教育範文工作總結

放射科工作總結

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編整理的放射科工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

放射科工作總結

放射科工作總結1

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫療差錯事故發生。

現就以下幾個方面分別進行工作總結:

一、業務發展方面:

一年來,放射科着重質量建設,不斷提高全員業務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業務串講。全科人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考覈,並取得了較好的成績。

二、醫德醫風,勞動紀律方面

20xx年全科人員先後重點學習了各項規章制度,各類人員崗位職責,執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細緻的檢查。我科室工作人員在爲患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”,是一個有溫暖有愛心的醫院,讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法爲他們排憂解難。

勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考覈指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

三、設備保養及安全管理工作

20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護,並認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

20xx年全科人員全部參加了省衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

四、工作中的不足和差距

20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業務總收入有了大幅提高,業務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生,各項工作取得了一定的成果。爲了縮短與上級醫院距離,具體方法:

(一)責任心有待加強;

(二)技術水平有待進一步提高;

(三)引進人才的層次有待提高;

(四)規範化建設方面有待加強;

(五)合理開發pass系統功能有待加強;

(六)科室內會診制度應進一步落實和加強;

(七)業務學習制度應認真落實。

總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,爲醫院的全面建設保駕護航。

放射科工作總結2

根據“三級綜合醫院評審標準”的要求,在護理部的幫助和指導下,圍繞“一切以病人爲中心,一切爲了病人”的服務宗旨,逐步執行各項工作計劃,並進行相應考覈,現將本年度具體工作總結匯報如下:

一、注重護士內涵建設,加強基礎護理知識的學習,提高護士的基本素養。

1、科內組織全體護士基礎護理基本知識及基本技能的培訓,進行書面考試,達標率95%。

2、組織本科護士積極參加全院及護理部組織的禮儀培訓,護士綜合素質顯著提高,窗口等崗位服務水平明顯提升。

二、利用晨會進行門診知識小講座和小提問,提高低年資護士的專科知識水平。,規範並細化介入護士各崗位的職責,提高介入患者的護理質量安全,減少和杜絕了護理不良事件的發生。

三、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培 訓,保證急救藥械完好率100%。

四、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,做好導管室的感控工作。

根據護士分層管理,全年進行無菌技術理論和無菌技術操作培訓,並進行考覈,合格率95%。

五、鼓勵和支持護士參加繼續教育學習和培訓.

放射科工作總結3

一.加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二.努力鑽研業務

科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三.樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻爲病人着想,千方百計爲病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

四.把好質量關,提高經濟效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量爲攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率爲5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入爲532萬,其中x線收入爲305萬,ct227萬人均創收爲38萬比20xx年增長18萬增長率爲3.5%.面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

一.書寫報告不規範,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨牀不信任放射報告。

二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

三.部分醫生服務態度較差,

病人爲中心”的服務宗旨。

放射科工作總結4

本年度,在科室領導的指導、關心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較爲順利的完成自己所承擔的各項工作,個人業務工作能力右一定的提高。現將本年度的工作情況總結匯報如下:

一、本年度,對於我科室去年新進的飛利浦DR機,我不但做到了熟練使用,而且也學習並掌握了該機器一些小問題的處理以及日常保養維護。並且研究掌握了該機器的一些附加功能如全脊柱成像等。

二、本年度工作中,本人加強了與臨牀一線科室的溝通協調。對於疑難患者及時與臨牀科室溝通,患者投照結束後與其主管醫生深入討論,解決了一些投照工作中遇到的難題,得到了臨牀醫生的好評。特別是與骨科醫生的的幾次協同中,解決掉了個別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示不清等問題,並避免了幾起可能出現的醫療糾紛。與口腔科主任及醫生的探討中解決了部分患者齒科片不清,無法投照的難題。

三、積極參加科室業務學習。本年度在科室主任的領導下,我科實行了每日讀片制度。我積極參加,不斷加深自己的業務知識,虛心接受領導及同志們對於一些投照工作提出的建議,並努力改進,爲影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。

四、積極參加院部組織的各項活動。在平時休息期間,多次到醫院作爲“青年志願者”爲到我院就醫的患者提供幫助,爲我院提出的“一家負責任的醫院”做出自己應有的貢獻。

五、在科室的日常工作中,尊重領導,團結同志。對於領導交代的任務,一絲不苟的堅決執行。對於科室同志,做到了不但認真向老同志學習專業知識,而且對於年輕同志提出的一些問題也虛心接受,深刻反思。

在這一年的工作中,我能認真遵守院部的各項規章制度,工作中嚴以律己,忠於職守,生活中勤儉節樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,業務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔的各項工作。

放射科工作總結5

20xx放射科在醫院的正確領導下,認真貫徹落實醫院的各項決策,及時傳達會議精神,與醫院保持一致,積極配合醫院開展工作,圓滿的完成了各項工作任務,現總結如下:

一。思想作風建設:

按照醫院安排積極開展醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、三好一滿意、創先爭優、行業作風建設等活動,認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人爲中心”爲服務宗旨,爲病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,門診病人一小時內取片拿結果,住院病人當天取結果等方便措施,儘量滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細緻,服務周到,全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發生,確保了醫療工作的安全,取得病人好評。

二。科室管理工作:

科室能及時傳達科主任會議精神,認真學習醫院下發的各類文件精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的各項任務。

1)加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規程辦,加強考覈,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班。

2)按工作特點制定質量考覈方案,效益工資分配實施細

則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題及時整改,不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤,嚴格考覈打分,依照考覈分值覈算發放

3)結合醫院“二甲”複審工作要求,堅持等級醫院標準,對各種資料全面整理,爲“二甲”醫院複審工作奠定基礎。

4)全年共召開科務會11次,質量評估會12次,科室會議48次,業務學習、三基培訓12次,三基考試考覈12次,參與率、合格率100%,診斷符合率>90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

5)全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。

三。接診人次及經濟指標完成情況:

全年接診人次238724人項次,較去年同期增長17918人項次;經濟收入2425252。00元,較去年同期增長170064。00,增長率7。5%。

四。質量管理:

爲了加強質量管理,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規範要求,定期召開質量評估會議,結合每日晨會讀片討論會,對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準,完善質量管理制度,始終堅持診斷報告審覈雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,經集體討論審覈合格後發放,使質量得到保證和提高。

五、存在問題:

1。科室人員梯隊建設不合理。

2。對新技術、新項目的開展重視不夠。

3。科室透視、造影機老化,故障多,功能單一,影響新技術新項目的開展和工作質量,增加了維修費用。

4。放射科收費相對比較單一,價格標準低,同時又給臨牀科室及醫生開單雙向提成,導致科室工作人員效益工資相對其他醫技科室工資偏低,因有害工種的傷害,同時待遇又低,所以影響大家的工作熱情。

三、下半年建議和工作打算:

1。加強科室管理,提高工作及服務質量,爲兩個效益不斷提升而努力。

2。科室全體人員積極參加院內、外的業務學習,努力提高業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

3。建議招聘兩名年輕專業技術人員,加強科室梯隊建設。 4。 近年來病人數量不斷增加,而我科現在只有一臺DR,在病人高峯期及機器故障時不能滿足診療需要。於20xx年購置的一臺630MA高頻X線機閒置,因醫學影像數字化建設,根據科室需要,建議醫院對這臺機器進行DR升級,以滿足我科診療工作需要。

5。現代化醫院建設以快速進入信息化時代,影像科作爲醫院內醫學圖像主要來源部門,如何使醫學圖像實現數字化採集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。

我科現使用的一臺透視機爲1997年購置的匈牙利1987 產X線機改裝的透視機,此機使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨牀診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨牀診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業務。

放 射 科

篇七:放射科年終工作總結

20xx年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開展工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了好的成績,現總結如下:

一、 思想教育、作風建設:

按照醫院對20xx年工作要求和醫院總體安排,積極開展職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿意、質量萬里行、創建優質醫院、平安醫院建設、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人爲中心”的目標能落到實處,爲病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細緻,服務周到,取得病人好評。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務,時刻爲病人着想,千方百計爲病人解除病痛,對病人服務周到,做到耐心解釋,儘量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互幫互

學,團結協作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹專科特色,正確樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。

二、科室管理工作:

科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規程,工作中全體人員嚴格執行操作規範,並有嚴格的獎懲制度。以利於工作的開展,各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養、檢查。

1、加強管理,落實核心制度,注重工作細節,不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規程辦,加強考覈,科室全年出勤率爲100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項工作的開展落到實處。

2、按照工作要求制定質量考覈方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考覈打分,依照考覈分值覈算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長。

3、全年共召開科委會14次,質量評估會13次,科務會

議50次,業務學習、三基培訓12次,三基考試考覈12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準,結合“三好一滿意”、“質量萬里行”及“創建優質醫院”等工作,在自查的基礎上不斷改進、完善,並接受衛生部及省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續改進的過程中繼續發展。

5、積極參與醫院改革,按照醫院安排,對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執業醫師,幫助新集川鄉衛生院開展普通放射線檢查及診斷工作,並協助該院建立相關管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不鏽鋼片架等300元)。

6、接診人次、經濟指標完成情況:

全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長13760人項次,增長率爲10%;經濟收入1533673元,較去年增長255907元,增長率爲20%。超額完成了任務目標。

7、質量管理:

爲了加強質量管理,使質量工作不斷持續改進,科室重點

對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審覈雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考覈中扣除相應的分值,並與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,CR甲級片大於90%以上,廢片率爲0。

三、存在問題:

1、科室人員配置不合理,執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊,今後要改進。

2、科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新透視機、數字胃腸機。

3、機房面積小,設計落後,通風差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數字化放射科建設要求,沒有病人候診室,提請醫院在條件允許的情況下改建。

4、放射科各室間防護門爲老式門,密封差,門內鉛皮裸露,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環境,望醫院結合實際更換放射科防護門,加強職業病的防護管理。

5、放射科收費標準單一,月收入12-13萬元之間,但一直對臨牀科室和個人進行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害

和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8%的臨牀提成,只給臨牀開單提成。

四、來年打算:

1。加強科室管理,落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生工作。

2。繼續加強與臨牀科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨牀和患者就診檢查需要而努力。

3。回顧放射科一年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置透視機,II—TV(數字胃腸機)。

4。加強學習:科室安排專題學習,疑難病例討論,提高基礎理論知識。積極參加省內外的學術交流,加強新知識、新技術的學習。

放 射 科

放射科工作總結6

XX年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人爲中心,提高醫療服務質量爲主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

  一、基本情況

放射科分爲ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人爲聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,爲了報告單的規範整潔,並配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除溼機1臺,爲了報告的規範性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小於15%。診斷斷符合率達到70%。

2、透視方面:幹部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,徵兵體檢60餘人次。特殊造影:48例。其總收入爲144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

1、書寫報告不規範,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨牀不信任放射科報告。

2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人爲中心的宗旨”。

4、與臨牀科的協調度不夠。

5、發放報告不及時。

  四、XX年整改措施

1、規範書寫報告,減少漏診率。

採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範。

當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

3、建立新的借還片制度。

  五、XX年的工作計劃

1、加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條

有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

2、努力鑽研業務。

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。 12

4、把好質量關,提高經濟效益。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。《1》《2》

放射科工作總結7

XX年即將過去,在這一年裏,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應並進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面:來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位並做學習筆記,在科裏,以毛主任爲代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模範帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了申請書。

二、工作勤務方面:一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片並要求我對疑難雜症及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查並帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作爲空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作爲醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵後裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,爲醫院爭了光。

三、專業學習方面:我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯繫實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜誌》,積累影像資料,並要求我學習鑽研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨牀醫學知識進行了複習與梳理,報名並參加了國家執業醫師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收穫,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以後的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,儘量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

放射科工作總結8

本人於**年畢業進入臨牀,xx年晉升爲主治醫師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。現將任職以來的工作情況總結如下:

晉升爲主治醫師是獨立開展工作的開始,爲迅速提高本身的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛鍊使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合症、支氣管哮喘發作、高血壓急症、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急症;同時能熟練地進行心肺腦復甦的搶救。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的.內科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,閱讀大量醫學雜誌及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踊躍參加醫學專業網絡論壇,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術,同時也能處理各系統的常見病及各種急危重症及疑難病症如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是盡本身最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

臨牀工作離不開科研,同時我也希望本身有所創新,並開展了以腦卒中爲主題的系列研究,針對腦卒中發病後肢體癱瘓後遺症多,且發病年齡高,治癒率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨牀應用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發現強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨牀分析》的相關研究,採取踏車運動治療患側下肢,並且取得較好療效,經過一年多的努力攻關,最終完成課題,在臨牀推廣中使我深深體會到醫學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今後的工作中有更多建樹。

放射科工作總結9

20xx年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人爲中心,提高醫療服務質量爲主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

一、基本情況

放射科分爲CT室、MRI室和普放三個科室,現有醫務人員8人;

二、工作開展情況

20xx年,我院就醫人員不斷增加,截止到6月30日

1、普放攝片人數達到6521人,檢查金額342223元;

2、透視方面:幹部職工健康體檢多批,

3、特殊檢查:369例。

CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬元以上。 MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;、

20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創收270500元。

三、存在的問題

1、書寫報告不規範,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨牀不信任放射科報告。

2、提高質量不高,許多體味不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

3、部分醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人爲中心的宗旨”。

4、與臨牀科的協調度不夠。

5、發放報告不及時。

四、整改措施

1、規範書寫報告,減少漏診率。

(1)採取復簽報告方式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範。

(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

(4)複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

五、下半年工作計劃

1、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度,科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

2、努力鑽研業務:科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風:樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。

4、把好質量關,提高經濟效益:上半年,而對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告到達教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。上半年一例醫療安全責任事故,因此我們有信心,20xx年全年放射科無一例醫療安全責任事故。

放射科工作總結10

一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人爲中心,提高醫療服務質量爲主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

一、基本情況

放射科分爲ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人爲聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,爲了報告單的規範整潔,並配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除溼機1臺,爲了報告的規範性也配置了電腦以及打印機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加。

1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面:幹部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,徵兵體檢60餘人次。特殊造影:48例。其總收入爲144390元。

ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規範,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨牀不信任。

2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人爲中心的宗旨”。

4、與臨牀科的協調度不夠。

5、發放報告不及時。

四、20xx年整改措施

1、規範書寫報告,減少漏診率。

(1)採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範。

(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

(4)複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

3、建立新的借還片制度。

五、20xx年的工作計劃

1、加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

2、努力鑽研業務。

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

4、把好質量關,提高經濟效益。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

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