巡防隊工作計劃-後勤工作計劃 後勤工作計劃

工作計劃 巡防
爲使我區社區巡防工作走向正規化、規範化、制度化，提高巡防隊伍的整體素質和戰鬥力，爲打造一支讓“黨放心，居民滿意”的社區巡防隊伍，以“巡防爲民，保一方平安”爲宗旨，爲實現“平安和諧中原，繼續爭創全市最安全城區”這一目標。制定工作計劃。
一、指導思想
以黨的十六屆四中全會精神爲指導，認真貫徹落實區政法工作會議精神，以保持共產黨員先進性教育活動爲動力，加強隊伍建設，完善規章制度，嚴明工作紀律，強化治安防範，爲全區經濟發展創造和諧的社會環境。
二、主要目標
1、建立健全完善規章制度。在原有制度的基礎上進行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規範巡防隊員的行爲，從而達到巡防隊的管理實現制度化、規範化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發展兩名信息名。及時捕捉情報信息，爲預警機制，提供信息情報，爲把不穩定苗頭化解在萌芽狀態創造條件。
3、建立一支羣衆監督隊伍。每個社區要聘請十名樓院長爲義務監督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區的社情、隊員的基本情況、熟記評比標準及百分考覈細則；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質量的應急分隊。根據“精幹、管用”的原則，建立一支處置突發事件的應急分隊，完善方案、加強領導，增強應急實力，達到有情況在二十分鐘內完成集結。
6、建立一套指揮系統。建立一套具有現代化綜合指揮系統，制訂防洪、防火、防震、防聚衆鬧事等方案，爲區領導組織指揮及規劃決策提供可靠資料，爲中原區經濟發展做貢獻。
7、進一步完善規範社區警務室建設。警務室的東西放置要統一，上牆的內容要基本一致，各種記錄要規範。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內強素質的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區主要街道、重點防範時間加強防範，實行禮儀巡邏，塑造我區巡防外在形象。
三、主要措施
1、爲提高隊伍的整體素質，在堅持每週政治學習教育的基礎上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區巡防光榮稱號，塑造社區巡防光榮形象，譜寫社區巡防光榮篇章”爲主要內容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰鬥力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。爲增強巡防隊伍管理，充分調動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責任心，提高工作效率。
3、加強業務培訓，提高治安防範技能。爲提高巡防隊員整體素質，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施，4月中旬結束，訓練內容除基本列隊動作以外，還要訓練擒拿格鬥、防身術，警棍操、處置突發事件的戰術等，做到執勤、培訓兩不誤。
4、嚴把入隊關。在填補隊員時，按照“三優先、三不要”的原則補選隊員。“三優先”即黨、團員優先；復員退伍軍人優先；熱愛巡防工作，有奉獻精神的優先。在政審上，嚴格按照招聘標準。堅持“三不要”即本人及家屬練習的不要；有違紀違法行爲的不要；曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試，比照部隊徵兵的體檢、政審嚴格把關，確保隊伍的純潔性。
5、開展爭當先進社區，爭做優秀隊員活動。大力開展爭先創優活動，巡防辦每個月對社區進行一次評比，分別設置“零發案社區”、“作風紀律”、“抓獲現行”、“預防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創優局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩定、處法相結合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓幹勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作爲典型樹起來，通過典型的示範帶動，提高全區巡防隊的工作水平.
7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區級不得少於10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區級10篇，同時建立巡防工作信息網，實現信息網絡化。
總之，我們要認真研究社區巡防工作，盡職盡責抓好各項工作的落實，爲實現“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。

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根據《黑龍江省農墾總局綏化分局辦公室關於加快發展文化產業的實施意見》（綏墾局辦文[2008]8號）精神，結合我場文化產業發展的實際，本着把社會效益放在首位，兼顧經濟效益與社會效益相一致的原則，特制定**農場發展文化產業實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神爲指針，以深化改革爲動力，以加快科技進步爲手段，以政策法規爲保障，搶抓機遇，加快文化產業發展，推動文化管理體制改革和制度創新，全面整合文化體育資產和文化旅遊資源，探索經營養“文”、招商興“文”的有效途徑，使公益性文化事業與經營性文化產業相互促進協調發展。
二、發展目標和任務
建立與市場經濟體制相適應的文化運行框架，使文化產業增加值每年以10%以上速度增長，把文化產業培養成爲我場新的經濟增長點，在優化我場經濟結構中發揮應有的作用，XX年全場文化產業創收達到2萬元。 （一）積極搞好文化產業的戰略規劃、信息蒐集和政策研究，通過制定和完善文化政策，對文化產業實施調控，保證文化產業快速、健康、協調發展。 （二）優化國有文化資產的配置，推進多元化文化產業格局的形成，支持和鼓勵私營、個體文化企業健康發展。 （三）完善文化市場體系管理，推進文化消費市場的發展。積極開展文藝演出活動，組織各種文化和藝術培訓，規範和完善文化娛樂、文化旅遊用品、藝術品市場。加強文化市場監督和管理，建立起公平競爭，信息暢通，內容健康，運行有序的文化市場。 （四）、促進區域文化產業發展，推進文化產業基地建設，發展有區域特色的文化產業，使文化產業在經濟和社會發展中發揮重要的帶動作用。
三、具體措施
（一）統一規劃，加強管理。將文化產業的發展作爲我場經濟發展的重要組成部分，圍繞我場圍庫經濟的發展，開發旅遊業；加快廣播電視網絡業的改革，使其發展成爲文化產業；管理好音像影視業和網吧市場，使其按照規範的文化市場運作。 （二）重點扶持，加大投入。加大對文化產業的扶持力度和對大宗文化設施的資金投入力度。XX年要維修好文化娛樂城，充分利用電影放映機和健身器材等設備進行創收，由工會組織實施，使其運行起來，逐步成爲( )文化產業的一部分，投資興建文化廣場，使其成爲職工羣衆休閒健身娛樂活動場所。 （三）抓好試點，重點突破。要像抓種植業結構調整那樣抓好文化產業的開發工作，積累經驗，樹立典型，以點帶面。XX年重點把文化娛樂城充分利用起來，採取委託經營或承包經營的方式搞好創收，另外要管理好電視網絡和音像影視業，鼓勵私人組織經營性文藝團體來場演出，豐富職工羣衆文化娛樂生活，使其成爲我場文化產業的龍頭。 （四）完善機制，培育市場。文化產業需有一定特長和經營頭腦的人來經營，要採取多種渠道培養人才，吸引人才，留住人才，發揮文體專業人才作用，採取集資、融資、入股的方式，扶持他們開發文化產業，要從資金啓動，經營場所，經營政策，經營項目上予以扶持，爲他們發展文化產業搭建發展平臺。 （五）成立協會，帶動發展。文化產業的發展需要引導，農場有關部門要組織協調成立兵乓球協會、籃球協會、體工隊、秧歌協會、民間曲藝協會等各種文體協會，帶動文體活動的開展，引導文化產業的發展。
四、組織領導
爲加快文化產業的發展，加強對這項工作的領導，農場成立文化產業發展領導小組。

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