房地產銷售個人工作計劃 14篇
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，爲接下來的工作做準備吧！什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？以下是小編收集整理的房地產銷售個人工作計劃 ，僅供參考，大家一起來看看吧。
房地產銷售個人工作計劃 篇1
工作如果是沒有計劃的進行，我發現是非常沒有效率的，就好像覺得自己使勁渾身全力一拳打下去，打在了棉花上似的，我自認爲我上個月的工作非常的努力，但是不得不承認，我的許多工作都是徒勞，沒有對我最後的銷售業績起到一點作用，我聽取了店長的意見，對自己的4月份的工作弄了一份工作計劃，我覺得我只要好好按照這份工作計劃進行工作，我的成績肯定能看到進展。
一、給自己更大的壓力
作爲房地產的銷售員，我認爲我的工作能力是遠不止如此的，所以我決定給自己一點工作上的壓力，看看自己的工作極限在哪，我會在四月份開兩個網絡銷售端口，我目前一直都是一個銷售端口，能夠看到我的客戶總是那麼些人，能夠給我帶來的利益是正比的，所以我決定賭一把，開兩個，這樣我就能更多的客戶找我看房了，因爲開端口是需要資金投入的，所以這讓我下了很大的決心，我也是想看我就能一個月最多能成多少訂單。
二、給自己制定工作目標
在這個月，我必須要達成以下工作目標。
1、出租方，算了一下自己以往三個月的租房訂單的平均數，以這個爲參考值，我決定這個月我要租出去十五套房子。比以往的平均值多出三套，並沒有多很多，我覺得還在自己的承受能力之內。
2、賣房，公司的樓盤和這兩個月又新開盤的兩個，想要在這個時候賣房會輕鬆很多，我給自己定了一個不是很難完成的目標，這個月我要賣出五套以上的房子，這其實只要自己努力一下，還是很好完成的。
3、別墅房，我來到這裏工作這麼久了，我們公司手裏每一套別墅的信息我都一清二楚，在什麼地方，什麼朝向。多少平方，內部結構是怎麼樣的等等，我都牢牢的記在腦海中，我做夢都想開一單別墅房，在這個月我一定要多跟客戶推薦一下，也不要錯過人任何有能力購買的客戶，我要填補我的職業空缺。
三、加強跟客戶的交流
我發現我以往都是把自己工作最重要的一環，客戶給忽視了，我經常把那些已經在我手裏買過房或者是租過房的客戶給扔下不管了。我現在意識到，他們也是可以成爲我的潛在客戶的啊，而且他們有成單經驗，知道我這個銷售是否靠譜，成單的機率更大。還有就是已經拒絕過我的客戶，我就沒有再堅持了，我覺得十分有必要再篩選一遍，上一刻可能別人還沒有購買意向，說不定下一秒就有了。我還是要多加強跟客戶之間的交流，我不能總是把工作重心放在自己的身上，就算我的工作能力再強，我沒有客戶那也是徒勞。
房地產銷售個人工作計劃 篇2
年初我們曾爲今年工作定下以市場營銷爲核心、以成本控制爲重點的十個工作重點，並定下了全年完成x億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況，統一一下思想，共同計劃所餘四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。
一、工作小結
1、市場營銷初創業績初立品牌
今年是新地產在xx有史以來推出銷售樓盤和規模最大的一年，今年計劃要推出xx、xxx個大盤，在樓盤數量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營銷系統提出了非常高的要求，也是對項目管理中心各部門協作能力的提出全新考驗。或許年初確定今年目標時，不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態度，x個月過去了，相信同事們應該已高興地看到，xx組時間過半完成銷售目標已過半，xx組總銷售業績也已近半，xx項目開售時間因故推遲，但整體業績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營銷系統的同事開拓創新、團結協作、全情投入、點點滴滴取得的，當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。
除了銷售業績，上半年x盤推出以及公司於x月x日舉行的xx地產地區總部遷入xx新城的慶典，均對公司在業界的形象產生了質的變化。相信同事們應該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產品牌認識的提高和對新地產產品的認同，xx、xx的知名度和品牌應該講在同區、同檔次盤中建立了很好形象和地位，xx開售也已取得了初步的品牌效應。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的xx媒體代表團和證券分析員代表團訪問xx，對xx區近x年來取得的進步和公司目前的業務表現也給予了充分的肯定。
2、內部優化初見成效
爲適應公司業務重點的轉移和發展需要，公司上半年進行了較大的組織架構優化調整，取消了分區副總及分區設置，全面清理和明確了各職能部門的職責分工，明確了項目組、營銷組、物管處爲單位的項目協調工作機制。半年來的工作證明，有關機制明顯地提高了工作效率，增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。
嶺南項目，營銷組、項目組、物管處密切配合，出色地完成了xx周營銷、xx、x期交樓、現在正密鑼緊鼓地爲x月x日xx的營銷做準備工作。xx、xx兩位經理和xx項目、營銷組同事的工作態度、合作精神和工作經驗是值得其它部門學習的。
xx項目組在不到半年時間裏也已基本理順了以往遺留的問題，包括項目內部欠缺協調、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴重不協調造成的困難，出色地取得了項目及營銷所需的有關證照。xx營銷組、項目組間近月來配合明顯加強，爲在x、x月銷售旺季出佳績，xx、xx和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信xx組在“十一”黃金週會有出色表現。
xx項目是公司在xx、在中國地產項目中舉足輕重的項目，規模大、設計複雜，過往設計、建造過程和營銷策劃也遺留下不少問題。項目組和營銷組均在x月份改組，經過等同事的努力，保障了“xx”試盤、x月開盤、x月寫字樓入夥等重大時間節點;項目和營銷間的配合逐步加強;項目部內部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營銷部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成並取得明顯成績。項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象，項目組、營銷組的工作是值得肯定和表揚的。
時代項目，由於歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營銷的特殊困難。經過項目部、營銷部和公司有關部門的努力，現在已正式取得政府“xx軟件園時代新地產園區”及“高科技開發區時代新地產園區”的批文，同時也取得了“民營新支持中心”的批覆。這爲時代新地產下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎。相信只要用心做好下一步內部組織工作，一定能爲公司創造出好的成績。
四個項目上半年的成績，初步證明了目前項目協調機制的有效性，也證明了新架構下各職能部門積極配合，共同支持項目發展需要的服務態度和職業水平正在得到全公司的認同和發揚。
爲進一步理清部門、各職位的職責，爲各職位的職業化發展，建立績效考覈及更合理的薪酬和獎勵體系，人事行政部現在正與顧問公司進行有關職位、績效、職業化等的項目，在項目完成後，相信各職位的職責、各職位的職業化發展方向、各職位的績效考覈以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構和職能將更系統化和科學化。
3、存在問題
回顧前階段的工作，市場營銷和內部調整各方面都取得了一定的成績，但內部也表現出不少的問題：
首先表現在：責任心不夠強，配合不夠默契，有事互相推委等。例如xx業主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件，並有一定的不良影響;xx有客戶因對銀行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成xx營銷部因電話欠費被停機等。
其次，內部成本覈算不清，成本控制不利。直接成本算不清，財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務數據有利支持。
再次，權力與職責不匹配，授權不清、流程審批流於形式等。
總結上半年工作情況和問題，公司認爲，上半年公司在營銷、工程、內部調整優化等方面都取得了一定成績。現在看，年初定下的全年銷售目標的確是艱鉅的，但並非不可能的。所餘x個月時間希望各項目部、各部門加強協作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
二、下段工作思路
1、工作核心：加強協作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標
2、各方面業務重點
2.1xx項目做好做細，創造佳績
2.2 xx項目做出口牌，做出品牌
2.3 xx項目保持勢頭，注重後勁
2.4時代項目出奇制勝，改變形象
2.5內部管理明確分工，加強協作
2.6市場營銷做好服務，做好品牌
2.7工程建造控制成本，保障質量
2.8產品開發繼承改良，創造優勢
2.9財務管理理清成本，控制開支
2.10人力資源建全體系，專業進步
2.11行政後勤改善服務，節約開支
2.12物業管理理清機制，節約成本
2.13遺留問題基本理順或清晰思路
3、管理方面
3.1加強協作，增加凝聚力
3.2改良財務覈算及成本覈算體系
3.3建立、提煉、推廣企業文化
3.4試行推動績效考覈體系
3.5改進優化業務流程
3.6加強項目管理知識體系的培訓
3.7成本費用，算清算準，靠近同行，好於往年
3.8 總結今年工作，提前做好明年計劃
三、方法和措施
1、簡化改進授權及審批
即將公佈新的財務及合同審批授權，重點是：改變以往過程負責，無人負責的情況，改由誰分管誰批准，誰批准誰負責。
2、加強預算管理，簡化日常審批流程
2.1業務開支，年度預算控制執行預算(項目預算、階段預算或經常性開支預算)，執行預算控制合同。授權副總、總監籤批絕大部分日常業務金額的預算審批。副總、總監、部門經理、項目負責人審批主要經濟合同及合同簽署
2.2日常行政費用分解預算，由部門控制，減少中間審批環節
各項目部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營銷部、職能部門主管控制開支，保障業務需要，同時儘量節省費用開支。
3、先進獎勵先進
3.1xx項目組、xx營銷組取得成績已得到表彰
3.2 x月、x月、x月表現出色的項目部、營銷部，對公司銷售業績做出特殊貢獻的部門和個人，公司將在x月份銷售業績出來後給予個別獎勵，對營銷造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰x、x月份。每一個人都可以爲銷售做出貢獻，每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部、項目部、職能部門能及時發現、推薦爲公司銷售做出特別貢獻的優秀個體和事蹟，並彙總至總監辦公室。
3.3完成業績全民得益
公司擬拿出相當於x個月全公司薪金的現金，即約x萬元人民幣作爲全公司的今年的獎勵基金。當然此基金會與公司全年銷售完成計劃的情況掛鉤，公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考覈成績來決定每個組別和每個人的所得。
按現在的銷售業績看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好銷售，每一位同事都應該取得好於往年的獎勵!下半年我會繼續努力!
房地產銷售個人工作計劃 篇3
作爲銷售部的一員，而從事的是房地產行業，我覺得我們最主要工作就是做好市場營銷。面對XX年的金融風暴，也爲了比去年有一個好的房地產營銷狀況，我個人對此制定了相關銷售工作計劃。
不管做什麼，我相信只要先制定目標，纔會有所追求，有所奮鬥，有所實踐。
而在制定目標前，我們銷售部應先做好市場調查，及時瞭解市場的規模，顧客的需求量，觀念和購買行爲趨勢。同時辨明競爭對手他們的規模，目標，市場佔有率，產品質量，市場營銷策略以及任何有關意圖和行爲。
當然我指的目標是市場營銷目標。例如：如果有公司想得180萬的利潤，並且其目標利潤率爲銷售額的百分之十，那麼，必須確定一個銷售收益爲1800萬的目標，而如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房子。
目標的實現也有很多的途徑，比如：可以通過增大房屋的銷售來實現；可以擴大市場，提高市場佔有率來獲得；可以通過開展廣告活動宣傳高價性，高舒適的特點來間接達到銷售目的。
而從另一方面來講，作銷售，其專業水平也爲極其重要的一部分。在銷售過程中，我們要做到：
1、準確熟悉掌握銷售知識，如：項目地塊坐落，面積，周邊配套，建築材料，每個空間利用的作用和安排等等。
2、認識熟悉整個沙盤，並能生動講解沙盤。
3、認識並能看明白圖紙，並能準確講解圖紙。
4、要有較好的心態。每個銷售員在每天不同的情況下會遇到不同的顧客，遇到態度好的那好還：遇到脾氣怪的那也不是沒有。可我們做的不是和他們硬碰硬到底，而是心底慢慢獨自調節，爲了緩解這氣氛，當然我們可以適當的給顧客講下生活趣事。
我不曉得我說的我想的會對公司或對銷售業績來講有多少多少的幫助，但這至少是我參加工作，從事這行業來最真摯的想法與感受。我始終也相信自己一點，我會很再接再厲的。不求最好，只求更好。
房地產銷售個人工作計劃 篇4
一、學情分析：
在經過一年的學習之後，學生各方面綜合素質都有了明顯提高。低年級學生的思想道德品質形成還不穩定，意志品質的自覺性、果斷性、堅持性和自制力相對較差，但也容易塑造。同時，相對於去年，經過一年學習之後的二年級小學生已漸漸產生並形成一種責任感和自尊心，要求自己的一切應比過去做得更好，更認真，這就促使教師抓住這個極好的時機，利用《品德與生活》課程，有目的、有計劃地培養學生良好的情感和意志品質，利用教材讓學生樹立榜樣意識。
二、教材分析與建議
（一）本冊教材與整套教材的關係
第1、2冊，（健康安全、愉快積極）解決認同、喜歡問題。
第1冊：宏觀外部環境適應；
第2冊：更深層次的內部適應，各種習慣的養成.
第3、4冊，（負責任有愛心、動腦筋有創意）向自我把握、調控和創意過渡。更高層次的適應，更大範圍的生活空間。
（二）本冊教材特點
（1）學習方式：以直接學習爲主，並逐漸向間接學習過渡的多種學習方式結合。
（2）規範教育：在生活背景和情感體驗支撐下滲透規範教育。
（3）教師行爲：引導學生的個性化學習，支持隨機進入教學。
（4）教學依據：以活動性教學爲主要特徵的過程導向設計。
（三）學期教學目標
（1）態度和情感
體會快樂可以由自己創造，並願意創造快樂。學會從不同的事件中認識每一
天、每一件事的意義。能積極地預防、應對外出時可能出現的麻煩。珍愛生命，面對災害膽大心細。能從成果的展示中發現自己的收穫。能夠感受到過節的快樂和激動，增進親人間的感情。能積極加入到節日的活動中去，體會節日的色彩與樂趣，樂於挖掘節日之中感興趣的內容，願意與別人一起分享自己的收穫。以積極的態度去了解自己的祖國，增進愛祖國的情感。感受並喜愛秋天的獨特魅力，願意用自己的實際行動珍惜人們的勞動成果。客觀地認識自己的優缺點並悅納自己，樂意向他人展現自我。能真誠地爲別人的優點感到高興，真誠地爲自己的錯誤向別人道歉，正確對待生活中不如意、不開心的事，體諒和關心別人，願意從別人的角度看問題，樂意在集體中生活，體會自身存在的價值，同時也尊重他人的獨特價值。
（2）行爲和習慣
會初步評價自己的生活。能發現並能自己設想外出活動時的麻煩，能處理常
見的困難，並對處理方法進行評價。會制定有效預防常見麻煩的外出計劃。養成在日常生活中防止災害的良好習慣等。
（3）過程和方法
在回顧自己的暑假生活中，學習自我評點，學習發現生活的意義。在模擬外
出、面對災害的過程中，學會應對麻煩的方法，學會一定的防災方法。學習小組中與他人合作的方法。在各類探究活動中學習提出問題、探索問題及從多種途徑收集資料的方法，在與他人交流合作中學習表達自我的方法，在人際交往活動中學習讚賞別人和向人致歉的方法。
（4）知識和技能
瞭解外出、面對災害時可能面對的麻煩。能發現並理解不安全的情境。有一
定的日常防災知識與能力。熟悉校園及居住環境中的消防通道。能以多種形式彙報自己的假期生活。瞭解中秋節的日期，能從日曆中找出中秋節這一天，瞭解中秋節的知識。知道國慶節的有關知識，認識國旗國徽，會唱國歌。能描述秋天的特徵等。
（四）單元章節和重難點分析
第1單元
設計意圖:以學生假期生活的回顧爲線索組織主題。
1、歸納總結，認識到每一天的意義，體悟“快樂的每一天靠我們自己去創造，”有效穩定學生開學初的情緒，爲新學期的學習生活提供豐富的引導和借鑑。
2、這一階段的兒童獨立活動的空間擴大、時間延長，有必要進行專門的安全教育。
四課之間的關係:《暑假的一天》,《誇誇我的假期生活》兩課是引導學生關
注生活的精神層面,《暑假的一次外出》,《假期安全真重要》是總結生活經驗。
1、《暑假的一天》
教材內容
一天的故事、童心島：每一天都有每一天的意義、假期生活大評點、發現的問題、迴音壁
重難點分析
·引導學生關注自己的假期生活狀態。
·啓發學生反思假期生活的質量，鼓勵學生學會調控自己的生活。
教學建議
教材中的圖片、事件都是引導性。從學生自己的假期生活中挖掘素材。
2、《暑假的一次外出》
教材內容
小劇場：外出遇到的麻煩事、統計外出遇到的麻煩事和解決辦法
小實踐：雛鷹假日小隊活動計劃
童心島：外出小錦囊
（外出注意事項、行李備忘錄）
重難點分析
·發現麻煩、學會解決麻煩。
·瞭解麻煩產生的起因，避免麻煩。
教學建議
從學生自己的外出經歷中挖掘素材;
引入故事、新聞等其他資源;注意與
第二冊第1單元
春天的歌·春遊;定位的區別（生活自理、參與春天的活動、感受並表達春天的美好。）
3、《假期安全真重要》
教材內容
小劇場：我該怎麼做？
迴音壁：生命是第一位的
小討論：暑假要注意哪些安全
遊戲場：安全拍手歌
小實踐：走一走校園裏的安全通道（校園安全）
小錦囊：（居家安全）
重難點分析：
·“生命是第一位”的觀念的確立
·切合學生實際的、具體的安全措施的學習
教學建議
從學生自己的假期生活中挖掘素材;與本地特點相應的安全隱患及應對;
故事、社會新聞和教參課程背景資源中的有關內容
4《誇誇我的假期生活》
教材內容
旅遊大世界、巧手製佳作、新學的本領、暑假的收穫彙報展
重難點分析
·展示自己的假期生活，體會並願意與人分享暑期收穫的喜悅
·對展示過程的引導：如合作、交流
教學建議
事先要了解學生假期生活的方方面面，展示主題也可以自行組織
第2單元
設計意圖：
1、課標“負責任、有愛心地生活”內容標準部分要求：“尊敬國旗、國徽，會唱國歌。
2、瞭解祖國文化，對祖國有一個初步的認識，熱愛祖國。
3、關注點：具體、真實的認同感、自豪感
五課之間的關係：《中秋節》、《國慶節》是共同的節日。《我愛您，祖國》是共同的疆域，《五星紅旗升起的地方》是國家的象徵物，《炎黃子孫》是共同的根。
1、《中秋節》
教材內容
中秋節的名稱、中秋節的傳說、中秋詩會
聰明谷：中秋節的圓月和月餅、中秋節的活動
小調查：中秋節的節期、我家的中秋節
重難點分析：
·通過中秋節常識、風俗、文化意蘊的瞭解，激起兒童對祖國傳統節日的喜愛之情。
教學建議：
點與面的結合。
點：本土化的資源；面：視野兼顧中華民族中秋節的傳統文化與習俗。
2、《國慶節》
教材內容
新中國的生日、祖國各地同慶祝、詩園：童心唱祖國、音樂廳
重難點分析：
·新中國的生日（易犯的常識性錯誤）
·與中秋節不同節日氛圍的體會
·瞭解國慶節的意義，激發熱愛祖國之情
教學建議：
教參中提供有國慶節的背景資源;有條件的可調查瞭解國慶節的社會活動;可
引入更多與國慶節有關的兒童喜愛的故事、歌曲、詩歌
3《我愛您，祖國》
教材內容
我們的祖國有多大、展示臺：我們的首都、小調查：我們的祖國
重難點分析：
·幫助兒童瞭解祖國的概貌，獲得對祖國的初步認識和敬愛之情。
教學建議：
學生個人的知識積累;引入課外資源拓展知識面;爲感受祖國的大可設計活
動：聽氣象節目，氣象差別；看新聞節目，着衣差別等。
4、《五星紅旗升起的地方》
教材內容
小評判：升旗的禮儀、迴音壁、五星紅旗升起的那一刻、小調查、迴音壁、我們的國歌和國徽、聰明谷、小調查、迴音壁
重難點分析：
·瞭解國旗、國歌、國徽的有關常識體會其意義，激發敬愛之情
教學建議：挖掘學生日常的生活積累;利用教參背景資源中的有關素材;
亦可幫助學生了解其他國家的升旗禮儀
5、《炎黃子孫》
教材內容
故事屋：炎黃子孫的傳說、聰明谷：“炎黃子孫”名稱的由來、小觀察：看看我們的'皮膚和頭髮、聰明谷：世界上的人種、我是華人我自豪、小擂臺：了不起的華人知多少、我們都是炎黃子孫。
重難點分析：
·瞭解炎黃子孫的傳說和當代優秀華人的故事，增進自豪感和民族歸屬意識。
教學建議：利用教參背景資源中的有關素材和其他民間傳說故事;挖掘學
生的知識積累;引進課外讀物;結合剛剛閉幕的奧運健兒的實例
第3單元
設計意圖：秋天的季節特徵、秋天的保健、感受生活的美好
關注點：珍惜勞動果實、生活自理、秋天的創意活動和豐富感受
1、《我愛秋天》
教材內容
感受秋天、詩園：金色的秋天來到了、果實和我們的生活、迴音壁：果實長大不容易、聰明谷、詩園：果實說——
重難點分析
·感受秋天的自然之美、收穫之美（多種感官）
·從果實與生活的密切聯繫激發兒童感恩大自然、珍惜勞動和勞動果實的情感（城市兒童）
教學建議
挖掘學生日常的生活積累並拓展其視野：秋天的一般特徵與本地秋天的特徵;
利用教參背景資源中的有關素材;藝術作品（詩歌、散文、歌曲）
2、《秋天的保健》
教材內容
小評判：秋天天氣乾燥怎麼辦？聰明谷
重難點分析
·
針對性和堅持性、良好的生活習慣
教學建議
本地秋季保健注意的事項和本班兒童存在的問題;有條件可請
保健醫生參加
3、《送別秋天》
教材內容
工作坊：作樹葉畫、展示廳、秋天過後、小統計：我可以做的事
重難點分析
·創意活動不要僅停留在做手工層面，幫助學生體會到創作和表達的樂趣
·爲過冬天做準備需進行鍼對性的指導
教學建議
做葉畫是引導性的，教師可結合本地情況選用其他材料（如花瓣、草等）;
瞭解入冬一般要做的準備，還可請父母和有關專業人事介紹本地入冬需要進行的事.
第4單元
設計意圖:班級生活是兒童生活的重要組成部分，小學兒童一年中有四分之三的時間是在學校和班級中渡過的。如果一個兒童的班級生活是挫敗的，他的童年肯定是不快樂的。班級提供的集體生活環境是兒童適應社會生活的第一步。快樂的集體生活將爲兒童的健康成長和成功的社會適應定下一個基調。
班級生活主題在各冊中的位置
我的新生活·我喜歡我們班（第1冊）
班級生活的興趣、認同感和歸屬意識
我在班級中（第2冊）
羣體生活的習慣、方法、責任和樂趣
你我他·我們都是集體的一員（第3冊）
班級內人際關係、集體生活的原則
班級的榮譽（第4冊）
責任感和班級榮譽
關注點：如何對待自己、如何對待他人、個人與集體
四課之間的關係:
我就是我----------珍視自己的獨特價值
你真棒------------以讚賞的眼光看別人
----我們都是集體的一員
如果我是他--------設身處地爲別人着想
1、《我就是我》
教材內容
散文詩：我就是我、小討論：做個怎樣的我、展示臺：這就是我、小評判、迴音壁
重難點分析
·對“自我”個性、興趣、愛好、優缺點的初步瞭解，喜歡、接納自我
·不盲目模仿他人
教學建議
充分利用本班學生資源；注意與第1冊“我的新生活”中第一課我喜歡我們
2、《你真棒》
教材內容
我們來說說這件事、迴音壁：用讚賞的眼光看世界、小實踐：誇誇我的小夥伴、加油站：學會讚美
重難點分析
·做人的道理簡單化（讚賞別人的態度）
·做事的道理具體化（社會技能學習）
教學建議
本班學生資源;教材中的圖片是引導性的
3、《如果我是他》
教材內容
迴音壁：換個位置想一想、故事屋：園園的傷心事、詩園、小討論：哪個辦法好
重難點分析
·體會當事人的心情
·對待挫敗的方法
教學建議
引入課外讀物;引入本班的學生生活素材;《學習活動冊》“我要說”
4、《我們都是集體的一員》
教材內容
個人對集體就像……、童心島、詩園：星星、要舉行新年晚會了、迴音壁
重難點分析
·如何在活動中實現人際原則與集體生活原則的初步認識
教學建議
挖掘活動過程中的素材;引入藝術作品
三、教學措施
1、直接學習爲主，並逐漸向間接學習過渡的多種學習方式結合。
寓道德概念和行爲要求於生動、活潑的具體形象之中。
2、支持隨機進入教學，充分利用插圖，圖文對照，邊看邊說邊想，充分利用教學用書中的兒歌及小故事穿插於課堂教學中。幫助學生理解。
3、引導學生的個性化學習，開展豐富多彩的課堂教學活動。在教材設計的活動框架指導下所展開的教學活動具有生成性的特點，要求教師隨時根據學生活動演進和學習需要的情況，調整教學指導。
4、在生活背景和情感體驗支撐下滲透規範教育，並結合學校大隊部的各項活動進行教育。
5、根據學生的實際情況採取多種方法。教學方法多樣化。
6、課堂上關注每一個學生，讓每一個學生都參與到課堂中來。使同學們養成愛思考、愛生活的習慣。
四、教學進度表
房地產銷售個人工作計劃 篇5
房地產營銷計劃的內容：
在房地產市場營銷中，制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概
要之後。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
1.市場情勢
應提供關於所服務的市場的資料，市場的規模與增長取決於過去幾年的總額，並按市場細分與地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行爲的趨勢。
2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行爲的其他特徵等方面加以闡述。
4.宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料爲基礎，找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
1.機會與挑戰分析
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是爲了要建議一些可採取的行動，應把機會和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2.優勢與劣勢分析
應找出公司的優劣勢，與機會和挑戰相反，優勢和劣勢是內在因素，前者爲外在因素，公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析
在這裏，公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標，策略與戰術的確立。
四、目標
此時，公司已知道了問題所在，並要作爲與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
1.財務目標
每個公司都會追求一定的財務目標，企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率，並想知道當年可取得的利潤。
房地產銷售個人工作計劃 篇6
20××年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，紮實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將××分公司一年來的工作總結如下：
一、20××年主要工作情況
(一)經濟指標完成情況
全年共完成銷售任務1630萬元(主要爲存量商鋪，其中回款900萬)。××項目融資2500萬元，既滿足了分公司發展的需要，也在力所能及的範圍內支援了總公司。
(二)××小區遺留問題的處理
在20××年分公司着重抓地一件大事就是××小區項目的分成核算。在集團公司的領導及關注下，分公司全體員工齊心協力的努力下，最終與七紡物業公司就項目分成達成協議，並進行了最終結算。也在經濟效益和社會效益上達到了雙贏。
20××年是項目的所有工程質量保修期的最後一年，在春天分公司要求項目部對歷年來的一些老問題、難問題進行了統一剖析，提出來徹底解決問題的施工方案。經過請示總公司後，專門拿出專項資金，對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進行的徹底返修。經過兩個季度實踐檢驗，房屋質量維修問題數量急劇減少，且再未發生重大質量維修事故。
金華聯超市明年1月份搬遷，估計3月份可回款100萬元。
(三)項目推進方面
經過壹年的艱苦工作，××項目拆遷在14月份正式啓動，目前開始動遷工作。房產分公司已初步完成項目的前期策劃及產品功能定位、規劃方案等前期工作。
但對照年初工作計劃，××項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家拆遷政策在20××年初進行調整，烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺，二是9月份亞歐博覽會的舉行影響了拆遷的具體實施。儘管項目整體推進時間有所滯後，但對項目下步的運作還是利大於弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確。20××年的政策調控導致市場不太好，而20××年整個房地產形勢必將好轉，將更利於項目的建設和銷售。其次是通過努力，項目容積率有可能進行調整，由5、0調高爲5、2(目前正在審批)，將增加建築面積5000多㎡，潛在經濟效益增加可觀。
(四)企業管理方面
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先根據集團公司的酬薪政策，調整分公司的薪酬分配方案，調整了部分員工的工資。對一些老員工及技術骨幹，激發員工的工作熱情，也緩解了物價上漲對員工心理的影響。
同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善，並及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理。通過積極引導，20××年分公司共有五人蔘加的工程類基礎再教育，並積極開始申報技術類中級職稱。
上述成績的取得，是分公司全體同仁共同努力的結果，當讓也離不開集團公司的領導和關懷。在客觀的總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們分公司在工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。以上問題必須引起高度重視，並在今後的工作中加以改進。
二、20××年工作計劃
20××年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以品質作爲核心競爭力才能成爲末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年裏繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。20××年工作計劃如下：
(一)指導思想
以經濟效益爲中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。公司將重點開發××項目，並且將以精品社區、精品戶型爲主，並提升項目的整體定位水平，打造一個高品質、現代化的小區
(二)目標計劃
計劃全年新開工房屋總建築面積約14萬平方米，計劃實現銷售1億元。××項目爭取在20××年6月份前完成土地掛牌手續，8月份前基礎部分開始施工，15月底裙房部分主體封頂。
(三)工作措施
1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場爲導向，強力推進項目運作。
××項目前期工作大的障礙已在20××年基本掃除，在20××年的工作中，我們必須集中精力，將項目作爲公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，併力爭運作出一兩個亮點出來，使企業品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，並採取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發，確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。
3、切實加強企業內部管理，提高企業整體戰鬥力。
進一步完善企業規章制度，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在××項目增加融資5000萬元，以保證項目的順利推進。
總之，20××年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、紮實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房地產銷售個人工作計劃 篇7
一個月又將要過去了，新的一個月也即將來臨，伴隨着自己三月份工作的結束，緊接着而來的也是自己在四月份的工作，我是一名房地產的銷售員，我懂得時間的重要，不論是生活還是工作，時間就是金錢，所以我們要抓緊自己一切的時間，保證自己在工作上面可以合理、恰當的運用自己的時間，但是該做的工作還是要認真的完成。
作爲一名銷售人員，有一個好的目標和方向是至關重要的，所以在每一個月末的時候，我都會將自己下一個月的工作計劃寫出來，在下月工作開展的時候也會很好的按照自己的計劃來進行，這樣自己不管是做什麼都能夠有所計劃。三月份，我的主要工作都在對於新客戶的開發上面，三月也是一年的開始的時候，所以很多人可能都會在一年之初選擇買房，所以這一個月，我每天都早出晚歸的尋找有意向的客戶，在自己一個月的努力之下，我也完成了自己相應的業績要求，也找到了很多有意向的潛在客戶，所以在四月份的時候，我就會將自己的工作重心放在自己的對這些潛在客戶的開發上面，儘自己最大的力量去將這些顧客發展成買家，完成訂單，用自己最大努力去促進訂單的產生，完成自己想應的業績。
四月份是一個季度的開始，所以也可以說是一個新的開始，新的一個月，我不僅僅需要盡力去完成自己的業績，還需要維護好我們公司的品牌，去維護好自己之前的顧客，不能當訂單完成之後就不負責了，這不是我們公司所一直宣揚的品質，也不是一個優秀的銷售人員應該要做的，所以我也會花費自己一定的時間和精力去放在老顧客身上，將他們購房之後的一些問題解決好，同時，對於已經交了定金還沒有到店辦完手續的，我也會和他們約好時間，儘早的辦好一切的手續。
總的來說，四月份的工作是非常的繁重的，不僅需要將之前的工作善後，還要開始新的業務，所以四月份還沒有來我就以及打起十二分的精神了，做好了一切的準備，保證自己工作的順利進行。在三月的時候，我也遇到了一些難題，我也會在之後儘快的解決這些問題，儘管自己三月份的業績是可觀的，但是我還是會繼續加油，不會有任何的鬆懈。
四月即將到來，我也已經做好準備了，在四月我也會繼續發光發亮，朝着一名優秀的房地產銷售人員去努力、奮鬥。
房地產銷售個人工作計劃 篇8
房地產公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，20xx年的各項工作取得了豐碩的成果，＂xx＂品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較爲喜人。爲使公司的各項工作在新的一年裏更上一個臺階，特制定本方案。
一、總體經營目標
1.完成房地產開發面積xx萬平方米。
2.實現樓盤銷售額x萬元。
3.完成土地儲備x畝。
二、總體經營目標的實現
爲確保20xx年度經營目標的實現，各部門需要做好如下工作。
（一）完成xx項目開發及後期銷售工作
x項目是省、市的重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由於該項目所蘊含的社會效益和經濟效益，我們必須高質量完成。因此，公司做出如下計劃。
1.確保一季度x工程全面開工，力爭年內基本完成一期建設任務
x項目一期工程佔地面積爲x畝，總投資x億元，建築面積x萬平方米。建築物爲x商業廣場裙樓、x大廈裙樓和一棟物流倉庫。
（1）土地徵拆工作
春節前後務必完成第一期工程的土地徵拆工作。一月份完成徵地摸底調查，二月份完成徵地範圍內的無證房屋拆遷，三月份完成徵地範圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的徵收工作。
（2）工程合同及開工
一月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業並簽訂施工合同，確定監理企業並簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。
（3）報建工作
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。一月份完成方案圖的設計，二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善於協調與相關部門的關係，不得因報建拖延而影響工程如期開工。
2.全面啓動細化x項目招商工作
招商工作是x建成後運營的重要基礎。該工作開展得順利與否，也直接影響企業的樓盤銷售。因此，在新的一年必須實現招商x戶。
（二）加快x項目、x項目的施工速度
協調與施工單位的關係，加快x項目、x項目的施工速度，確保x項目的一期工程、x項目的二期工程在x月底前完成竣工驗收。
（三）完成x項目、x項目的銷售工作
x項目、x項目已全部竣工完成，爲了迅速實現資金迴流，結合項目所處地段及同類項目的價格，可以考慮採取適當的優惠措施，提高成交量。今年的目標銷售額爲x萬元，銷售率達到x%。
（四）參加土地招標
項目開發部要根據公司的實際情況，積極參與土地的招投標工作，確保企業土地儲備達到x畝以上。
房地產銷售個人工作計劃 篇9
一年來的工作已經結束了，不是感覺時間快，而是感覺自己似乎在銷售工作方面還做的不夠好，面對這新的一年，我內心十分感慨，這要從很多個方面出發來講，在xxxx年的工作當中，我十分重視對自己能力的提高，還有對工作的熱愛，我是一個非常喜歡工作的人，做銷售這三年的時間，我從來沒有在公司這裏這麼開心過，因爲這是對我能力的一個證明，我希望能夠繼續在xxxx年的工作當中做到，鳳勇前行，我也就即將到來的工作做一番規劃，這對我是有很大幫助的。
首先，今年年初，制定的一個工作目標，我在xxxx年階段已經完成了大部分，可是有一小部分我還是做的不夠好，銷售工作本來就是一個有挑戰的事情，業績始終排在第一位，我知道這是作爲一名房地產銷售人員應該做好的必要一件事情，業績是非常關鍵的，沒有好的業績，就算不上一個好的銷售，何況做房產工作壓力本身就大，挽留注意每一個客戶，從客戶的角度出發，爲客戶去想問題，這纔是我們作爲銷售人員最大的優點。
在xxxx年的工作當中，我將會把自己過去的一些缺點糾正，比如我在跟客戶交流的時候，不是太專業，在一些能力上面，我覺得自己還是跟我們公司的骨幹銷售差了一段距離，xxxx年肯定是充滿挑戰的一年，作爲一名房地產銷售，應該有着專業的銷售能力，跟客戶有着專業的交流跟溝通，所以我會在xxxx年的工作當中繼續做好這麼一件事情，在不足的方面給予糾正，因爲做銷售本來就非常的不簡單，需要提高自己能力，不斷學習，也爲我們公司創造更好的業績，給自己一個滿意的交代。
xxxx年充滿希望的一年，也是我對自己充滿期待的一年，我會用實際行動證明自己的銷售業績跟能力都達到一個新的高度，我相信我能夠在xxxx年的工作當中給自己一個合格的交代，當然，這也不是隻言片語，需要我付出實際的行動，所以我會在年初制定自己的工作目標，一步一步的去完成，就像剛剛提到的，我最緊要的還是提高自己跟客戶的交流，在這方面還是有些不足，需要糾正，需要提高，需要不斷的填充自己。
我首先是相信自己的，這種相信是來源於過去幾年我銷售工作的經驗，也是同時對我的一個肯定，我我認爲只有相信自己才能更好的，在下階段工作發揮好，xxxx我會繼續努力，爲公司創造更好的業績。
房地產銷售個人工作計劃 篇10
由於對房地產行業比較感興趣的緣故導致自己畢業以後毅然選擇了銷售方面的工作，雖然前不久在同事們的認可下成爲了房地產銷售經理去也在當前的工作中遇到了瓶頸，考慮到相對於業績的提升來說加強個人能力更爲重要還是應該做好相應的規劃才行，針對這項任務的確需要制定工作計劃用以應對明年房地產銷售經理工作中的問題。
目前可以得知的是銷售技巧的學習對於自己的工作而言自然是不能落下的，否則的話若是基礎都沒打好又有什麼資本來教導和管理底下的銷售團隊，聯想到這種狀況的可能性自然就會對銷售知識的學習引起相應的重視以免犯下基礎性的錯誤，實際上考慮到可能會出現的培訓工作應該要做好事先的準備免得屆時不知道應該講解些什麼，雖然目前的業績任務並不繁重卻也暴露出身爲房地產銷售經理的自己在工作中過於安逸的問題，因此在明年不可存在絲毫懈怠並在銷售工作中花費更多的精力才能夠有所收穫。考慮到自身職責的重要性還是穩妥對待銷售工作才能夠帶領團隊走得更遠一些。
房地產知識的學習對於職業發展來說無疑能夠起到相當不錯的效果，至少對於目前階段的自己而言除了欠缺管理經驗以外就屬這項問題難以得到解決，無論是房地產方面的法律法規還是市場行情都對銷售工作能夠起到促進作用，因此已經成爲銷售經理的自己應當對這類知識引起重視才能夠對於業績的獲取更有把握，更何況若是連自己都無法解決這類問題的話又有什麼底氣去教導底下的員工呢，因此對於房地產信息的學習與分析纔是明年銷售工作中需要認真對待的。
培養好銷售工作中的助手並解決普通員工遇到的難題，其中爲了增添底蘊可以和其他銷售團隊的經理進行交流從而找出自身在銷售知識中的薄弱之處，這樣的話便可以對症下藥從而彌補管理經驗的匱乏並實現綜合水平的提升，當自身漏洞得到填補以後自然就可以着手對銷售團隊進行管理從而加強整體的能力，尤其是銷售助理的培養可以很好地分擔自己在管理工作中的壓力，另外也要時刻關注銷售員工的工作狀態並針對可能出現的問題進行分析。
儘管計劃的制定並沒有想象中那般完美卻是完成銷售工作需要經歷的環節，我也要把握好這段時光並用以提升自己才能夠得到員工們的認可，總之我希望能夠通過明年的房地產工作中的努力從而完成領導制定的業績指標。
房地產銷售個人工作計劃 篇11
最後，感謝公司所有的領導和同事，因爲我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益，讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!
經過20xx年兩個月的工作，我對房地產銷售有了更深層次的瞭解，同時也學到了很多東西。爲了讓自己在新的一年中有更高的收穫，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據自身的實際情況，做出以下具體的計劃。
一、業務的精進
1、加強團體的力量
加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
在團體中能夠更好的發揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度瞭解，我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的瞭解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之後，對項目的學習，對房產知識的瞭解，是熟識項目的首要。調盤，新年後又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，爲銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續出臺調控政策，應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20xx年的房產銷售工作重點是××公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，爲不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。
有目標纔會有方向，有方向纔會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然後再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日誌，溫故而知新。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是爲了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年後要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀並學習。瞭解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中，不斷的發現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最後，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題後的解答方式，經過後期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體併發布，畫面我們審定，廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶，比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
最後，感謝公司所有的領導和同事，因爲我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益，讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!
工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做爲一名銷售員如果沒有目標，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。
房地產銷售個人工作計劃 篇12
房地產營銷計劃的內容
在房地產市場營銷中，制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
二：市場營銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。
三：機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
四：目標：確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。
五：市場營銷策略：提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。
六：行動方案：本方案回答將要做什麼？誰去做？什麼時候做？費用多少？
七：預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
八：控制：講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之後。工作計劃ZPZLS.
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
一：市場情勢
應提供關於所服務的市場的資料，市場的規模與增長取決於過去幾年的總額，並按市場細分與地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行爲的趨勢。
二：產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
三：競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行爲的其他特徵等方面加以闡述。
四：宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料爲基礎，找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
機會與挑戰分析
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是爲了要建議一些可採取的行動，應把機會和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
二：優勢與劣勢分析
應找出公司的優劣勢，與機會和挑戰相反，優勢和劣勢是內在因素，前者爲外在因素，公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
三：問題分析
在這裏，公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標，策略與戰術的確立。
四、目標
此時，公司已知道了問題所在，並要作爲與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
一：財務目標
每個公司都會追求一定的財務目標，企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率，並想知道當年可取得的利潤。
二：市場營銷目標
財務目標必須要轉化爲市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率爲銷售額的10％，那麼，必須確定一個銷售收益爲1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準
各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，並有一定的完成期限。
各個目標應保持內在的一致性。
如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略
應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之爲”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現。例如，增加10％的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場佔有率來獲得。對這些目標進行深入探討後，便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示
目標市場：高收入家庭，特別注重於男性消費者及各公司，注重於外企。
產品定位：質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格：價格稍高於競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。
服務：提供全面的物業管理。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，着重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30％。
研究與開發：增加25％的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10％的費用來提高對消費者選擇過程的瞭解，並監視競爭者的舉動。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答：將做什麼？什麼時候去做？誰去做？將花費多少？等等具體行動。
房地產銷售個人工作計劃 篇13
一年的工作就要結束了，而來年的工作也是接踵而至，作爲房地產的一名銷售人員，我也是要做好xx年的工作計劃，讓自己更加清楚一年要做什麼事情，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續努力去提高的。
首先是銷售目標，xx年我要按照主管的要求，達成銷售的目標，按照年度的目標去分解，制定好每月的銷售計劃任務，讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標分解下來，一個個的去做好，那麼才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標，然後再有計劃的去找到目標客戶，去進行銷售，而不是在營業部等待，那樣的話是完成不了任務的。
其次是要提升自己的銷售能力，今年的工作雖然做完了，任務也達標了，但是感覺有一些運氣的成分在，而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最後還是沒有成功的拿下，而這也是我的銷售能力不過關的原因，在xx年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓，學習一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子，雖然工作也是會讓自己提升，但是多學一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標。
再次則是對新樓盤的瞭解，明年有一個新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況，但是具體的如何，卻是需要進一步的去了解，同時根據自己瞭解的樓盤情況去進行歸納和總結，轉化爲銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對於新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望，希望能銷售出一個好的業績，我也是要努力的抓住這個機會，新的樓盤來看的客戶也是特別的多，只有把樓盤的情況瞭解清楚，那麼我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最後達成簽約。
新的一年，有新的任務，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進工作完成。同時對於自己這一年所犯的一些錯誤，和不足的地方也是要在新的一年裏改進，完善，不再犯這些錯誤了。我相信在xx年，我一定可以按照計劃，認真的去把工作做好的。
房地產銷售個人工作計劃 篇14
一、銷售節奏
（一）銷售節奏制定原則：推廣銷售期指從市場導入開始至產品開盤銷售，較大規模項目一般持續3—4個月時間，因爲—項目一期體量較小，建議以2個月左右爲好，再結合以實際客戶儲備情況最終確定；另外，由於銷售節點比工程節點易於調整，一般情況下爲項目部先出具基本工程節點，據此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃重要節點時間時，未與工程部跟進。故本銷售計劃相關節點只是初稿。待工程節點確定後，再最終定稿。
1、推廣銷售期安排3—4個大推廣節點，節點作用在於不斷強化市場關注度，並使銷售保持持續、連貫。
2、鑑於年底臨近過年情況，開盤銷售強銷期應避開春節假期。
3、開盤銷售前應確保樣板區、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。
（二）—銷售節奏安排：
1、 20xx年10月底—20xx年12月，借大推廣活動推出—項目
2、 20xx年12月底—20xx年1月初，召開產品發佈會，正式啓動某項目，同時策劃師對市場進行第一次摸底。
3、 20xx年1月中旬，開放樣板房，同時策劃師對市場進行第二次摸底。
4、 20xx年1月下旬，春節之前，開盤銷售強銷。
二、銷售準備（20xx年1月15日前準備完畢）
1、戶型統計：
由工程部設計負責人、營銷部—共同負責，於20xx年12月31日前完成
鑑於—項目戶型繁多，因此戶型統計應包含對每一套房型統計，包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。
2、銷講資料編寫：
由營銷部—、策劃師負責，於20xx年12月31日前完成
—項目銷將資料包括以下幾個部分：
購買—理由：產品稀缺性銷講
基本數據：—主要經濟指標、戶型面積統計、配套情況、建築風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費；涉及到設計單位，由其出具銷講材料。20xx年12月31日前，由—整理後，統一作爲產品和項目優勢說辭。
建築工藝及材料：需要在20xx年12月15日前由工程部出具項目採用新工藝材料，新技術等基本基本資料。20xx年12月31日前，由—整理後，作爲材料工藝說辭。
客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園優劣勢，做出銷講解決辦法。
樣板區銷講：
不利因素公示
3、置業顧問培訓：
由營銷部—負責，培訓時間從20xx年11月底—20xx年1月
培訓內容包括：
銷講資料培訓，時間：20xx年11月底—20xx年12月初
建築、景觀規劃設計培訓，時間：20xx年12月初
工程工藝培訓，時間：20xx年12月初
樣板區、樣板房培訓，時間：20xx年1月9日
銷售培訓，時間：20xx年12月—20xx年1月出
2、預售證
由銷售內頁負責，於20xx年1月10號前完成
3、面積測算
由銷售內頁負責，於20xx年1月10號前完成
4、戶型公示
由於—項目戶型種類繁多，戶戶均不同，所以在銷售前應準備戶型公示，方便客戶選房，避免置業顧問出錯。
由策劃師負責，於20xx年1月10號前完成
5、交房配置
由工程設計線蔣總負責，於20xx年1月10號前完成
6、一公里外不利因素
由策劃師負責，具體調研後，與銷售經理—會商後，於20xx年1月10號前完成，分析總結後，作爲銷售時重點關注抗性，專門進行培訓。
三、樣板區及樣板房
（一）樣板區
1、樣板區範圍：考慮到—項目銷售必須突出良好居住環境氣氛，因此我們將—售樓中心至1#樣板房區域所包含整個大區都打造成爲樣板區。物管，保潔等須按照樣板房管理規定進行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#臨時景觀區域。（注：從售樓部至樣板房之間參觀瀏覽線路，以下暫定爲Y區）
2、樣板區作用：最大限度展現溫江宜居，城在林中氛圍、家居水畔氛圍，體現國色天香大社區遠見、高檔、生態、宜居、增值社區概念，體現獨具特色建築風格。
3、樣板區展示安排：
確定對Y區沿線情調、步行道包裝方式和具體要求；
確定Y區道路沿線燈光佈置方案，燈具選型要求和效果交底；
明確樣板區工程施工、營銷包裝整體和分步實施節點、任務分解；
具體見附後（參觀園線說明）
（二）樣板房
1、樣板房選擇：樣板樓選定爲1#樓，1#樓一方面靠近售樓部，由於樣板間前10#修建時間較晚，樣板間會有較好景觀視線，另外1#樓位於英酈莊園主入口不遠，不會影響後期其他樓幢施工，同時也不產生其他樓幢施工影響客戶參觀情況。選定1#樓平層、底躍各一套。
2、樣板房作用：考慮到—項目戶型面積偏大，通過樣板房精裝修設計可以引導客戶更好理解戶型設計，同時也是對推廣所倡導享樂主義生活一種實體詮釋。
3、樣板房展示安排：
前期設計，包裝由項目部同事負責，—跟進協調。樣板房應於20xx年12月底前完成，以便於先期推廣時，到訪客戶時參觀。樣板房日常管理工作由營銷部—負責，。
四、展示道具
包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖製作：
1、沙盤模型：—和策劃師協商後，由策劃師聯繫相關單位制作
2、戶型模型：—和策劃師協商後，由策劃師聯繫相關單位制作
3、戶型圖：—和策劃師協商後，由策劃師聯繫相關單位制作
五、價格策略
均價確定：包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業顧問踩盤整理數據，策劃員協同—寫出定價報告，報領導審批後執行。價格按建築面積計算，不包括贈送面積。價格策略包括：銷售均價，銷售起價，銷售實得單價，套內單價。價格走勢分析，節點價格初步預計，職業顧問優惠權限，銷售主管優惠權限，銷售經理優惠權限，內部員工推薦優惠權限，公司領導優惠權限，一旦確定優惠權限，堅決執行，防止權限不明，私放優惠，擾亂現場銷售。
時間安排：營銷策劃部於20xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。
六、推廣：
20xx年10月底前確定廣告推廣公司，20xx年11月低前出具具體推廣方案。
