公司年會發言稿(15篇)大綱
在現在社會，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的公司年會發言稿，歡迎閱讀與收藏。
公司年會發言稿1
各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好!
今天是華清技科公司XX年會，我作爲優秀新員工代表發言感到很大壓力，當然有壓力也未必是件壞事，有壓力纔會有動力。有動力，人才會有發展!有提高!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!
我的名字叫方旭，來自江蘇揚州。1974年12月，來到總參管理局當兵，XX年在中國新興保信公司，年滿55週歲，內部退休。今年我已經度過了59週歲生日。就年齡來講，我已經不佔什麼優勢。但是我決定以質取勝。我可以在8小時以內多幹點，8小時以外再幹點。保證工作的質量和數量。用工作的質量來保證生命的質量;用工作的數量來延續我生命的長度。
每天在工作8小時以後，我一般都要工作到晚上10點。完善當天的工作，做好明天的計劃，如同教師提前備課，寫好教案。再則，上級領導佈置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質量，認真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質量和數量延長我的工作年限和奮鬥生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當水擊三千里。
我在qq空間裏寫有一篇日誌，題目是：“希望擁有一個與衆不同的人生”我在這裏念一念，算是與大家分享：“我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在思考，我就會堅定地說：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮鬥中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧願享受其創造過程的美麗!”
在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業單位、在國企，由於我不懂所謂的“人情世故”，不會處理各種複雜的人際關係，孤芳自賞的性格，使得我欲幹不成，欲罷不能。
內退以後，我先後進入兩家監理公司工作過。對這兩家公司的企業文化我都不太認同：一是他們缺乏誠信，簽約以後變臉，競聘的崗位遲遲不能落實，期望的薪酬不給如數兌現;二是領導素質太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現爲高高在上，盛氣凌人;有的表現爲頤指氣使，訓人罵人。在這樣的文化氛圍中工作，我的心情是沉重的，鬱悶的。所以在這兩家公司，我乾的時間都不長。儘管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧離開了。
去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛爲之一亮，精神爲之一振。公司的確有良好的企業文化，有深厚的文化底蘊。公司領導平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔當。正是由於這個重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!
來到華清技科以後，我在懷柔中科院工程擔任兩個項目的執行總監。在建的工程項目是一座研究生院，是當今中國著名的高等學府，監理工作意義重大，任務光榮而又艱鉅。在執行總監的崗位上，我始終牢記公司領導的重託，每天都在充滿激情地工作。嚴格監理，熱情服務，恪盡職守，不辱使命。我工作的業績與表現贏得了參建各方的認可。目前公司與甲方都已正式批准我爲總監理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽。
在項目監理部的內部管理上，我始終堅持爲人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記着馬克思的一句名言：“一個行動勝過一打綱領”。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!
有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因爲我記住了大詩人李白的名句：“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。爲了我的光榮與夢想，我一直在奮鬥着!今天我能老有所爲，被周圍的人們所認同，我感到莫大的滿足!
公司年會發言稿2
各位領導、各位同事：
大家好！
滿載收穫的20xx年已經揮手別去，充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同。
實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷髮現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需；20xx年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升；公司推行車輛商業保險計劃，駕駛員、公司實現雙受益；
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個彙報，主要有以下幾個方面：
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡爲十個，原北創由原來七個分公司和一個分公司精簡爲六個分公司和一個旅遊分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經理對公司全局情況的瞭解。整合以後，對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號，並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考覈標準，把整合過度期降到最短。
整合之後，分公司管理車輛的規模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創已經融爲一體。截至目前，整合的優勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨着企業的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現，更令人鼓舞的是每一位員工在爲企業做出貢獻的同時，也實現了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由於工作特性需要，只進行了局部調整，暫基本維持原有結構外，其它部門調整力度、範圍都很大，人員數量大幅減少，結構優化，崗位職能得到擴大或深化。通過調整，人員結構基本上得到優化，根據日常工作需要，人力資源部通過開展和網上又吸納新員工（含內調人員）28人次，並在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。
三、提前做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創集中進行過一次大規模續簽行動，數量巨大、效益巨大，作爲一個副產品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎麼解決這個問題呢？經過認真思考，公司決定，把握時機，強化續簽、置換工作，克服各種困難，再次實現了效益的提升。並且，在第四季度，提前續簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續後，第一時間完成新車更新工作，並全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的原則緊緊圍繞和車輛檢查、交通事故及處理、保險和、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴重交通違法行爲發生率明顯回落，已從高峯時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防範，傳播治安羣防羣治的責任意識，我公司20xx年涌現出像3分公司寇雷見義勇爲、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，並建立直賠點。商險引入不僅爲公司積極創收，同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控範圍內。
今年，北方北創運營部優加快整合進程、化資源，建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享，使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更，提高了信息準確率；再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利於公司管理而被清除的司機進行記錄，爲嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。
在開源節流方面，今年運營部與北創修理廠進行了工作協調，配合完成了顏色變更工作，變更從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬餘元。
五、企業文化及精神文明建設
①圍繞集團提出的“品牌”戰略，在做好建設的基礎上，北方北創在加強駕駛員方面做了大量工作，本着從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業務例會制度常規化，不僅培養了管理人員的業務能力，也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計20xx年數據，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。
完善制度建設和對分公司的考覈體系，出臺對職能部門考覈的新，提高團隊凝聚力。
先後出臺了《關於營運車輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。
②、爲了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了（《辦公系統管理制度及考評辦法》）。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。
20xx年，北方北創規模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞着經營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”，作爲一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、
行業主管部門的關注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。
其次，今年北方北創歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感的艱辛，成功的不易。他飽含着在座各位的團結拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這裏我代表企業向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年裏，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現實，城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少，勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響，作爲一個勞動密集型企業，我們該怎麼做？
歷史上每一次挑戰對於北方北創都意味着一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。
公司年會發言稿3
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
大家晚上好！
首先請允許我以最真誠的方式對大家說聲：“辛苦了”！
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。一年來，在公司各部門密切配合和全體員工的共同努力下， 公司銷售部全年銷售整車712臺，售後部維修結算臺次2997臺的好成績。在這些成績的背後我們各部門都充滿了酸甜苦辣，我們的銷售部在銷售很淡的夏季頂着40度的高溫去巡展，先後進行了xx、xx等地巡展和各媒體單位組織的大型車展，回來帶回的不僅是喜人的訂單更是我們xx的品牌精神。20xx年我們陸續成功上市了xx、xx，尤其在xx上市發佈會當天僅用2個小時成功簽單三十餘臺。之所以取得這些成績，絕不是一種巧合，這背後與我們銷售團隊的努力分不開。公司售後部圍繞“始於客戶追求、終於客戶滿意”這一宗旨，前臺接待做到了客戶管理的細化、專業培訓的強化、維修接待的細節化。車間師傅不管炎熱還是寒冬爲了客戶早點拿到維修車輛，經常加班到深夜。
通過圍繞xx “顧客滿意年”戰略，持續爲客戶提供悉心服務，提供上門服務十餘次。市場部一年來大力度的進行了品牌宣傳和市場推廣，對各大車展進行了執行規劃和實施、展廳佈置和重大活動進行了策劃和執行。行政部一年來加強基礎管理，創造了良好工作環境；加強了服務，樹立良好風氣；員工禮儀行爲規範和人力資源管理工作等方面有了很大改善。財務部圍繞銷售和售後不但能夠做好日常的整車收款、售後維修結算收款、成本費用覈算以及日常經營的財務收支和管理工作，也很好的維繫了公司內部和外部的財稅關係。精品部的同仁們戰高溫鬥嚴寒，放棄吃飯休息時間對車輛進行精品安裝，讓車輛有了最高性價比、品牌定位綜合提升。
一系列的成績，既是鼓勵，也是鞭策，激勵着我們不斷超越、迎接挑戰，永創新的高峯。這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這裏，更感謝一年來全體員工的不懈努力！
面對20xx年良好的運營狀況，我們應該有清醒的認識和更爲遠大的目標——創一流品牌，爭行業先鋒。展望20xx年，是充滿希望和期待的一年，新的機遇，帶來新的希望；新的目標，成就新的輝煌；新的歷程，承載着xx偉大的夢想。讓我們在新的一年裏，緊緊圍繞“1000臺”的銷售目標、”500萬”的售後產值，解放思想，轉變觀念，以超常規的方式實現公司的跨越式發展；讓我們以一流的經營業績、一流的管理和一流的服務，只有卓越的企業才能產生優秀的企業文化，優秀的企業文化將成就偉大的企業，讓我們攜起手來，以主人翁的姿態，用我們的辛勤汗水和聰明才智，把xx做大做強，爲實現公司銷售目標和售後目標及企業的宏偉願望作出積極的貢獻！
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！傳承我們優秀的企業文化，通過全體同仁的努力，我們堅信：xx定會迎來更加輝煌的明天！
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂，萬事如意！
公司年會發言稿4
發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。下面是公司員工年會的發言稿，請參考！
公司員工年會發言稿
大家好!
在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裏發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本着“做一名優秀的財務人員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量爲目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是爲大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審覈每筆業務，本着對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因爲我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法爲企業服務。
在這一年裏，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地爲企業服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審覈監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
公司年會發言稿5
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最後，祝大家春節快樂，猴年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒滿，爲迎接嶄新的、美好的明天而乾杯！
公司年會發言稿6
在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦！（90度鞠躬）
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達他們對聖安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到壓力，但同時也讓我們看到大家同心同德的願力。
古語有云：上下同欲，其利斷金！
我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋！聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20xx年對聖安百草人來說是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裏我們遭遇原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服各種困難最終實現公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過去，是爲展望未來！
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：
第一是20xx年的公司發展戰略；第二是20xx年公司的管理工作重點；第三是20xx年公司的企業文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。
20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車（國際貿易、投資拉動和消費）已現疲態，國民經濟滑坡將成爲必然。 20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納爲四個字“穩中求進”。
那麼20xx年聖安百草將採取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢？
企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作爲資源本身就極爲有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另闢蹊徑、逆勢而爲。
公司年會發言稿7
20xx年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進！
公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標？
換句話說：
穩什麼？怎麼穩？
進多少？怎麼進？
關於20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節後將召開的20xx年公司戰略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒？
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化；考覈是否量化和系統化。
企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考覈則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人！
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。 關於第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：聖安百草對我們每個人來說，究竟意味着什麼？
春節後，我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味着什麼”的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業文化建設的序幕。 誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業文化建設的着力點。
不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做一次面對面的溝通。
我問XX先生民企與國企相比有哪些不足？
李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培訓不足；第四，後援不足！
民企不是國企，遇到危機，背後有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。
民營企業生存發展確實不容易。
人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因爲沒有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量！
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業才創造在環境惡劣的保健品行業生存並發展18年的奇蹟。
茫茫人海，我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過十年！謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這麼多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們纔有擁有堅強和力量，我們纔敢擁有夢想和希望！
我期待大家在20xx年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。
最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裏，身體健康、閤家幸福，事業再上層樓。
謝謝大家
公司年會發言稿8
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的`潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人爲峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福！祝願文通的明天更加美好！！謝謝！
公司年會發言稿9
過去的輝煌都也成爲過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
最後，預祝我們的公司在新的一年裏，更上一層樓，再創佳績！謝謝大家。
公司年會發言稿10
同志們：
光陰荏苒，時光如梭，歷經艱辛的20xx年即將過去。今天召開運輸公司20xx年總結表彰大會，非常重要，也十分及時。蒲遠康總經理對20xx年的工作進行了全面總結，我感到你們的工作亮點很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建設走在源公司前列，安全培訓、安全活動有聲有色；通過了交通部一級道路危險貨物運輸安全生產標準化現場考覈，在行業評先中爲公司爭得多項榮譽；二是運輸成本控制實現精細化，深入開展開源節流、降本增效活動，效果顯著。在運輸公司全體幹部員工的艱苦奮鬥下，克服了國內經濟形勢下行帶來的各種不利影響，在各方面取得了優異成績，涌現出一批先進集體和個人，在這裏，我代表源公司對運輸公司在20xx年裏取得的優異成績表示熱烈的祝賀，對大家評選出的先進集體和個人表示崇高的敬意！希望你們在新的一年裏發揚成績，再接再厲，再立新功。
展望20xx年，是集團實現大改革、大發展、加快整體上市、提升經濟效益的關鍵年，也是源公司全面恢復生產，落實承包經營實現扭虧爲盈的關鍵年。隨着寧東西區產品升級及配套裝置的全面建成投產，蘆花、寧東基地將開足馬力，滿負荷生產。這都將爲運輸公司完成工作目標、創新增效帶來新的機遇。同時，面臨的不確定因素很多，也有些不可知的因素。如何應對，你們領導班子對下一步工作提出了意見建議和安排部署，明確了工作任務目標和措施，既符合來年工作預期，也符合董事長提出的進一步深化經營運營體制機制改革的總體戰略佈局，很好，很實在，我都贊成。下面就如何調動全員積極性主動性創造性，把全年生產經營任務完成好，把既定目標實現好，談幾點意見，也是對領導班子的希望：
1、深入貫徹落實集團董事局關於進一步深化經營運營體制改革的若干意見的指導精神，一切工作圍繞 “安全必保、效益更好、管理升級、和諧穩定”這個主題，這是20xx年全公司的工作總基調，要把握好。我們強調一以貫之，20xx年不提新口號，不換新頻道，一本好經唸到頭。好經是什麼?就是有質量有效益可持續發展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個中心，服從和服務這個大局。各項重點工作的部署，都要按照這個要求來展開。作爲機關和機關的負責同志，頭腦必須十分清楚，工作思路必須清晰，在指導思想上必須非常明確，在具體工作的部署和落實上必須堅定貫徹。
2、確實需要通過加強機關作風建設、加強隊伍建設來推動和做好這些工作，發揮好機關的戰鬥堡壘作用。
“火車跑的快，全憑頭來帶”。沒有好的作風帶不出好隊伍，沒有好風氣不營造幹事創業的好環境，很難把部署的事情落實好，甚至會使機遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風建設不是小事，機關作風建設也同樣不是小事，提高機關人員履職力和服務水平更是加強作風建設的應有之意，我們要把加強機關作風建設最終落實在提高機關人員履職力和服務水平上。標準是勇於擔當，敢於負責，善於協調，勤於鑽研。要大力開展學習型、創新型、服務型、和諧型、廉潔型機關創建活動，着力提高服務質量、提高服務效率，提高自身素質、提高履職力。不斷提升隊伍、提升戰鬥力、凝聚力、創造力。
中石油、中石化發展到具有國際競爭力的源公司，不單靠好的國家政策，還靠一個好的傳統，就是十分重視抓機關作風建設，親力親爲，以上率下，率先垂範。這種優良傳一脈相承、與時俱進、持續改進，在不同歷史時期、不同發展階段，都起到了很好的帶頭帶動作用。希望運輸公司積極培養這種優良的作風，一代一代傳承下去，發揮好火車頭、參謀部、指揮部、協調部的作用，羣策羣力，凝心聚力，把機關作風建設抓好，把運輸機關建設好。你們這屆班子應該說是做了很多很好的工作，下一步要進一步加強自身建設，做好各項工作。要做到健全組織全覆蓋，作風建設全面化，服務基層全天候，監督管理全過程，思想教育全員化。還要適時加強對機關領導幹部、工作人員的教育引導，加強機關作風建設經驗分享，注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學好老同志的好傳統、接好老同志的班，同時還要大力加強學習，增加知識，拓展視野，提升素質，進一步增強工作力。要補好信念堅定這一課，思想政治素質必須要高，堅定信念才爲公司服務，才更好的增長工作本領，更好地適應形勢任務的需要。機關各部門要繼續落實好首問首辦負責制、限時辦結制。總之，希望你們建成一個優質服務的機關，開拓創新的機關，深受基層滿意和歡迎的機關，建成一個源公司黨委放心、信賴的機關。
2、着力抓好生產經營中的主要矛盾
一手抓部門建設，一手抓職落實，在生產經營協調方面深入實際，調查研究，排憂解難，善盯熱點、善抓重點、善解難點，肯於鑽研問題，根據新情況新問題的出現來創新工作方式方法，解決新矛盾和新問題；在優化資源配置、協調生產經營解決急難險重等方面做好工作，爲運輸公司業務發展保駕護航。另一條是抓重點，突出運輸業務的安全重點，工作要紮實。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定，要繼續發揚。在日常管理中要善於找到亮點，亮點就是羣衆首創，就是我們的經驗，將這些經驗集中起來變成我們的財富。一家的經驗在一家發揮了作用，如果大家都來學習就都發揮了作用。對於運輸公司來講，你就是運輸環節的成本中心、利潤中心，維穩中心，你就得把成本管控好，把利潤保證住，同時還要把對外形象維護好，把隊伍管住。我們的業務重心在路上，安全的重心在路上，穩定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要爲駕駛員創造一切條件，創造一切有利於提質提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動性創造性發揮出來，最終實現有質量有效益發展。
3、處理好管理與服務關係
正確認識我們的權力觀、得失觀，克服缺位錯位越位的現象。如何把管理與服務兩個關係處理好，如何更好調動和發揮員工積極性主動性，如何更好實現管控得當，這是需要探索的，有些從制度方面還沒有釐清，有些在操作層面還沒有弄明，所以造成一些執行運作中的混亂。運輸公司今年要帶頭在理順業務、優化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭取取得很好成效。
4、加強HSE體系建設，鎖定安全成果
安全工作是幹好一切工作的前提和基礎，必須清醒地認識到整體上基礎脆弱、基層薄弱的安全現狀沒有根本改變。只有鎖定責任才鎖**果，只有把責任落實到位，纔有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運輸公司要按照直線責任、屬地管理的要求，進一步強化階段目標監管。建立安全責任目標定期考評機制，通過目標制定、分解、控制、考覈以及追究等五個步驟形成一個完整的安全生產責任管理體系。每位領導要制定個人安全行動計劃，針對不同崗位簽訂不同的安全責任書，通過完善編制流程實現責任書的個性化，真正做到一崗一書，使責任書成爲領導履行職責的年度行動指南和考覈依據。同時，要努力構建全員抓好安全環保工作的內在驅動力，我們強調“安全工作沒有旁觀者，都是責任者；沒有空談者，都是實踐者”就是這個意思，這也是安全工作從嚴格監管走向自主管理的必由之路。要正確把握當前安全工作所處階段的規律特點，進一步提高各項工作的預見性。今年運輸公司安全生產保持了穩定向好的態勢，這是公司持續狠抓基礎工作、持續推進體系建設以及各班組共同努力的結果。但我們決不過高估計形勢，決不過高估計員工的安全素質和風險管控力。今年發生的兩起交通事故事件，提醒我們必須時刻保持高度警覺，進一步把安全風險防範工作抓細抓實。隨着業務發展，運行協調環節增多，安全管理難度進一步加大，風險不斷擴大的趨勢也沒有改變，安全管理工作和安全生產保障力還存在明顯的不適應。這些都直接考驗着我們的安全管控力，對安全風險管控工作提出了更高要求。運輸公司要始終把安全工作放在首位，繼續以提高風險管控力爲核心，突出抓好體系建設、隱患治理和強化執行三項重要工作，最大程度控制運輸作業風險。要按照“制度必須執行、責任必須落實、排查必須全面、整治必須徹底、監管必須到位、問責必須嚴厲”的要求，繼續大力推進安全生產基礎建設。
5、加大監督、監察力度，建立長效機制、常抓不懈，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不給好處不作爲、給了好處胡作爲的現象，對發生經濟案件的人和事，要依法依規嚴肅查處。希望你們以源公司查處的幾個案件爲鑑。
以上意見不妥之處，請批評指正。
同志們，20xx年的工作目標已經明確，戰鬥的號角已經吹響。運輸公司領導班子要繼續加強團結，加強學習，加強個人素質的提高，要努力形成新的合力、新的幹勁，以全新的姿態，努力適應20xx年的新形勢、新任務、新要求，要在全面實現安全、效益上努力實現新的突破，緊緊依靠廣大幹部職工，爲全面實現20xx年的各項目標努力奮鬥!
最後，祝運輸公司全體幹部職工在新的一年裏，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
公司年會發言稿11
集團的全體員工們，下午好！
春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，首先，我謹代表SD集團向爲SD辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！
過去的20xx年裏，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，爲SD創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻，在SD集團的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。
新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產，爭取在企業中小企業融資上取得更大的突破，並努力以商場爲導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，併力爭運作出幾個亮點出來，使SD品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現SD20xx年質的飛躍。
總之，20xx年的工作，時間緊、任務重，但我相信，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最後，再次祝賀大家在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！
謝謝！
公司年會發言稿12
朋友們、夥伴們、大家晚上好！
在這辭舊迎新的日子裏，我們又迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，“年年歲歲有今朝”，在過去一年中，非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助，感謝我的朋友，我還記得茉莉姐在教堂爲我禱告幸福，感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助，感謝小勇兄弟對我的善意的批評，還有惠江兄弟視我爲親兄弟的對待；還有感謝我清華大學EMBA的同學對我的提醒與幫助，是您們看着我的成長，是您們幫助了我。
在過去一年中，力鵬人取得階段性業績，這些業績是所有員工努力勞動創造出來的，感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻，是您們的犧牲與奉獻，纔有力鵬今天的一個小進步。
在過去一年中，我們勤奮工作，爭取把事情做好，把問題想得周到，不斷把業績推上一個新的臺階；我時時刻刻如履薄冰，危機感時時刻刻在我腦海中浮現，我們力鵬人要嚴格要求自己，保持勤奮、積極，主角的心態去聚焦於工作；在過去一年中，我們力鵬人學會過程管理，學會在績效考覈裏注入企業文化，我們關注員工的成長，關注員工的生活，這是我們力鵬人的一個小進步。
我們學會了感恩，感恩我們的社會，我們是一羣有責任與夢想的年輕人，力鵬人的使命是爲社會承擔企業公民的責任；力鵬人要學會感恩，感恩我們的家庭、父母、親人，是他們的寬容、理解、博愛支撐着我們，夥伴們春節回家記得給父母，家人買份禮物，不要忘了身邊關心我們的人；同時感恩我們的員工，我們的員工不愧爲這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中，我們能夠走到今天，克服一個又一個困難，我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優秀的員工，她兩次懷孕兩次流產，尤其第二次懷孕，由於工作負責任，那一段時間我又出差，她堅持崗位沒有及時去調理身體又流產了，她的身體本身就很虛弱，我的內心很不好受，一個爲企業勇於奉獻，勇於擔當的人，作爲企業的負責人我又能做些什麼？我苦苦思索，我能做什麼？是神告訴我，這個自然界有一種神奇的力量在支撐着我，保佑着我，每當我努力工作時，神離我的距離就越近；是神告訴了我，如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活，我認爲我是有罪的；所以，20xx年我們的規章制度增加了許多員工的福利與保障，我願意跟我們的夥伴一起來奮鬥我們力鵬人未來美好的願景，“讓我們的顧客遍佈世界上的每一個角落”這是我們的終極目標。
20xx年，我們銷售額將要翻一翻，人員將80-100人的規模，我們急需人才，20xx年公司將投入一筆資金送我們的夥伴們去讀書，去深造學習，我們堅持從成功的實踐中選拔幹部，堅持“猛將必發於卒伍，宰相必取於州郡”的理念，幫助優秀的力鵬人成長、進步，20xx年是我們三年計劃的最後一年，我們必須取得勝利，我們一定能取得勝利，“逆水行舟，不進則退”，唯有激情，合作，奉獻，創新才能締造我們幸福的美好日子。
在此時此刻，我們似乎聽到新年的炮聲，炮聲在激勵着我們的力鵬人，我們走在大路上，意氣風發，鬥志昂揚，沒有什麼能阻撓我們前進，唯有我們停歇學習的動力，唯有我們自暴自棄。
“日出江紅花勝火，春來江水綠如藍”，我們青春無悔，我們力鵬人是最優秀的；還是老話，明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。
最後，謝謝大家，朋友們夥伴們，我們痛快的喝一杯。
公司年會發言稿13
尊敬的章總、錢總及星光農機的各級領導、各位農機戰線的朋友們:
大家上午好！ 我今天發言的主題是 “感恩，一路有你”
（我是湖南常德市瀟湘農業機械有限公司總經理--尹惠蘭，在座的很多經銷商朋友都是我的老朋友了。）
今天，我們全國各地星光農機的經銷商齊聚美麗的湖洲，全面總結即將過去的XX年經銷工作經驗，共商來年發展大計，我們十分振奮。首先感謝星光公司領導給我一個難得的機會代表經銷售商作大會發言，我公司作爲星光農機的特約經銷商，經過不到三年的合作、發展，今天能走上講臺上發言，這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動，這是星光各級領導幾年來對我公司無微不至的關懷和各位同仁熱情支持的結果。在此，我代表湖南常德市瀟湘農業機械有限公司全體員工向星光農機的各級領導和各位同仁表示衷心地感謝！
我和星光合作只有短短三年，三年來，在星光農機公司各級領導的關懷和呵護下，我公司與星光農機同頻共振，奮力開拓，在湖南湘西北區域市場上取得了一席之地。
近幾年，國家補貼政策的拉動，讓我們經銷商喜笑顏開，我公司也因農機補貼發展迅速，年銷售額從XX年的二千萬至今已突破1億元；成爲湖南省農機流通最具影響力的企業之一，在湖南農機中享有一定的知名度；
湖南是全國水稻最多的省之一，水稻機在全國的銷售一直穩居首位，而地處洞庭湖區的常德更是水稻機的發源地，從1998年到XX年XX年時間，水稻機的發展每年都在上升；尤其是像“星光至尊”雙滾筒、縱向軸流等新款、高性能、高價格的全喂入，已逐步取代傳統的低價格的全喂入收割機，迅速分割市常
回想XX年底第一次到湖洲參加星光農機商務會，我還很懵懂，也很茫然，對產品知名度的擔憂，對產品質量的不瞭解，讓我心中沒底，XX年初對於獨立承攬服務一項，我甚至有些不敢鑑承攬協議，但是經過XX年一年的努力，湖南的湘西北地區設了三家分銷店，每個分銷點均有銷售，銷售業績初見成效，XX年公司實現銷售25臺；XX年我投入了200多萬在星光產品中，組建了星光服務小組，併爲服務小級配備了服務專車，XX年5月我公司組織了32臺全新的星光至尊收割機橫跨湖北，河南收割小麥，當時隊伍可以說是浩浩蕩蕩，我們的服務車輛和服務人員同行，取得了很好的效果，鼎城區一個叫馬大喜的用戶從河南迴來時淨賺了38000元，他回來之後就發動他所有的親戚給我做宣傳，帶動了當地一方的市場，XX年常德市場所有產品都不景氣的情況下我公司僅星光至尊就實現銷售201臺，XX年初，爲了更好地做好星光產品，我成立了常德市瀟湘農機公司，專營星光收割機，實現銷售121臺，雖然絕對數有點下降，但從今年整體的收益來看，星光的口碑和知名度已在常德人民心中大大提高，許多用過星光的用戶和我講，“你真的給我推薦了一個好產品”！XX年購過星光收割機的用戶，今年有三個更換新的收割機，沒有一個選擇了其他品牌，仍然購買了星光至尊產品。
同時，星光至尊全喂入收割機在短短的三年內一躍成爲我公司贏利的主要產品，也成爲我市農民特別是農機大戶最喜愛的產品。
新的品類、新的行業、新的市場，意味着對顧客潛在需求的最先發現、最先挖掘並最先滿足它。常德市場，一直是福田、沃得等企業的天下，但三年來，這種格局在慢慢演變，我一直在說，星光農機的全喂入收割機“星光至尊”，是中國農機史上的奇蹟。它凝聚了星光人的聰明與才能，彰顯了星光人的精神。而我們，在這種精神的鼓舞下，不斷向前。
首先，我們二年前就開始以鄉鎮爲單位推廣新產品，先後選擇能跨幾個縣的鄉鎮開了兩個分公司，並且在各縣還籌備了各縣的分銷點。我們一直在進行網絡建設，有了一個完善的銷售網絡，產品覆蓋面就廣了，進行品牌推廣和廣告宣傳纔不會浪費。對我這些做地區代理的經銷商來說，我們負責的不是一個城市，而是這個城市周邊的幾個市縣。如果網絡做的好，一個廣告打出去，一次促銷搞下去，就可以影響到所轄的大小區域。所以，我們要直接掌握終端資源，讓點連線，讓線連網，覆蓋全區。
其次從服務上下功夫，對於農村農民，我們要關心，這是一個弱勢羣體，要對農村羣體進行回報，使農民朋友對於我們推出的品牌有好感，我們把服務、配件供應網點設到了鄉鎮，並組織服務車輛巡迴服務，只要用戶在收割，無論多晚，我們都提供方便快捷的服務；與此同時，我們先後派了服務和配件近20人蔘加星光的服務培訓，購置了專門的配件軟件，確保了服務的穩定和及時性。
XX年，我將着手組建星光品牌經營形像店，真真實實地讓選擇、使用星光產品的人們體會到每一個過程中的希望和快樂。
任何一個企業一個人都有讓人學習的地方，而星光讓我學習的就是不看眼前看未來，有前瞻和發展眼光，而且每一天都在進步。
即將過去的XX年，相信是農機人永遠值得回味的一年，但不同的人可能會有不同的體會和收穫。這一年我們身邊發生的無數事情，教會了我們如何做人、如何做事、如何去做農機企業。
今天值得高興的是，星光農機的快速發展不僅是自己在爭朝夕也引起一個行業的驚歎，坦率來講，超出了我們的預計和想象；我將進一步加大對星光產品的投入和宣傳，與星光農機一起見證一個個奇蹟的發生。
朋友們，百舸爭流千帆競,借海揚帆勇者先! 真正的舵手喜歡在風浪中搏擊。雖然目前環境風起雲涌，我們不得不面對許多政策性的困惑，但只要我們保持勇於歷練的心態、擁有百折不撓的精神、擁有始終奮勇爭先的行動，我們的事業就一定能在風浪中平穩且高速前進，並終會走向一片海闊天空！
我始終堅信：勝利一定屬於我們！未來的星光一定比我們今天描繪的好！
謝謝大家！
公司年會發言稿14
回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!
我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因爲每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因爲這個原因屢次給公司帶來了損失。爲什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?
我認爲這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局爲重，精誠團結，密切協作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作爲重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益爲重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，爲更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拚搏、創新開拓，成爲具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製着百年宏圖。xx人期望着走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。
“在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴着手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，爲了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
公司年會發言稿15
各位會員、企業家朋友們：
今天很高興參加五金機電行業商會的年會，首先我代表市工商聯、市總商會向大會的召開表示祝賀，向五金機電全體會員表示衷心的問候!
20xx年五金機電業商會各項工作成績突出，繼續走在了全市32個直屬商會的前列。你們注重政治理論學習，組織商會領導班子和全體理事學習國家、省、市領導講話，通過學習領會了精神，明確了目標;你們積極組織會員開展培訓、評優、捐助、維權等活動，真誠爲會員辦實事，贏得了廣大會員的認可和擁護;你們加強組織建設不放鬆，以喬遷淮海五金機電城爲契機，大力發展會員，會員總量由最初的幾十家發展到現在的近三百家，今年還新增加理事70人，成爲全市規模最大的直屬商會;你們重視商會制度建設，不斷修改和完善商會制定的各項規章稅務工作總結制度，商會領導班子以身作則，帶頭堅決執行各項制度，自覺接受會員監督，實現了商會工作健康、有序的運轉;你們積極參加市聯舉辦的各項活動，全力以赴地完成市聯交辦的各項任務，給予市聯工作有力的支持，在此我代表市工商聯向五金機電商會的全體會員表示衷心地感謝!
五金機電商會多次被評爲省、市的先進商會，如何在以往的基礎上做的更好，爭取成爲全國先進商會將是你們今後努力的目標，爲此我談幾點意見供大家參考：
一是加強行業自律，樹立商會的良好形象。商會要在引導會員企業遵守國家法律法規、守法經營等方面發揮應有的作用。要引導會員企業狠抓產品的質量和安全，維護消費者的合法權益;引導會員企業依法納稅，照章繳費，維護國家和集體的利益。引導會員企業公平競爭，維護市場秩序。
二是搭建活動載體，增強商會的凝聚力。商會要結合本行業發展的規律和特點，結合經濟發展和企業的實際需求，開展諸如培訓、講座、聯誼、信息通報等活動，使會員企業在商會的活動中得到啓發，有所收穫。在開展活動中要讓會員企業當主角，充分發揮他們的聰明才智和積極性、創造性，從而增強商會的凝聚力。
三是做好“聯”字文章，增強商會的親和力。“聯”就是要不定期的主動走訪企業，瞭解企業的生產經營情況，聽取他們的意見和要求，促進企業之間的合作。商會要通過豐富多彩的活動，把本行業中尚未入會的企業吸引進來，搞好會員隊伍建設，不斷壯大會員隊伍，增加新鮮血液和實力。 通過做好“聯”字文章，從而達到全行業共同發展，商會的親和力就會越來越強。
四是以行業協調爲手段，增強商會工作活力。加強協調，不僅是行業商會的職責，也是行業商會重要的工作手段。行業商會需要協調的關係很多，首先是行業內部會員企業之間競爭與合作的關係，這是協調的一個重點。此外，還要協調會員與行業內非會員的關係，會員與其它行業企業的關係，會員與消費者及其它社會組織的關係等等。
五是講奉獻、講大局，增強商會的影響力。商會要採取多種形式，積極引導會員企業在致力於自身發展的同時不忘回報社會，承擔起應負的社會責任，不僅要做到誠信經營、依法納稅、關愛職工、保護環境，還要積極參與光彩事業，開展扶貧幫困、救助弱勢、慈善募捐等社會公益活動。當前，商會要認真組織學習中共十八屆三、四、五中全會精神，積極爲構建和諧社會努力做貢獻，樹立新時期民營企業家的良好形象。
輝煌屬於過去，站在更高的起點，要樹立更高的目標， 在我市加快發展大市場、大流通的形勢下，五金機電行業商會面臨着前所未有的發展機遇，希望商會領導班子的齊心協力，廣大會員的積極配合，創新工作思路，豐富活動形式，拓展商會功能，推動五金機電商會取得更大的成績! 謝謝大家!
