爲“一把手”工程來抓，各級領導堅持帶頭學習安全法律法規的文件，促進了基層安全工作的開展，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。
1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。
2、多次組織安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。今年共組織了52人蔘加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有11人(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
3、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，今年年初，根據公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想，制定了本年度的安全質量目標。
4、在全公司範圍內進行危險源辨識與風險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風險係數。確定了安全質量工作防範的重點，爲全年安
全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規，把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。
二、以開展各安全專項整治工作爲契機，進一步完善施工現場的安全防護設備設施的管理
根據股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神，開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故爲重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理，提高施工現場的安全防護水平。
1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規範、標準的落實情況，以充分發揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查，每季度進行季度檢查。對檢查中發現的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放，積極幫協助、服務直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由於各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護較差，高處作業無操作面，腳手架搭設不合格等問題，積極與人力資源部、技術發展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。
2.嚴把方案審覈關，現場腳手架、臨時用電、機具設備等的驗收關，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設備設施更安全。在方案審覈過程術方案審覈中，對違反安全規範、標準的設計，及時與技術發展部認真溝通協商，確保安全技術措施方案符合相關安全規範、標準、規定，保證了施工安全。今年共審覈安全技術措施方案13份，專家論證的方案3項，驗收各種防護設備設施106項。
3.我部門於20xx年9月1日至20xx年9月30日進行了一次工程項目安全質量、爆炸物品檢查內部審覈，主要目的是檢查審覈並驗證公司施工進度、質量、環境和職業健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規、標準及公司有關文件規定，針對存在的問題及時制定糾正措
施進行改進，防止安全質量事故的發生，保證並促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審覈抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中，各項目部都能積極的行動起來，對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞着此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大幹部職工的安全生產意識和自我保護意識。
三、重點工程質量控制情況
20xx年公司上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度，給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好各項目現場施工管理，把安全質量作爲重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，定期不定期進行監督檢查，確保了未出現任何的安全質量事故。保障了公司生產經營工作順利進行。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：
關角隧道：指揮部採取定期排查和不定期排查兩種方式對現場進行監控。指揮部安質部每月組織四次大型排查，排查結束後下發《質量安全管理通知單》，並於每月20日對現場安全、質量、進度進行全面考評，設進度、材料節超、光面爆破獎等獎項，大大促進了施工現場安全質量管理。針對各施工現場進行了定期、不定期的安全質量排查，共計發現安全質量隱患約300餘個，整改合格率達到99％以上，各工區專職安全員、技術人員發現安全質量隱患約700餘個，整改合格率達到97％以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重複出現，對此問題，採取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決，減少同一問題重複出現的頻率，通過認真仔細的安全質量排查，大大減少了施工現場安全質量事故的發生。
貴廣項目：對管轄標段範圍內安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個，監督現場整改334個，整改率達到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。20xx年項目部取得了0扣分的好成績，爲公司贏得榮譽。通過檢查與考覈的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產，質量創效益爲企業生產目標“安全質量零事故”創造保障。
欽防鐵路項目：在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。
共玉項目:項目部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60餘條橫幅、宣傳標語等，並對一線施工人員採取現場安全質量講解及考試等不同手段，提高“安全生產、質量第一”的思想認識，增強宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認識，掌握專業知識，最大限度避免日常生產中因操作不當，違章施工而引起的安全質量問題，增強每一名施工人員的主人翁責任感，將所學到的知識、技能發揮到實處，落實到崗位。河卡山隧道提前並超前完成進洞100m計劃，爲冬季施工做好準備。
北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優良的質量，良好的服務得到了廣大住戶的認可及好評。
四、在學習中提升素質，讓安全成爲一種習慣
年初至今，隨着“三項行動”在全公司、全系統範圍內的實施，拓寬了安全培訓的內涵，提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業生、項目經理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術，勞動衛生知識和安全技能知識，有關行業安全生產管理專業知識、工傷保險的政策、法律、法規、傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法、事故現場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在着重“培養、檢查”的同時，在全公司範圍內進行的危險源辨識與風險評價、環境因素的識別評價，通過紮實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網更加穩
固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成爲一種習慣，讓習慣變得更安全。
五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況
1.鐵路信譽評價情況彙報：
廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。
貴廣項目在上半年信譽評價中繼續以前的好成績，項目部在檢查中現場及內業等方面無任何扣分情況，總體排名爲第6名。
哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作，取得了全線排名第2名的成績。
2.公路信譽評價情況：
全國範圍內開展的公路施工企業信用評價工作由交通運輸部統一組織，每年開展一次，評價內容包括投標行爲、履約行爲和其它行爲等，按得分多少將公路施工企業分爲AA、A、B、C、D五個等級，並將與投標掛鉤。去年在公路信譽評價中的成績，廣西、福建、青海片均獲AA稱號，得到了地方和業主的高度肯定。今年公路信用評價基本處於收尾階段，不出意外名次不會有變動。
3.建泰A1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經驗交流會”在我合同段召開，項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評爲20xx年度A級項目部。20xx年第三季度至20xx年第二季度，項目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次爲第三名，累計獲得獎金60萬元。20xx年2月9日，建泰A1項目部獲20xx年度集團公司優秀施組三等獎及優秀專項施工方案獎。
3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名。
4.貴廣項目是全線第一家架樑無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部，被局指評爲優秀項目部
5.20xx年公司兩篇QC成果獲得20xx年度集團公司優秀成果獎，下半年公司加大了對QC成果的重視度，下發了相關文件，要求各個項目都要根
