服裝督導五月工作計劃

做爲一名服裝督導就需要對自己的工作有好的計劃,你的本月工作計劃寫好了嗎?接下來小編給您提供服裝督導五月工作計劃，希望你能喜歡！

服裝督導五月工作計劃

做李寧服裝品牌的市場督導工作流程，供你參考，在講述市場督導的工作流程之前，我們先了解市場督導工作職責：

1、跟進每日店鋪數據上傳的準確性，及時性。

2、貨品到貨信息，發佈到各店鋪並跟進配貨。

3、對每日銷售與上週同期銷售數據進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

4、對無電腦專櫃每日進行銷售錄入，下單配貨，並覈實其配貨數量與其銷售，庫存是否合理，進行正確下單。

5、到店檢查相關工作，隨時瞭解店鋪情況。

市場督導每週工作流程

1、週一查看負責片區的一週銷售，庫存，上週活動，現在配送中心存等。根據上週情況制定本週工作計劃。

2、週二經營分析時總結分析上週工作情況，制定本週工作計劃，活動計劃。

3、週三店長會議。總結上週自己所負責片區的貨品，人員，活動情況。告訴店長本週計劃，並組織店長和其他片區店長進行交流和互動。到店檢查週二晚大掃除完成情況。

4、每週三店長會議時收集專櫃信息調查表，上週店長對員工的考覈（由內務收集彙總）。週一做店鋪（櫃）與上週同期的銷售對比分析，進銷存分析，週二“經營分析會議”對店鋪一週整體銷售進行概括總結。

5、下發每週《考覈表》、《調查表》；並提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指導其配貨。對上週的《調查表》，收集統計，反饋給經理，銷售主管，總公司市場部；統計各店的《考覈表》，於每月初反饋給市場督導審覈，再交由行政部作爲員工工資覈算因素之一。

6、週四到自己所負責的片區巡店檢查，週三店長反饋的相關店鋪貨源，陳列、衛生、活動、跟進店長是否把本週工作目標認真執行。執行效果如何？跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決？再把所收集到的問題彙總找相關人員解決。

7、週五跟進本週末活動。店鋪貨源準備情況，活動準備情況及加班人員安排。

8、週末到店協助銷售。隨時關注店鋪銷售情況，並做好協調工作。

9、每週二、四、六抽時間到店參加晨會。

10、專職陳列員每週會根據陳列標準對店鋪進行考覈。專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛生；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護；還有臨時出現的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考覈獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護的執行力度。據《成都直營店鋪陳列標準》、《店鋪陳列考覈》、《成都直營店鋪陳列考覈獎懲制度》，定期對店鋪作出形象考覈。時間爲一星期一次，一個月四次。每月集中評比一次，選出評比中的第一名和最後一名，對其做出激勵。