畢業班家長會校長髮言稿範文大綱

一、學校辦學理念

二、近年來的主要成績

（一）重視學校管理

1、完善規章制度。

結合學校實際和新的目標要求，充分聽取教職工的意見和建議，逐步完善學校規章制度，初步構建了《學校管理手冊》和《獎勵性績效工資實施方案》。

2、規範用人制度

根據國家法律法規和上級有關文件規定，結合本校實際情況，實行了教職工全員聘用制度、後勤職工招聘制度、後勤職工考覈上崗制度等。

3、加強後勤管理。

嚴格執行安全領導責任制，層層落實安全責任，確保師生安全，教育秩序正常，學校被評爲“安全文明學校”。經費管理嚴格規範。堅持教育收費程序，落實收費公示制。加強教育收費的管理，建立健全監督機制，學校由專門的財務審計小組按月對學校的收費及時審計。

高度重視學校衛生工作。加強對生活教師、食堂、檔案的管理。建立了財產管理制度。

4、重視過程管理。

抓好教學常規管理。嚴格落實制度，重視了過程管理、細節管理。教職工制度意識逐漸增強，工作態度好、熱情高、主動發展意識強，工作效率和質量呈穩步上升趨勢。

5、重視依法治校和民主管理。

在強調製度管理的基礎上，我們重視民主管理和思想管理的研究與實踐，取得了較好的效果。如2011年開了兩次教代會；經常與教職工談心交流；召開中學分流教師、藝體教師、畢業班教師等專題座談會；執行行政人員滿意度測評制度；發放調查問卷，認真傾聽教職工和學生家長的意見與建議並及時答覆；解決教職工的實際困難；堅持校務公開、經費審計；評先評優堅持民主集中的原則；嚴格執行《重大事項議事制度》等。組織師生進行法律知識考試、開展法制教育周等活動。

（二）加強隊伍建設

1、加強黨員幹部隊伍的建設與管理。認真執行有關行政幹部學習會議制度，重視行政人員的思想作風建設，2011年有三人向黨組織遞交了入黨申請書，預備黨員王玉霞同志按期轉正，周曉紅開始辦理組織發展手續。

2、加強班主任隊伍的建設與管理。進一步推廣術科老師擔任班主任和正副班主任雙選雙聘制度。

3、促進了教師的專業發展。學校繼續以制度爲基礎和保障，加強管理，促進教師的主動發展。2011年1人獲評小中高，4人獲評小高職稱。

4、全面落實教育教學反思制度。積極開展教育科學研究活動，要求青年教師至少參加一項課題研究，顯示我校教師隊伍建設的是有效的。

5、堅持每週一次的政治業務學習制度，以實施績效工資和黨員幹部深入學習實踐科學發展觀爲契機，高度重視師德師風建設，特別關注“80後”的職業道德教育。開展“五項嚴規”、“五條禁令”的學習測試活動，繼續“168愛生行動”等，使和諧校園初步顯現：縱向比，我校學生數下降不多，一年中教師數因爲清退代課教師和自然退休而少了十人；橫向比，我校的師生比明顯大於周邊學校，但我校工作照常運轉，有些還有突破，如住宿班學生數較上學年就有明顯上升。我們爲這一升（住宿生數）一降（教師數）而自豪，因爲這不僅僅是減少負債、增加收入的經濟問題，也是我校維持穩定與創優發展的存亡大事，更是幫助特殊家庭、創建和諧社會的政治問題。

（三）注重文化建設

1、明確了辦學理念，培育羣體價值觀。

我校在減負增效的大背景下，從生命的本質、教育的本真出發，堅持“啓迪智慧，潤澤生命”的教育哲學，堅持“走近學生，走進學生”的教育理念，尊重每一個生命個體，讓每個孩子享受學習、享受生活、享受快樂。在此基礎上，我們明確地提出了“啓迪智慧，幸福生活”的辦學理念。

“啓迪智慧，幸福生活”意味着我校所追求的辦學目標和過程是：着力培養智慧型教師和學生，打造智慧型課堂和學校管理模式，構建高品質的學校文化，爲每個孩子現實的幸福和未來的幸福提供基礎和保障，即爲每個孩子整個生命歷程的幸福提供現實的`服務和未來的保障，辦人民滿意的教育。

2、以書爲友，營造書香校園。

繼續實施“讀書工程”，豐富師生人文內涵，定期開展讀書活動，學校每年都舉行讀書節，營造書香教室、書香校園。

3、制定學校形象文化識別系統。

學校整體規劃形象文化識別系統。包括：辦學思想、辦學理念、校訓、校歌以及校旗、校徽等視覺識別系統。逐步規範各種儀式、典禮。

4、加強校風、校貌的建設，注重學校的宣傳。重視與家長和社區之間的溝通，學校關工委、家長學校正常活動。

5、開展豐富多彩的德育活動。密切與江邊特勤消防中隊、艾.歐.史密斯公司等德育基地的聯繫，讓學生感悟生命的偉大與快樂，（獲評新北區雙擁工作先進單位，艾.歐.史密斯公司還在我校設立“獎教金”、“獎學金”基金會，每年八千多元獎勵優秀師生）；重視法制教育和心理健康教育，保障學生的身心健康。主要有：“告別陋習，與文明同行”系列主題活動；消防知識講座，寄宿生逃生演習；九月“民族精神月”，十月“國慶六十週年”大型愛國教育活動，十一月讀書節、十二月體育節、元旦聯歡……何曉燕老師獲評班隊活動方案設計常州市一等獎。

6、學校網站建設再上新臺階。在不久前的市級一級校園網驗收中，我校網頁的美觀實用性獲得驗收組成員的高度評價。

7、嚴格執行課程計劃，至今所有術科沒有故意停上一節。

（四）重視特色培育

1、學校能充分認識藝體教育對學生髮展、學校發展的重要性，堅持實施“藝體先行”的辦學戰略。重視對藝體教育的領導和管理。加強興趣活動和晚自修的管理。爲豐富學生生活，增強學生體質。學校每年都舉行藝術節、體育節。

2、小學生男子籃球運動在我校廣泛開展，連續四年穩居全區第一，並在大市級比賽中佔居一席之地，2009年暑假獲大市第四名和常州市陽光體育交流賽第六名。小學生乒乓球隊也在區級比賽中連續三年保持前三名位置。

三、與家長交心

1、有正確的成才觀念。不要死壓孩子得高分，今天的小學生，大學只要向上就肯定有的上，關鍵要讓孩子有向上的生活、學習心態。最怕孩子只想玩電腦、看電視，不肯出門、不想吃喝；或者出門就是打架、飯店聚餐等做壞事。要求個別走讀班的學生家長每天接送孩子上下學，週末休息在家要嚴加管束，不要私自到河裏玩水，特別強調不許給孩子現金。

2、幫助調節心理。每天儘量多陪護孩子，六年級不少孩子處於生長髮育期，要重視與孩子的心理溝通，發現有異常情況及時與老師溝通，協調解決。

3、關心孩子生活。儘量在家做飯給孩子吃，不要給錢買早飯、午飯，我們經常發現孩子不買吃的買玩具或小零食吃。穿的只要不破就行。保證孩子的睡眠時間，監督是否躲在被窩裏看電子書、玩遊戲機。女生要不斷提高人身安全防範的意識與能力。

4、教育孩子學會感恩。敬重長輩，尊重教師，愛護學校和社會公物。農民廣場的照明、廣播系統，學校景物損壞嚴重。

四、傳達區畢業班工作會議精神。（邀請家長代表全程參與推優工作，有意參加的請向班主任提出申請）