醫院急救科工作計劃

一元復始，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂2007年計劃如下。

一一箇中心：發展

“發展是第一要務”，面對溫州急診急救醫療市場激烈的競爭，只有發展纔能有競爭能力。計劃2006年急救科在醫療總額上發展：突破200萬元大關；科研上省級題實現零的突破；Ⅰ級刊物論發表實現零的突破。

二二個目標：達到重點學科要求；不圖虛名的溫州市急診質控中心

1達到市重點學科要求

提高技術水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力物力的投入，制訂一系列獎勵制度，採取派出去請進的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

2加強溫州市急診質控中心工作

召開一次全市會議，學習省急診質控的標準，推進溫州市急診規範化發展。並以此爲契機提高我院急救科的影響力。

三三個平臺：和諧平臺發展平臺展示平臺

1和諧平臺

急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作鬥爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支持。

2發展平臺

提供全科人員，人人有發展的平臺，努力開疆劈圖。

展示平臺

提供人人有展示能力的機會。

四八項措施

1充實人員，提高素質

2007年計劃醫師增加4名，護士增加7名。

2加強學習，提高內涵

⑴科室業務學習：每月安排一次。

⑵外出學習：計劃主治醫師級以上每年一次參加學術交流；副主任醫師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人蔘加學習班，開展新技術新項目例外。

⑶外出進修：計劃派一名醫師進修；派一名護士長進修；護士1~2名進修。

成立創傷外科，提高創傷急救能力

引進腦外醫師一名骨科醫師一名普外二名，組織成立創傷外科。

4成立高壓氧科，提高急救能力

計劃2007年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。

帶教繼教，推廣新知

⑴做好醫學院學生及衛生學校學生帶教工作。

⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班，內容爲省級繼續教育項目━━《神經科危重病監測治療學》。

⑶接收縣級醫院以上的醫師進修學習~名。

⑷爲全院舉行二次講座。

6臨牀科研，並駕齊驅

在做好臨牀工作同時，利用我科設備優勢，動員全科醫務人員開動腦筋，多審報市省級題；並且要做好已經報批的五項題科研工作。

要求大家勤動筆廣思路，多寫論。主治醫師主管護師以上要求每年寫出二篇以上論。

組織編寫好人民軍醫出版社約稿──《實用危重病監測技術》一書。

7加強宣傳，外樹形象

⑴印發急救科簡介資料，介紹我科技術力量設備就醫環境就醫流程等，方便羣衆就醫。

⑵印發常見病有關資料，宣傳科普知識。

⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

⑷出好黑板報。

8安全醫療，常抓不懈

急救科是醫院的前沿陣地，我們服務的對象病情勢兇進展快病因不明變化快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫務人員安全醫療教育，減少醫療差錯，避免醫療事發生，杜絕醫療事故發生。

總之，在新的一年裏，我科計劃與時俱進，務實求新，以“便民利民爲民”爲方針，一心一意謀發展，把市重點學科──二醫急救科建設成爲羣衆信賴的科室。