教育範文工作計劃

工作計劃模板彙總10篇

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工作計劃模板彙總10篇

工作計劃模板彙總10篇

時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,何不好好地做個工作計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

在九月份的淘寶客服過程中,我總結了一些好的工作經驗,現在與大家進行分享,有不恰當的地方,還望指正。

一、瞭解顧客

在網上購物的客戶多多少少都會有點想佔小便宜的思想,當然我也會。

顧客來買你東西的時候一般有這麼三種情況。

首先買家在價格上跟你開始壓價,問你這款東東價格可不可以在低點,給我點折扣,顧客都想買到質量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,除非遇到節日做活動,因爲有些商家的利潤真的很低,客服說了一兩遍之後顧客也不在價格上做掙扎,這時他們會想其他方面的優惠。也就是,既然不可以還價,那給我免郵怎麼樣,其實,這也在還價。郵費的問題每家都不一樣,快遞公司給的價格也不一樣,商家產品的性質也不近相同,所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了,既然不能還價也不可以免郵,送個小禮物總得可以了吧,就當是留個紀念啊!這一般賣家都會做的,因爲成本也不是很高的,送小禮物顧客心裏也高興。人總是想佔點小便宜給自己心裏安慰。

網上買東西不像現實那樣,看得見摸得着,總得讓人留個心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是服務行業,一定要有耐心和熱心,顧客的滿意纔是我們最大的追求,顧客關心的問題,就是我們將要努力做好的工作內容,這樣才能使銷售做的更好。

二、瞭解商品

做好客服工作,重中之重是瞭解自己所要銷售的商品的性質,這樣買家在打算購買商品的時候,你才能很順利的完成銷售工作,如果你不瞭解商品,那麼買家在詢問商品的時候,你就會出現回覆停滯,回覆信息速度的變化,很容易影響買家的購買慾。還有就是一定要如實的回答顧客所提出的問題,不要刻意去誇自家的商品,因爲一旦顧客收貨發現商品與介紹不否,就會產生失落感,很有可能給你箇中評或是差評,那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質好壞的時候,可以建議買家參見評價信息,因爲這是比較客觀的,大家說好纔是真的好,更是你推銷的最好方法之一啊。

三、售後服務

這也很重要,要做好質量的把關,退換貨的處理。因爲您面對的是上帝。

把握好老客戶,建立一種客戶的羣體,這樣會事半功倍。 對於經常來的顧客可以標上記號,下次來的時候可以給他優惠或者免郵之類的,因爲這樣可以帶動產生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事,或者比如買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心,真誠的爲顧客服務,讓他們真正感覺到上帝的待遇。

做好網店銷售要掌握技巧,不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的,要多學習善於總結,這樣才能讓工作更加順利流暢。

只是簡短的做了一下這個月的總結,以後還要再接再厲,加油哈!

工作計劃 篇2

  一、指導思想

根據縣電教站及有關文件精神,結合我校現有的設施、設備條件和師生的實際情況,充分發揮現有電教軟件、硬件的作用,努力建設現代化的師資隊伍,切實提高我校應用現代信息技術教育教學的水平,力爭實現新的跨越。

 二、本學期的工作目標

(一)學校信息化教育教學發展規劃

1、在我校原有教學設施的基礎上,加大信息化軟硬件建設的投入。在硬件方面,裝備和完善我校電教室、電子閱覽室;在軟件方面,通過購買、網上下載、到鄰校拷錄等多種渠道,加快本校教學資源庫的建設。

2、加強硬件維護維修添置。完善各科組電教設備,添置新軟件,爲教育信息化教學做好準備。

3、加強對《信息技術》課程的教學管理。要求信息技術教師積極探索構建新型的教學結構,更新教育模式和方法,培養學生對信息技術的興趣,培養學生良好的信息素養。

4、完善電教設備的使用管理制度,健全各項電教記錄,提高電教設備的利用率,不斷優化課堂教學。

5、抓好教師信息技術方面的培訓工作,提高教師電教運用能力,努力建設一支具有信息技術應用能力的教師隊伍,幫助教師解決教育教

學中對多媒體應用的疑問,並熟練應用多媒體課件。

6、每學期開展一次校本信息技術與學科教學的整合的公開課,提高全體教師信息技術與學科整合的能力,促使大部分教師都能將信息技術應用到教學改革中去,推動新課程改革的進程。

(二)信息化教育教學培訓計劃

根據我校的實際開展信息化教育教學培訓,應以校本培訓爲基礎,以學科電教、計算機輔助教學爲主體,同時做好遠程教育資源的二次開發的研究和推廣。培訓工作必須做好周密安排:

1、老師電腦操作水平的培訓:尤其是老教師電腦操作水平的培訓,要採取形式多樣、靈活的方式進行培訓,大面積提高老師對信息技術使用的能力。

2、在加強教師信息素養培養的同時,注重對學生信息技術操作興趣和能力的培養,提高電腦及信息技術使用水平。

3、課件製作與使用的培訓要長抓不懈,可以結合課件製作與使用比賽的形式進行,力求實效,不走形式。

4、重視安全教育。教育師生遵守操作管理制度,注意設備安全和用電安全,保證電教設備、多媒體室內不發生任何責任事故。

(三)信息化教育器材設備更新、添置、維護計劃

1、根據信息安全管理制度,作好日常的信息安全工作,定時進行系統軟件升級和更新,定期作好防病毒軟件病毒定義庫的升級,做好記錄。

2、根據學校開展信息化教育教學的需要,適當添置電教設備。

3、建立學校的信息設備的報修制度,並做好日常維護記錄,學期結束向校長室提交設備變更的記錄。定期檢查和維修電腦設備,作好檢查、報修和維修的記錄。

(四)信息化辦公系統應用計劃

1、在逐步提高學校整合課的普及率的基礎上,學校信息技術與課程整合力爭達到“優化課堂教學目標的實現”的層次。通過實踐,進一步引導教師對信息技術與學科教學整合進行探索與創新,提高信息技術與學科整合質量,合理體現信息技術輔助教學的優勢。

2、全面開展信息技術課題研究工作,學校將繼續以信息技術與學科課程整合爲抓手,以課題研究和專題活動爲主題,進一步鞏固和發展現代教育技術實驗基地的示範輻射作用,推動我校現代教育技術的研究向縱深發展。

(五)校園網建設規劃

1、加強信息化設備的管理和維護。學校信息化設備要專人負責管理,專人負責維護,確保正常使用。

2、努力構建校園網,以充分發揮網絡的作用,更好地服務於教育教學。引導學生正確使用網絡學習資源,遠離網吧、遊戲,將校園網建成“綠色網”。

3、制定學校信息化建設中相關規章制度,努力使教育信息化真正成學校發展、教師成長、學生進步的有效載體,成爲現代學校管理、教師成長不可或缺的良好平臺。

4、加強學校信息化基礎設施建設。根據學校信息化建設的實際需要

分步購買各種正版教育教學軟件,加大軟件的投入比例。

三、具體工作安排

三月份:

1、檢查電教設備,做好維修保養工作。

2、做好對各電教設備的登記,完善各項電教制度。 四月份:

1、開展電教培訓,特別是白板功能使用培訓。

2、組織教師參加電子白板與課程整合的校本培訓一。

3、教務處組織開展運用信息技術輔助教學的教研活動。

4、組建校園網站,制定校園網站維護管理制度。

五月份:

1、充分利用網上資源,學習電教知識。

2、組織教師參加電子白板與課程整合的校本培訓二。 六月份:

1、組織開展教師電子白板考覈。

2、組織開展教師課件製作評比。

七月份:

1、檢查專用教室安全、衛生和整理收繳使用記錄。

2、整理學校電教檔案、資料和維護電教設備。

3、撰寫本學期電教工作總結。

尼木縣中心小學

20xx年3月5日

工作計劃 篇3

  一、指導思想:

認真貫徹落實中共中央關於《加強未成年人思想品德教育》和教育部《心理健康教育指導綱要》的有關精神,尊重學生的人格,遵循學生的心理髮展規律,根據學生成長過程的需要,在學校的全教育過程中爲學生提供心理方面的幫助和服務,以達到充分發揮學生潛能、促進形成小學生心理健康和個性主動發展的目標,讓每一位學生在活動中瞭解自我、悅納自我、調控自我、實現自我,超越自我。

  二、工作目標:

1.加強心理小輔導員的管理,利用“心理減壓站”社團,使我校的心輔工作上一個臺階。

2.在學校網站開設版塊,提供心輔的空中平臺,對少數有心理困擾或心理障礙的學生,給予科學有效的心理諮詢和輔導,使他們儘快擺脫障礙,調節自我,提高心理健康水平,增強自我教育能力。同時接受學生家長的諮詢。

3.加大宣傳力度,提高“你心我知”心理廣播的質量。

4.加強師資培訓,積極參加上級部門舉辦的各類培訓班,提高教師的心輔水平。

5.繼續開設好心理輔導活動課,讓心理輔導促進未成年人思想品德教育。

6.開設團體輔導觀摩課,加強研究,提高實效。

7.撰寫個案、論文,注重資料的積累。

  三、具體工作:

隊伍:建立以校長爲核心,以德育教導爲分管領導的心理健康教育領導小組,和全校的教師(特別是班主任)組成強大的師資隊伍。目前我校已有1名教師通過了新區心理諮詢的培訓,並獲取了相關證書。本學期我校將加大教師的培訓面,積極組織教師參加區心理輔導中心舉辦的各類輔導班,提高師資水平。我們將請心理健康教育專家到我校作專題講座,爭取使我校的心理健康教育工作早日上臺階。

團輔:在前幾年我校開設團體心理輔導活動課的基礎上,今年的3年級開設此課,每週每班開設一節,期末上交教案。組織校內的研究課,並組織參加片裏的觀摩課。經常吸收反饋,提高心理輔導活動課的實效性。

個輔:繼續建立對學生個別心理輔導的接待制度,在每週一到週五中午的11:50――12:50爲個別心理輔導開放時間。作好情況記載並作資料保存。心理輔導員每月定期進行心理輔導的交流與分析,不斷提高業務水平。

宣傳:今年爲了加大我校的心理健康教育的宣傳力度,增加了三塊宣傳陣地。一塊是利用每週二的談話課時間開設“你心我知”的專題廣播,到時將播送學生學習上、生活上、人際交往等方面的心理問題,案例分析等。

第二塊宣傳陣地是輔導站與工會結合,利用工會的板報進行這方面的宣傳。利用家長會和家長學校對家長進行有關方面的宣傳。第三塊是通過學校網站不定期地提供心理輔導方面的信息,接受學生、家長等的諮詢。

常規:班主任作好每學期1位學生的個案分析,撰寫心理健康教學論文,每學期至少一篇,期末上交。積極組織教師參加區舉辦的相關論文比賽。注重資料的積累,在校學生進行心理素質測驗,建立心理健康檔案。

  四、各月行事:

時間

工作備註

二月

1.做好發放、補訂心理健康教育活動手冊的工作。

2.完善心理輔導室――“心語小屋”,營造輕鬆、溫馨的環境,加強個別輔導制度化、科學化。

3.召開心輔老師的會議,交流輔導心得。

三月

1.心理小信息員手冊考評。

2.開展學校團輔課的教研。

四月

1.開展“心理輔導活動課”研討活動。

2.心理健康教育優秀論文評比活動。

3.組織老師學習心輔資料。

五月

1.組織開展的心輔研討活動。

2.邀請心輔專家來校作報告。

六月

1.做好工作交流與總結,整理資料。

2.班主任開展心輔徵文活動。

工作計劃 篇4

爲了更好地實現教研工作重心下移,增強教研工作的針對性和實效性,充分發揮教研員對教學工作的“研究、指導、引領、服務”作用,進一步推進區域課改,現將九月份在一中蹲點教研計劃如下:

一、指導思想

在旗教育局、教研中心的領導和指導下,緊緊圍繞教研中心工作計劃,以加強教師隊伍建設爲出發點,以推進區域性課堂教學改革爲切入點,以提高教學質量爲落腳點,求本、務實、創造性地開展研訓工作。紮實推進初中物理課堂教學改革,以提高我旗初中物理學科教學質量爲核心目標,促進教師和學生共同和諧發展。爲全旗造就一支師德高尚、業務精良、適應素質教育的新型物理教師隊伍。

二、工作目標

(一)爲教師隊伍建設服務,做好青年入格教師、新教師培訓工作,努力建設素質精良的教師隊伍。

(二)爲課程改革服務,開展教科研活動。

(三)爲提高教學質量服務,通過研究與探索,尋求大面積提高教學質量的有效途徑。

(四)組織中考研討,指導中考總複習工作,提高複習效率。

三、具體工作安排

(一)、蹲點時間:**年9月12日至26日;

(二)、蹲點工作內容:

1.瞭解烏一中開學以來個性執行教案、導學案運作情況,收集學校教育教學各種計劃、表冊和工作安排情況。

2. 繼續指導四、五年級課堂教學,培養課改先鋒,爲十月份學科現場會選撥課改標兵。

3. 深入新教師的課堂教學,展開跟蹤培訓。

4. 小學、初中學段銜接。

物理教員李虎成

**.9.12 烏旗教研中心 2 審

工作計劃 篇5

爲了更好的開發酒店的人力資源,爲各部門服務,協調各部門的運作以支持公司各項決策,協助各部門達成20xx年營銷任務指標。特擬定20xx工作計劃,具體有如下幾個方面:

1.進一步完善酒店的組織架構,爭取做到組織架構的科學適用,具有可持續發展性。保證酒店的運營在既有的組織架構中運行。

2.在現有員工崗位職責的基礎上,完善各部門各崗位的工作分析,爲人才招募、薪資評定及績效考覈提供科學依據。

3.完成日常人力資源招聘與配置。

4.推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;貫徹酒店現有的薪酬體系,充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養員工的主人翁精神及歸屬感,增強企業凝聚力。

5.在現有績效考覈制度基礎上,同時參考先進企業的績效考評系統,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考覈的權威性、有效性。

6.加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓,加大內部人才開發力度,建立員工內部升遷機制,考慮規劃員工職業發展,減少人才的流失,穩定酒店的中堅力量。

7.計劃實施1--2次的社會幫扶工作,提高酒店的社會影響力。爲酒店造勢。

8.做好行政後勤服務工作,爲員工的工作、生活及企業的發展提供有力保障和支持。

20xx年度工作計劃重點內容:

一、人員招聘配置計劃

1.20xx年人才招募與配置計劃,是爲了保證酒店正常運行及人員合理流動的需求。考慮到公司目前發展階段,行政人事部在人力招募與配置工作中,嚴格執行酒店20xx年度最新人力資源需求計劃,儘可能的節約人力成本,做到人盡其才。

2.招聘渠道:以網絡招聘(xx人才網,xx網、趕集網、百姓網)爲主,兼現場招聘爲輔。

3.具體實施計劃:

1)20xx年上半年,根據各部門人力需求計劃每季度參加2-3場現場招聘會(人才市場、大中院校畢業生

供需見面會)。

2)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,瞭解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

4.現場招聘費用:

xx人才市場網絡會員 800元/年(20xx/1/14日到期)

xx人才市場現場招聘會 200元/場

xx人才市場現場招聘會 150元/場,720元/月/8場

二、員工培訓與開發計劃

1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一,同時有利於培養員工歸屬感、忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發,提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工業務技能,增強公司綜合整體競爭力。

2.具體實施計劃:

1)根據公司戰略規劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。

2)培訓方式:

購買先進科學vcd或從一些網上下載一些技能視頻組織內部培訓;挖掘有潛力、有培養前途的員工進行崗位輪換培訓,以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓。

3.計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定,主要側重以下幾個方面:

1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我情緒管理、時間管理等。

2)專業知識:前臺接待各項工作專業知識流程客房清掃員做房速度及做房質量培訓等。

3)素質教育:職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

4)新進員工公司制度培訓等。

4.培訓安排:

1)組織員工參加vcd教學、專業知識培訓原則上每月一次。

2)將公司常規的培訓文件制定成冊,製作培訓專門資料。同時建立電子版培。共享給員工,便於員工隨時學習。

3)開展戶外拓展、戶外活動等培訓,培養員工團隊精神及開放的心態。

三、薪資管理與員工福利計劃

1.本着“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在20xx度的進一步完善員工薪資與福利的規範工作,有助於從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

2.具體實施計劃:

1)行政人事部於20xx上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

2)對現行員工福利項目予以完善:增加員工生日慶生會、季度管理職員聚餐、婚嫁禮金等。3)針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優秀員工評選表彰,員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

四、績效管理完善與實施計劃

1.20xx年,行政人事部將通過完善績效考覈體系,達到績效考覈應有效果,實現績效考覈的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善。2.具體實施計劃:

20xx年度績效考覈工作中存在不足,對現行《績效考覈制度》進行分析完善,保證績效考覈工作的良性運行。將年度優秀員工評比與整個年度的月度考覈結果相掛鉤,並以此參考規劃年度獎金髮放;同時對全年績效考覈數據進行彙總及分析,提交總經辦關於員工年度調薪的建議。

五、企業文化與員工關係管理

1.創建良性企業文化,協調處理員工關係,合理控制企業人員流動率,是行政人事部門的基礎性工作。

1)人員流動控制年度目標:員工年流動率≤15%--20%

2)員工關係協調處理目標:完善公司相關體系,熟悉勞動法規,儘可能避免員工關係糾紛。做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

2.具體實施方案:

1)爲有效控制人員流動,首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。

2)行政人事部及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。瞭解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。

3)員工關係處理,它既牽涉到企業的整體利益,也關係到每個員工的切身利益。行政人事部必須從公司根本利益出發,儘可能爲員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關係。

4)建議以“感恩”作爲企業基本文化。感恩顧客,以更好的心態去爲他們服務;感恩同事,更好的協助同事成長,形成積極向上的氛圍。

5)組織評選季度優秀員工,嘉獎通知,全員參與,增強員工集體榮譽感與向心力。

6)組織各種活動,豐富員工的業餘生活,一年至少組織兩次大型活動,如中秋活動、元旦活動、新年晚會等。每半年至少舉行一次戶外活動,如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動。

六、行政服務與成本管控計劃

1.行政服務與成本管控,是公司開源節流工作重要體現之一。20xx年,對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充,重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關係管理,嚴格控制管理成本。

2.具體實施計劃:

1)內部溝通:建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考覈或個人出現思想波動的時機進行,每月訪談員工不少於2人次,並將每次訪談記錄向經理及總經理進行反饋。

2)鼓勵員工對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議,對於員工提出合理化建設經公司採納,實施後經評估有成效者給予物質獎勵。

3)儘量實行無紙化辦公,節省辦公成本。

工作計劃 篇6

時光冉冉,歲月如梭,20xx年即將過去,在這一年中我嚴格遵守公司制定的各項規章制度,自律遵守工作流程,積極努力工作,較爲圓滿的完成了公司及領導交付的任務以及在工程現場所負責的工作。

一、20xx年年度工作總結

項目目前還處於前期準備階段,20xx年實際工作中的重點主要是廠區拆遷、“三通一平”及圖紙設計等方面,總結以往工作,具體如下:

1、編制南區空七師通訊光纜線路遷移改造方案,和空七師通信科溝通後確定光纜沿小區西側道路埋設地下管線進行敷設,採用埋設保護管敷設,並於20xx年2月1日完成光纜改造工程。

2、盛華廠區拆遷及遺留垃圾處理

盛華廠區20xx年2月底大致完成拆遷工作,在拆遷工作進行時,主要負責和拆遷單位的聯繫與溝通,並監督預防拆遷單位原地掩埋建築垃圾。但由於廠區區域較大,且拆遷及垃圾清運工作基本爲夜間進行,雖制止部分區域的原地掩埋,但現場仍遺留有大量建築垃圾。

拆遷單位退場後協助陳總和黃部長與盛華廠進行建築垃圾遺留事宜的交涉,經協調後盛華廠同意共同委託京北岩土公司進行遺留建築垃圾測量,並於20xx年7月10日與盛華人員完成廠區垃圾測量布點,初步估算遺留建築垃圾約18萬立方米。

3、負責審覈施工方編制的臨電方案,廠區臨時電源採用南北分區供電的`模式,每區各設臵一臺1250KVA的箱變,針對現場實際情況確定南北區箱變位臵及電纜走向。

廠區臨時電源經供電局確認,由現場西北側盛華線#17杆引出10KV電源,給南、北區箱變供電,電杆位臵在小學區域附近。北區箱變布臵在北區19號樓北部的半山區域,電纜沿北區西北側紅線直埋敷設,穿路面區域埋設保護管;南區箱變布臵在南區26號樓西側的空地區域,由於電纜沿途路線地下管線情況複雜,電纜採用沿南區西側紅線掛牆敷設,並製作警示標語。

臨時電源於4月18日上午正式送電。現北區箱變未使用,南區箱變已於20xx年6月開始給現場辦公樓供電。

4、負責七裏山臨時道路的現場計量及工程進度跟蹤,認真測量七裏山路,仔細覈對施工單位工程量,和監理一同嚴格檢查路基工程的質量,防止地基下陷等質量問題的發生。

目前七裏山道路已完成工程量約90%,主要制約條件爲與盛華東大街接口處熱力管道、綠化及路燈杆阻礙,待以上問題解決後即可滿足通車要求。

5、參與編制施工單位考察辦法,並於20xx年8月在公司總體安排下對南區四家總包單位下屬的項目部進行考察,對該項目部的在建工程和完工項目從工程質量、管理體系、人員配備、資料是否完善等方面進行考察打分,共考察24個項目。

6、參與崗位職責、管理體系、工程變更、聯繫單、質量安全保證措施、流動紅旗評比等程序文件的制定,完善工程部各項管理制度。

7、由於本工程建設用地爲原盛華化工廠廠區,根據檢測現場局部土壤存在氯離子、硫酸根離子等化學物質超標情況,需要處理污染土區域並對樓座地下結構進行強化。

我在工作中積極參與工程部組織的歷次專家論證會,負責與專業防腐蝕處理設計單位進行聯繫、溝通,於20xx年12月18日形成防腐處理方案,並轉發給兩家設計單位和審圖機構進行圖紙防腐方面的修改及審覈。

二、工作不足分析

1、缺乏計劃性;在工作中,特別是項目開發的前期準備階段,由於缺乏計劃性,考慮問題不夠全面,往往出現重複工作的情況,在以後的工作過程中,我要認真制定工作計劃,充分考慮問題的各個方面,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

2、缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過程中,遇到難處理的問題,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說得好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

3、專業面狹窄;作爲一個現代化人才,應該做到一專多能,這樣才符合時代以及公司的要求。自己的專業面狹窄,對房地產其他專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源充實自己。

三、20xx年工作計劃

20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的關係,爲避免將來出現工程進度滯後、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。

2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,並嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,並對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

4、施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看,認真核對工程量。

5、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監理工程師的工作積極性。

6、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審,及時發現設計問題及時解決。

7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監理單位、施工單位進行樣板驗收並通過後才能全面展開。

四、結語

20xx年不管對公司還是我本人來說都是關鍵的一年,開工面積大、工期緊。在新的一年裏,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精進業務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力爲實現公司年度目標盡一份力。

工作計劃 篇7

隨着10級新生的到來,本系新學期的工作已相繼展開,我宿管部也相應制定出一系列計劃迎接新學期。本學期我部門將把好紀律作風關,改革創新爲重點,抓好宿舍管理這方面的工作,在加強督促07、08級學生,嚴格要求09級學生的基礎上,正確引導新生過好大一期間的宿舍生活。以下是我部門新學期的工作計劃:

一 、內部成員工作的分工改革。

時間:九月上旬

內容:

1、在招聘新干事前,由各個部長分別收集本校或其他高校關於該本部門的相關信息。

2、借鑑他人一些先進有效的工作模式結合本系該部門的實際情況擬定招收成員的大概人數及大致分工。

二 、招新干事

1、時間:9月中下旬

2、具體內容:a、深入開展宿管部宣傳工作,讓新生充分了解宿管部,吸引更多的人才加入宿管部;b、本着公平公開公正的原則進行面試招新,以挑選適合我部門人才爲重點,招收合格的新成員。

三 、做好各項後勤工作

如:校運會、三人籃球、校籃球賽等各種比賽

要求:主要做好這幾項活動的後勤工作,及配合和協助學生會其他各部門做好我係學生會舉辦的活動的後勤工作。

四、消防知識競賽

時間:十一月份

具體內容:宣傳消防知識,通過筆試的形式在知識競賽的過程使同學們獲得一定的自救安全能力。

五、參加“冬韻杯”及舉辦娛樂活動。

1、在宿管成員中選出優秀選手參加比賽,以鍛鍊我部門成員的膽量及發掘其潛能。

2、適當舉辦類似於集體外遊玩或夜晚聚會的活動,旨在增進成員們之間的感情,擴展他們的人際交往,豐富成員們的校園生活。

六、宿舍檢查

認真做好系的宿室檢查工作及積極配合院宿管宿舍工作。

1、要求: 加大宿舍管理力度,主要是宿舍的用電安全及環境衛生。

2、內容:採取特定檢查和突擊檢查兩種方式。

七、實行熄燈制度,維持晚休的正常秩序,讓同學們有一個良好的休息環境。加強對宿舍區的管理檢查,給同學們營造一個良好的生活環境。

八、登記留校。將寒假留校名單的各項登記做好。

九、寫工作總結

數學與信息技術系

分團委 學生分會

宿管勞保部

XX年9月1日

工作計劃 篇8

我們學校成立了首屆學生會,這給我校在以後的發展中更快的走向正規化。學生會是連接學生與學校的紐帶,接受學校的管理,接受同學的監督並對他們負責,學生會能把我們學校學生的各方面信息直接迅速的反映給學校。

這首屆學生會的成立,對我們每一位學生會幹部來說都是個嚴峻的考驗,任務也相當的繁重。作爲學生會主席的我深感任務的艱鉅,我們沒有可供借鑑的經驗,我們靠大家一起摸索探討,靠老師的指導,結合我們學校的實際情況制定出適合我們學校學生會的管理模式。作爲學生會主席的我要全面負責學生會的各項工作,發動並組織全校學生認真貫徹學生代表大會的各項決議。

主持學生會全體會議,做好學生會各部之間協調工作,定期向各部部長佈置工作,並予以檢查、監督聽取各部部長的工作、報告,做好工作總結。我會自覺接受學校領導的直接管理,及時向校領導彙報學生會工作情況和學生思想動態,經常向學校學生會的管理人彙報學生會工作情況接受校級各領導、老師的指導,做好學生會與學校各有關部門的聯繫,認真完成校級交辦的各項工作任務,發動並組織全校學生認真貫徹學校的各項規章制度,積極主動地配合學校相關領導、老師做好各項監督管理工作。

一、經常與學生會幹部溝通以及與同學們保持友好關係。

在工作生活中尊敬領導、老師,團結同學,關心同學,積極協助,服從領導、老師對工作的安排,同時樹立一個對工作認真、負責的學生幹部形象。

二、遵守主席職責。

在會議上敢想敢說,在行動上敢管敢做。時刻嚴格要求自己,使自己在各個方面能成爲學生會幹部以及同學們的榜樣。

三、對各個值周人員要多強調,讓每位學生按時作息。

在課餘時間鼓勵同學們到讀書館多讀一些課外讀物,讓他們多豐富自己的詞彙、開闊視野,爲他們今後出社會打好基礎。

四、不論學生會哪個部門展開什麼活動,都要積極組織同學們,讓其勇躍參加。

五、平時要聽取學生會幹部和同學們提出良好的建議。

並針對建議採取良好的措施,一方面接受同學們對我自己在工作生活中出現問題的批評並加以改正;另一方面做同學們的思想工作。

六、安排各個值周人員不定時的檢查宿舍、教室以及校園衛生。

如果發生問題立即採取措施解決。把我們個人素質以及校紀校風樹立起來。使我們學校在各方面都漸漸改變走向時代正規化。

七、積極配合領導和老師的工作。

每週不定時地召開會議,主動向領導和老師彙報相關的工作情況並提出有益於學校的工作建議。

美好的開始是成功的一半,在新的學期中我會盡自己的努力帶動學生會幹部不斷地探討,用行動來證明我們學生會幹部的價值與能力。相信我們學生會明天更美好。

工作計劃 篇9

一、班級情況分析

本班共39人,除3人是體育考生外,都是美術考生,其中男12人,女27人,有兩人借讀。學生懂事聽話,佈置的任務能較好完成,合乎中學生日常行爲規範及守則的要求,一日常規方面班集體形成良好的發展勢頭,不過文化學習上有待加強。由於美術高考的影響,部分學生心情低落,加上學測補考過關的困境,一部分學生喪失了繼續學習的信心。在這至關重要衝刺的階段,調整好心態,制訂好計劃與措施是解決目前狀況首要任務。

二、班級工作目標

結合我們學生的特點,圍繞“一箇中心:高考;兩個基本點:學風、班風”,分階段實施班級備考目標,迅速穩定學生情緒,強化信心,形成團結向上、互相幫助,和諧發展的班集體,以優良班風促學風,更好地服務於高考。從思想上給學生講清我們面臨的高考的嚴峻形勢。一要抓好立志教育,立志立大志,立堅韌不拔之志;二要培養學生打持久戰的思想準備,有迎難直上的精神;三要讓學生明白吃得苦中苦,方爲人上人的道理。使學生明白只要有信心,再加上刻苦努力的學習,朝着自己的目標發展,奮力拼搏就一定能夠成功。

(一)第一階段班級管理

1、階段目標。

高三每次考試後學生情緒都會出現波動,從第一學期期末考試到兩次模擬考試,模擬考試的密度加大,學生成績的起伏也會增加,這幾次考試同時也在考驗着學生的心理承受能力,針對這種情況我們要及時調整工作思路,確定好新的目標:即注重學生的心理調節。繼續重視學生心理狀態的觀察與調整,做好尖子生和潛能生的思想工作。

2、工作思路。

①正確處理“學習高原現象”。學生經過漫長的一、二輪複習後,學習負荷達到極限,容易出現身體疲勞等現象,產生厭學懼學的心理狀態。這就是所謂的“學習高原現象”,表現爲注意力分散,思維活動陷入呆滯狀態,面對試卷出現錯答、漏答或不知如何應答等現象。可以從幾個方面幫助每個學生進行分析。(1)統計每份試卷及每道大題使用的平均時間,就可大體推出自己在高考中每道大題所用時間,加強答題速度的訓練,從而在高考中合理分配時間,做到心中有數,從容不迫。(2)對每道大題平均得分情況和每道小題得“×”多少的統計,參照全班得分情況就可得知自己的弱項是什麼,從而加大該項的訓練力度,並在考試中重視該項。(3)對每次考試間隔日期和總分的統計,就可得知自己學習狀態的高峯期和低谷期的間隔規律,以便作相應的調整。

②心理調節。要繼續重視學生心理狀態的觀察與調整,重點進行耐挫折教育。一方面要及時矯正學生對考試意義和目的的不正確認識;另一方面可有意識地加大試題的難度,使學生適當受挫,以鍛鍊他們的耐挫力和意志力,使學生的考試心理進一步成熟,能夠平穩過渡到高考。

(二)第二階段班級管理

1、階段目標。

迫近高考,事務繁多,除了學習,學生還要參加體檢、填報志願等活動,在一定程度上影響學習情緒。另外畢業在即,儘管大多數學生會更加努力學習,積極備戰,但還有部分同學成績差無心向學,紀律有所鬆懈。有些學生臨陣慌亂,無法靜下心來學習。這一階段的目標應該定位在穩定學生情緒,加強考試技能指導,增強學生信心上。

2、工作思路。

①強化紀律意識。身爲學校的學生,就應該遵守紀律,做好學生應該做的一切,直到最後一刻。保證在最後階段任何一個學生都不會出現意外事件。

②學法指導。重點放在考試能力的培養上。大到學習狀態的調整,小到考試用具的準備,答題卡的填塗,每一個環節,班主任都要仔細講解,力求讓每一位學生都做好最充分的準備,能夠在考試中應對自如。

③自信教育。要使學生相信自己經過一年的艱苦奮鬥,無論在學習上還是心理上,都已經做好了充分的準備,自己目前的狀態就是自己最好的狀態,保持一顆平常心,自信而從容不迫地迎接最後的考試,發揮自己的最佳水平。

三、主要教育活動

第一週:通過主題班會、講座,讓學生了解和認識高考形勢和動態,以及高考對人生的影響,強化高考在學生心目中的分量,激發學生對理想追求的慾望和對高考的親近感。

通過往屆考生的經驗教訓和心理體驗的交流,消除學生對高考的恐懼感、陌生感,讓學生零距離地感悟高考。

第二週:吸收優秀學生組建一個敢負責、有威信、思維活、方法巧、善溝通的班級管理隊伍,全方位參與班級管理,讓每一位學生都能感覺到時時有人管,事事有人做,處處有監督。勤抓常管多督促嚴要求及時進行班風校紀的教育,以常規管理爲載體,規範學生的各項管理要求,重申學校各方面的要求,防患未然。

第三週:指導每位學生制訂好學習計劃,明確努力的目標和方向,通過經常檢查學生的作業、筆記、課堂紀律和考試情況,及時瞭解學生的學習情況,並通過班會課、個別教育和榜樣引導相結合的方法,舉行百日衝刺宣誓主題班會,部署最後100天的複習要求,培養學生良好學習習慣。

第四周:準備二模,充分利用考試的槓桿作用,利用班會時間,及時做好心理輔導,利用課後時間同學生談話交流,正確引導他們看待考試和成績。要重成績,但不能過分,讓學生感受到只要認真學習,有足夠的投入,考試時能正常發揮就行了,不能苛求,對成績好的同學給予表揚鼓勵,對尚未達理想成績的同學給予打氣激勵,讓各個分數層次的同學都不甘落後,都有拼搏衝刺的精神,都有沉着應考的那般勁。

第五週:開展心理健康教育,增強學生的心理品質,擺正學生的同學交往觀念,確保主要精力放到學習上。採取有效的措施,杜絕學生進網吧,明確上課使用手機的要求,杜絕課堂出現因爲手機分心的情況。

第六週:通過有效形式加強對落後學生的思想、情感交流,學習方法的引導、行爲習慣的糾正與監督,大力幫助他們提高自信心、自尊心。

第七週:在學生中開展“一幫一”形式多樣互幫互助的活動,增強同學之間的友誼,相互推動,共同進步。

第八週:充分利用班級黑板報和教室空間,通過同學們喜聞樂見的名人名句來激勵、鼓舞學生,營建良好的學習環境。

第九周:關注每一位學生的動態,傾情協助跨過每一道難關,克服任何困難。密切關注學生的思想變化及動向。對班級中出現消極思想的同學,要及時做工作,讓學生始終保持樂觀進取的心態,必須避免全班整體出現思想波動現象。

第十週:協調本班科任教師之間的相互關係,調整各項教育教學措施。瞭解本班學生各科學習情況,協調各科作業負擔以及課內外出現的問題,必要時召開本班科任教師會,共同研究,設法解決。

第十一週:召開家長會,通過家訪、信訪等各種途徑同家長保持經常聯繫,溝通學校教育和家庭教育,發揮家長在學生教育中的作用。

第十二週:配合政教處組織好各種活動,認真組織落實每月一次的星級學生評價工作。

第十三週:高考前準備工作,整理學生檔案,填寫學籍信息。加強學生考前心理輔導,與學生交流。

工作計劃 篇10

  工作思路:

發揚三年來積累並實踐的可行經驗,強化各項工作措施,彌補過程中出現的缺憾,完善工作方法,全面提升工作實效。

  指導思想:

進一步強化師德,更新觀念,務本求實,分析研究學生心理特點,以師德提升生德。以豐富的德育活動爲載體,以養成教育爲出發點,以“學會做事”的“三十條”爲具體內容,進一步完善常規管理,突出針對性、主動性,落實實效性,創造和諧、文明校園。

  工作目標:

強化一種意識:以學生爲主體。

提升一種水準:師德水平。

突出一種基礎:學會做事的“三十條”。

常記一種思想:光榮教育。

達到一種目的:良好習慣的形成。

形成一種氛圍:和諧文明校園。

  工作措施:

一、師德建設強化一個“高”字,突出一個“愛”字,落實一個《細則》。

德高爲師,教師的一言一行,一舉一動,雖然微不足道,但都會潛移默化地影響着學生,乃至一生。愛是詮釋師德最明顯的文字。慈愛、嚴愛、深沉地愛護每一名學生是我校的根本宗旨,也是每一名教師必備的理念。新學年我們將繼續落實《博奧學校教師職業道德規範細則》,要求我們遵守、對照、反思、提高。

二、文化建設強化一個“美”字,突出一個“潤”字,落實三種文化的有機統一。

校園文化分爲環境文化、制度文化、精神文化,教育的最高境界是文化的競爭。優美的環境、完善的制度以及和諧完美的精神文化,必將發揮各自的效用,使學生沉浸其中,慢慢受到文化的侵潤。因此,我們要讓每一處角落、每一塊綠地、每一株、每一面牆壁、每一扇櫥窗、展板,都承載着它的文化內涵。進一步完善和加強制度文化,抓好落實、檢查、評估等環節,營造“健康、文明、和諧、向上”的校園。

三、班主任工作強化一個“心”字,突出一個“勤”字,落實四個機制。

繼續加強班主任思想上的“五心”,突出行動上的“五勤”,這已經是我校建校三年來班主任工作的經驗。在此基礎上,學校繼續落實和加強“班主任評估機制”、“班級評比機制”、“學生獎懲機制”、“德育研究機制”。

四、常規管理強化一個“細”字,突出一個“實”字,落實三全管理。

常規管理是使學生養成良好習慣的基礎,使各項工作有條不紊進行的有力保證,必須求細求全,突出務實。每學期將第一週繼續作爲集中教育周,平時結合重點工作內容、活動,針對成績與不足進行鍼性的教育。同時發揮少先隊組織的先鋒作用及積極因素,重點抓好養成教育。以“學會做事”的“三十條”爲基本內容,並追蹤關注學生在家和社會的言行及其他行爲習慣,落實教育全面性、管理全程性、參與全員性。

五、德育活動強化一個“廣”字,突出一個“育”字,落實“沒有活動就沒有教育”的理念。

開展廣泛的德育活動,將使學生受到潛移默化地作用,沒有活動就沒有教育。學生在參與活動中受到薰陶、受到感染,達到育人無痕的效果。因此,新學年我們繼續結合季節及學校實際廣泛開展多種活動。如九月份的尊師教育,十月份的愛祖國教育,三月份的學雷鋒活動,四月份的手拉手活動,六月份的我爲少先隊添光彩活動等。以及每學年固定的趣味運動會、田徑運動會、歌詠比賽、歌手比賽、象棋比賽、讀書演講等,新學年我們還要增加籃球比賽、乒乓球比賽等。

六、安全工作強化一個“責”字,突出一個“常”字,落實三個到位。

安全工作責任重於泰山,是學校正常教育教學的重要保證,因此做好安全工作,我們責無旁貸。學校在新學年將繼續和全體教師簽訂安全責任書,強化每一位教師的責任。突出安全教育的經常性,包括安全知識、安全提醒、安全宣傳、主題班會等。並做好安全檢查、排除安全隱患。繼續做到安全工作三到位,即教師說到位、教師跟到位、全體師生做到位。

七、宿舍管理強化一個“共”字,突出一個“合”字,落實五項措施。

學校、班主任、科任教師、生活教師齊抓共管,相互合作,形成合力,是創設一個安靜、舒適、和諧、乾淨的宿舍文化的重要基礎。新學年,我們將繼續落實以下五項措施:一是繼續提高班主任對宿舍管理的責任心和力度。二是繼續加強學生的自我管理能力。三是繼續提高宿舍長的管理能力。四是繼續加強生活教師的服務和管理水平。五是延續校領導夜間輪流值班和科任教師的午休值班制度

八、心理健康教育強化一個“思”字,突出一個“做”字,落實心理教育機制。

由於各種原因,學生的生活和學習總會出現這樣或那樣的不適應,心理問題出現了。這就要求我們全體教師要研究、思考學生心理問題出現的原因,擬定對策,及時進行心理輔導。學校少先隊要統一安排此項工作,形成機制。

九、家校聯繫強化一個“多”字,突出一個“會”字,落實“十要十不”。

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