教務處教學工作總結

教務處教學工作總結

本學期教務處在教育局及學校領導下，以“讓學生快樂地學，讓老師幸福地教”爲願景，以學校的“創意教育”爲特色，以深化轉型爲主線，努力打造緊張加愉悅的七中課堂，牢固樹立質量意識，以科學發展觀抓教學，努力造就一支優秀的教師隊伍，全面提高教育教學質量，促進課程改革有序有效發展。現將本學期的有關工作作如下總結：

　　一、做好教學常規工作

1、期初教務處在課程安排上，嚴格按照教育部門的文件精神，加強課程管理。嚴格執行課程計劃，開齊開足規定課程。進一步規範小學科和各類活動課。每週定期、定時、定地點的開展教研活動，進一步提高小學科的教學質量；維護課表的嚴肅性，嚴禁隨意調課，嚴禁曠課、上課遲到、隨意進出教室、上課接打手機等影響教學秩序的不良現象發生，禁止考試科目擠佔非考試課時；教師外出學習必須自行安排好課務，並報教務處備查，教師病事假在履行請假手續後，由教務處安排調代課。

2、嚴格執行省“五嚴規定”和蘇州市“三項規定”。做好體育大課間活動方案設計，並按照該方案開展大課間活動，我校的課外活動根據每天體育鍛煉1小時的標準先安排好體育活動，各年級安排了豐富多彩的社團活動，如：湖畔文學社、義工社、籃球俱樂部、田徑社、自行車俱樂部、七中講壇等10個社團。活動定點定人，有效、有針對性。

3、組織各類活動，展現學生風采。本學期，教務處組織了各類豐富多彩的校園活動和各類比賽，如：“中學生與社會”寫作比賽、迎國慶朗誦比賽、三話比賽、校運動會、文化藝術節、英語口語比賽等。活動的開展，豐富了學生的生活、培養了學生行爲習慣、發展了學生的才智、增強了學生努力提高自我的積極性。促進學生的全面發展。

4、加強起始年級的教育、教學工作。爲更好地銜接小學與初一的教學工作，保證學生能儘快適應初中生活，教務處在學期初狠抓初一學生良好的學習習慣的養成，如：重視課前預習、做好課堂筆記、課後及時複習、認真完成作業等。保證學生能儘快適應初中生活。

　　二、強化教學管理，規範教學行爲，提高教學質量

1、積極落實教學“六認真”努力提高教學質量。我們制定了七都中學教師“教學六認真”考覈辦法，本學期我們教務處協同教研組長、行政人員分別在期中、期末對全校教師的“教學六認真”進行檢查、考覈並及時反饋整改建議。爲全面提高教育教學質量，切實減輕學生課業負擔，制定了“七都中學有效作業設計”基本要求和考覈細則，備課組進行任務分工、審覈並要求發送到各備課組郵箱，建立各科年級題庫。並不定期組織學生開展問卷調查，瞭解學生的課業負擔，根據學生反饋的情況，改進教師的教學行爲，優化作業質量。

2、定期開展期中、期中考試質量分析會。本學期，教務處組織在期中、期末考試後召開質量分析會，對考試情況進行進一步的分析，也對下一步的教學工作進行部署，通過分析會，督促老師認真剖析和總結，完善教學方法，彌補不足，縮小差距。

3、以加大教學考覈力度爲根本，以提升教師隊伍素質爲動力，繼續推進教學改革的進程，促進教學工作全面提高。本學年學校對教師績效考覈細則進行微調，以考覈細則爲依據，教務處加強教學常規檢查，嚴格要求教師堅持按課表上課，上課期間不準隨意離開課堂，不準任意拖堂，不準隨意調換課，嚴明課堂紀律，杜絕上課遲到、擅自提前下課和不帶教案上課的等情況。通過行政人員巡課記錄對每一位教師進行全面考覈，保證教學工作的順利開展，收到較好的效果，並把考覈結果認真記錄，作爲評聘教師的主要依據。

4、在部分學科中，要求採用集體備課形式，做到教案統一、重難點統一、步驟統一、作業統一，爲下一階段全校教學教研提供有益的參考。深化課堂督查機制。學校校級和中層增加“推門聽課”的力度，擴大聽課的面，並做到督查和指導結合，聽課後必須做好兩項工作：一是和被聽教師交流，指出改進意見；二是完成課堂教學評價表作爲教師業務檔案材料，爲考覈提供依據。想方設法提高教學成績以及效率。本學期我校對教研組、備課組進行統籌安排、科學規劃，要求組織好每次教研活動，做到主體明確、內容充實、反思及時。

5、嚴格考風考紀管理。嚴格考務工作，建立完善的考紀考風規範。嚴格按中考要求組織考務工作，精心組織了各年級的期中、期末考試，杜絕作弊現象，做到零差錯。每次考試都認真做好了質量分析工作。及時對成績進行彙總、分析，對考試中出現的共性的問題，及時和相關責任人進行溝通、交流，真正做到查缺補漏，爲下一階段教學提供依據和參考。

總之，教務處工作要細緻再細緻，要強化服務意識，堅持以人爲本，相信教師、尊重教師、服務教師，雖然本學期完成了學校及上級部門佈置的各項任務，但不足之處還有很多，在將來的工作中，我們將進一步變革管理理念，學習兄弟學校先進教學經驗，創新工作方法，銳意進取，我們將不斷學習，竭盡全力做好各項工作，把教務處建成學校教師教學工作的堅強後盾。

教務處教學工作總結（2）

一年來，我校教學工作在各級教育部門的指導下，經過全體教師的努力，各方面都取得了一定的成績。我們堅持從學校實際出發，堅持以學生髮展爲本的教育理念，遵循教育教學規律，堅持教育創新，以教學常規管理爲主線，以課堂教學爲中心，深化管理體系，努力培養良好的教學習慣、學習習慣和創新精神，全面提升了教育教學質量。爲了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個新臺階，特將本學期工作情況做如下總結：

　　一、細化常規管理提高課堂質量

1.優化教學管理制度。根據學校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度，在ｘｘ中學八屆三次教代會上修訂了《教學常規管理條例》、《教科研考評細則》、《中考獎懲條例》、《教職工考勤制度》，這樣對教學管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學管理工作做到有章可循，有規可依。積極推動學校教學管理規範化、制度化。

2.細化領導分工，把教學工作落到實處。實行領導崗位責任制，採取分線管理，分年級包乾，條塊結合的管理模式，保證了事事有人管，人人有事幹，強化了責任，每位行政領導，負責一個學科，參加一個教研組，開展聽課、評課等教學教研活動。學校成立了中考工作領導小組，統籌九年級相關工作。四個領導分別包四個班級，，每個領導進班聽課，和班主任一起監管兩考工作，負責處理籌備中考過程中遇到的疑難問題，使中考工作有條不紊的展開。

3.強化教研組建設。逐步加強制度式的規範管理，改進備課組活動的管理和形式，推進集體備課，做到教案學案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個良好的教學研究氛圍，以利於教師整體素質的提高。一年來，教研組的活動豐富多彩。七年級英語備課組舉行了記單詞比賽和英語手抄報比賽，八年級英語備課組舉行了英語黑板報比賽，九年級英語備課組舉行了閱讀能力競賽，語文備課組舉行了書法比賽，數學教研組舉行了校徽設計比賽等。

4.強化集體備課，踐行課堂教學新模式。

發揮備課組羣體作用，集思廣益，做到優勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學建議案，研教材，備學生、論方法、注過程、備資源。踐行“先學後教、合作探究、當堂達標”的教學模式，構建高效課堂。一年來，我校所有的備課組的集體備課在“定時間定人員定內容定任務”的模式下，蓬勃開展集體備課活動。一是在開學初召開備課組長會議，確定備課組活動時間；二是備課組長在規定的時間開展活動，並做好記載。

5.深入開展“課內比教學”活動，整個活動參與教學比武的教師有48人，參與率100﹪。本次“課內比教學”活動非常成功，達到了團結、調動廣大教師積極進行新課程改革，鑽研教材，充分利用多媒體技術，提高教學藝術的目的。展示了我校教師朝氣蓬勃，樂於創新，敬業愛生，奮發有爲的良好的精神風貌，充分體現了他們以教材爲依據，綜合開發課程資源；結合學生實際，優化教學設計；充分預設，關注生成；面向全體，注重師生、生生的交流，互動與合作；注重實踐與體驗，讓學生充分經歷探究過程，享受探究成功的樂趣。以實際行動詮釋了新課程的教學理念，達到了本次活動預期的目的，爲進一步推動我校的教學改革起到了推波助瀾的作用。本學期我們正紮實推進課內比教學”活動，教務處對本次活動做了以下要求：①本教研組成員必須全員參加，認真打分，在備課組活動室對該課進行評議；②每次活動結束時把圖片資料上交教務處；③每位教師撰寫一份教案；④每位教師撰寫一份教學敘事；⑤每位教師撰寫一份優秀論文。通過開展“課內比教學”活動，促進青年教師自身教學能力的提高，我校李嬌琴、孫靜嫺老師參加了市區級的優質課競賽，並獲獎。

6.紮實推行“立體評教”。“立體評教”是提高教育教學質量的保證，也是實施素質教育的重要前提，同時還是促進教師專業發展的重要舉措。一年來，學校分別進行了學生評教和班風學風調查，通過“立體評教”收集課堂教學質量狀態信息，瞭解任課教師的教學情況，逐步建立一套行之有效的激勵和約束機制，促進學校優良教風、學風、校風的形成。

7.另外，我校積極開展“五個一”活動。要求每一位教師上好一節教學研究課，寫出課後反思、提供一份教學設計或多媒體教案、設計一份試卷、撰寫一份教研論文或案例、參與一個教科研課題。

　　二、抓好常規檢查，強化教學管理

1．課堂教學的監控

課程改革的核心環節是課程實施，而課程實施的基本途徑是課堂教學，課堂教學改革的一劑良方就是教學的有效性。爲了提高教學的有效性，杜小軍校長和杜金宏校長深入課堂第一線，分別在各年級進行了大量的聽課，並與每一位任課老師進行研討交流，爲全校所有的老師樹立了一個光輝的榜樣。

在抓課堂教學管理中，教務處不僅着眼於全程管理，更把着力點放在課堂上，課堂教學改革是課程改革的重頭戲。一方面，教務處深入課堂聽課，瞭解教師教學情況，同時要求三年以內的新教師儘量多聽課、多學習，儘快成爲學校教學的生力軍；三年以上的教師每學期聽課不少於每週兩節，聽課老師要在課後與上課教師交流得失，共同進步。另一方面在學生中進行調查瞭解，同年段、教研組一起分析課堂教學現狀，提出相應對策，部署調整教學工作，加強了教學督導功能。

2．教學常規的監控

教學常規工作是一個長期的、經常性的工作，在常規的落實上，教務處重點檢查了老師的備課與作業批改、學生的輔導、聽課節數、各備課組的公開課、老師按時上課、老師私自調課等情況，教務處做好調查和抽查工作，充分實施監督和管理職能，並要求老師把落實好常規看成目前提高教學質量的關鍵環節。

3．教學質量的監控

教學質量是學校的生命線，與學校的辦學息息相關。在期中和期末兩次考試，嚴格考試出卷、閱卷、評卷等過程管理，並認真組織考試，使考務管理規範化。教務處在各年級成績的基礎上，結合老師平時的上課、學生的反映、教案的設計、作業的批改等情況，對成績差距較大的老師進行有針對性地談話，幫助老師解決際問題，從而有力推動了教學質量。

4．突出重點、加強畢業班工作

畢業班的教學質量與考試結果，直接關係到學校的聲譽和社會地位，是學校的一項標誌性工程，因此，教務處強化了畢業班工作，並主動細緻地加以落實。配合年級組及時總結分析考試情況，查漏補缺，積極營造氣氛，激發教師和學生們的競爭意識。在工作中，以提高畢業班的教學質量爲工作重心，爭取爲今年的中考打下一個好的基礎。

　　三、注重教科研活動，重視青年教師培養，落實日常各項工作。

1、積極組織教師外出學習。定期選派骨幹教師參加國家級、省級、市、區級的培訓。這些派出培訓的骨幹教師參加培訓後結合教學實際開講座、上示範課，培訓其他教師，在學科教育教學中起帶頭、示範作用。一年來我校組織全體思品老師到宜昌學習、派語文老師到市外國語學習、派雷春麗、趙豔華師獲到沙洋縣長林中學學習。

2、積極開展師徒結對活動。這項活動的開展一方面充分發揮了名師、骨幹的傳幫帶作用，另一方面爲年輕教師成長搭臺子，輔路子，壓擔子，促進了青年教師儘快成長。今年，我校與白石坡中學、團林中學展開聯校協作體活動，我校的青年教師劉瑞、李嬌琴、孫靜嫺、盧媛媛、張瑩瑩、王慧君老師拜白石坡中學的優秀老師爲師，通過師傅上示範課、徒弟上彙報課、總結表彰等活動，爲這些青年教師成長提供了智力支持和提高教學水平的精神動力。

3、教務處結合我校實際，及早準備，科學謀劃，於每學期開學前兩天便擬定好《ｘｘ中學教學工作周曆表》，將教務處、各教研組的工作目標和任務明確到每一週。同時，每週由教務處根據實際工作在我校的QQ團隊羣裏發佈上週教學工作總結和下週教學工作安排，使教學工作做到合理、有序開展。

4、科學評價學生與教師。除組織單元檢測外，還組織期中和期末考試，其中期中考試，與團林中學進行了聯考。加強了校際間的交流與合作。每次考試嚴格，成績真實。每次大型考試後都有學科、年級質量分析，每次都會分年級召開學生會和教師會，及時進行了多方信息反饋。同時注重教學過程的檢查與落實，發現問題，及時整改。在教學質量評價中，不僅關注考試成績，而且注意平時工作態度，把責任機制落實到了教學過程的各個環節，確保了教學工作的有效運行。

5、在20ｘｘ年元旦前夕教務處組織老師以教研組爲單位召開教師懇談會，總結一年來的教學工作，交流在教學過程中遇到的困惑，爲學校的發展提出寶貴的意見。在“五四”青年節前夕，學校組織青年教師座談會，在會上青年教師暢所欲言，道出了從教以來的成功與喜悅，也談到了從教以來的困惑，同時也爲學校工作特別是教學工作提出了寶貴的意見。

在今後的教務工作中，我們還要做到以下幾點，一是要加強教學管理人員的團結協作意識，爭取把教學管理工作做得更好。二是要進一步規範教務管理的手段。三是對教學質量的分析，要進一步合理化、規範化，優化教學評價體系，提高教師積極性。四是對教師的業務管理與考覈也要趨於科學化與民主化。另外，我們在教學管理過程中有一個困惑，我們現在每個班級都有班班通設備，實行備課電子化，紙質備課真逐步弱化，但是上級部門有時會檢查紙質備課，現在我們不好操作。我校的實際做法是以電子備課爲主，逐步取代紙質備課。

“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。我們ｘｘ中人將緊抓機遇，凝心聚力，揚長補短，力爭有更大的發展，打造農村中學的新品牌。