組織部工作計劃書經典模板大綱

一．活動計劃

1.9.12迎新；9.15-18納新

2.10月初召開團支書大會（具體時間與藍導商量）

（Ps:9月：找各輔導員收集各班團支書聯繫方式，製作兩學活動具體講解資料等）

3培訓幹事寫策劃書

4.兩學評分會，每月28號兩學交齊後召開

5.活動現場評分計時：配合學院各個活動進行活動現場評分計時

6.策劃書攥寫

二．納新安排

1．招收人數：8人

2.方式：15號，18號下宿舍

20號初試

28號複試

三．部門建設

1.納新完畢，9月底或國慶回來後的第一個週末進行部門幹事見面會（講解具體工作事宜，分配工作組，熟悉彼此）

2.上學期組織一次部門出遊，加強部門幹事的.聯繫

3.每次出活動，安排幹事輪流做總組長

四．考覈制度

1.幹事需服從安排，按時認真完成分配任務，無故缺席活動超2次，考慮退部

2.幹事有對人無禮的行爲，視情節輕重處罰

五．創新想法

1.團委微信平臺:（1）完善微信平臺，豐富內容（每月兩學情況；時事熱點，下月兩學主題，互動），安排幹事專門負責。

（2）微信平臺關注情況與各班兩學分數掛鉤：在團支書大會時通知團支書讓全班關注院團委，並且每月的兩學得分情況，兩學主題等都將在微信平臺發佈

2.每次活動的評分表由我們部門自己負責製作

3.在部長，副部總監督下，放手讓各個幹事輪流做各個活動總負責人

六．部長，副部工作分工

部長：主要負責每月的兩學評分及部內各項雜事

副部：主要負責管理微信平臺，開學初大一新生的團員信息錄入 評分表製作

部長&副部：各個活動的統分計時安排；策劃書