安全生產會議發言稿

篇一：安全生產會議發言稿

尊敬的領導、同事們：

大家下午好！

XXX的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人爲本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發生，促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。

今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先後與入園在建和投產企業簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產臺賬進行了規範，統一配發了由安監局印製的安全生產臺賬。協同企業制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規章制度、安全操作規程，切實把企業的安全工作落到實處。

突出重點加強督查。爲了加強對企業安全生產分類動態監管，今年年初，我們建立了園區企業安全生產信息庫，投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同XXX、XXX、XXXXX對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置，安排各企業在重大節日期間進行自查，安排專人值班，做好節假日期間的事故防範工

作。

“7.28”事故發生後，各級領導對安全工作高度重視，公司針對

7.28事故後安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排

查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛生及企業安全生產。共組織檢查XXX人次，發現大小安全隱患XXX處，現場整改XXX處，限期整改XXX處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。

爲了進一步營造安全生產工作氛圍，XXXX把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業的活動：對安全從業人員實行分級培訓、集中考覈，提高其安全意識和安全技能。加強企業安全監管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業安全生產負責人蔘加由XXXXX組織的安全生產教育培訓，經考試合格後，共有XXX人獲得了由XXXXX頒發的“安全資格證書”。

在今後的工作中，我們將按照XXXXX、XXXXXXXX以及公司領導要求，結合園區實際情況，做好以下幾個方面工作：

1、繼續加強對重點行業、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防範工作，特別是節假日期間的安全生產監督工作，防患於未然。改進和加強對企業安全生產分類動態監管，進一步提高監管效率與服務水平。及時更新和分析園區企業的安全生產信息，力求對企業狀況、重點部位、整改動態等情況一目瞭然，實現有序、有重點、有針對性的高效監管；

2、繼續加強監督企業的安全生產臺賬登記情況，協助他們做好用好臺賬，確保臺賬使用率達100%，加強在建項目單位安全責任承諾的兌現檢查；

3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立

管理人員和作業人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區實際和企業特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續開展送安全知識到班組，送管理服務進企業的活動。

4、繼續協助XXXX、XXXXX、XXXXXXX等上級部門做好園區企業的隱患自查、不定期抽查、督查、複查以及後續的隱患整改工作，確保企業生產安全；

5、着力提高安全生產監管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。

篇二：安全生產工作會議發言稿

發言人：黃總

安全生產事關整個公司的發展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫鬆懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認識到安全生產的重要性、複雜性、艱苦性和嚴峻性，自覺把生命高於一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。搞好生產安全工作主要從以下幾方面着手：

一、安全工作要突破重點，抓住關鍵。搞好安全工作，必須責任落實，嚴格監管，堅守住安全生產底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制，形成各司其職、各盡其責，齊抓共管的工作格局。

二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則。“三個不允許”即不允許發現不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。

三、夯實基礎，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產安全工作目標（0事故）任務全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發現隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執行問責制度。

以前安全工作中存在的問題：

1、職工安全意識淡薄，違章操作現象時有發生；

2、安全操作培訓不到位；

3、生產安全重視程度不夠；

4、新老員工傳幫帶做的不好。

（四）安全工作具體要求：

1、各車間和部門必須狠抓安全基礎管理工作；

2、對檢查中發現的隱患和問題，要立即整改到位；

3、各個部門加強配合，齊抓共管；

4、請辦公室起草《安全責任書》並落實簽訂；

2011年12月8日

篇三：安全生產經驗交流材料

以人爲本，以章爲範

切實抓好安全管理確保安全生產

安全生產是企業的要害和關鍵，也是公司領導長期以來重視和關注的焦點；安全生產來自哪裏，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規範的管理和過硬的員工素質。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預防爲主、以人爲本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責任，提升兩個水平，築牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執行安全生產法律法規，層層制定並落實各級安全生產責任制。通過狠抓安全標準化建設，強化全員培訓，突出現場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持 “以人爲本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進安全標準化作業爲突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，採取多種有效方式，錘鍊了一支能打硬戰、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續保持了安全工作平穩健康發展的態勢。

一、營造安全氛圍，用理念引導安全生產

理念引導行爲，行爲決定安全。公司十分注重以員工理念引導安全生產，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全爲本”的指導思想，正確處理安全與生產，安全與發展的關係，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業最大的效益”的安全理念。其次，從領導班子自身抓起，積極創新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預防，並通過簽訂《公司2011年度安全生產工作目標承包書》。《安全生產責任書》和《安全生產責任承諾書》，促進主體責任的落實，增強“安全責任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、幹安全活”的良好氛圍，提升了幹部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構建和諧發展環境，充分利用廠內OA平臺、網站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規、文化常識等安全知識，在重要工作場所設置安全畫、指示牌、警示欄等標示，倡導和宣傳安全文化理念。在此基礎上，公司還以“安全生產月”、“戰高溫、奪高產、保安全”安全競賽、“科職幹部掛點”等活動爲載體，大力開展安全知識競賽和以安全爲主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導員工“關愛生命、

關注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峯崗”、 “安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導企業安全管理和員工安全作業。

二、築牢安全防線，用制度保障安全生產

俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環節工作標準。根據公司的生產實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規程和作業指導書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環節制訂了嚴格的管理制度和工作標準,並根據這些標準制作了作業指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現獎懲，並實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產責任考覈，對全年沒有發生任何安全事故，全面完成安全生產目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理

規定的，進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考覈和津貼發放，對少數不能有效組織開展安全工作、進行安全監護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節日前後的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網絡通道安全、特種設備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發現的喝酒上班現象，當即進行嚴厲批評，並分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防範措施實行專項監控。各車間、班組結合“5S”現場管理，修訂完善並堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發現的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉程序，遵守各項安全生產製度、安全技術操作規程、崗位作業指導書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監護監督到位。實現安全工作管理標準化。

三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產

堅持科技興安戰略，安全生產離不開安全科技，防事故、

除隱患以及事故發生後的應急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是着手逐步建立車間生產自動化系統，提升裝備自動化防範水平。二是建立完善監控門禁系統。三是建立技術信息備份系統，確保信息安全。四是建立技術檢測、診斷系統，提高重要設備機臺和特種設備的可開動率和完好率。經過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統的方案已經通過論證，進入實施階段、門禁系統的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關制度、全廠的設備管理電子化系統初步建立，後期將做進一步完善、投入資金對設備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產。

四、鑄造安全之魂，用高素質隊伍提升安全生產

公司始終把職工教育培訓作爲提升全員素質和強化安全管理的基礎，全面開展職工安全知識培訓。一年來，我們繼續做好了公司的全員安全培訓；新進廠職工的三級安全教育培訓；在公司內，率先開展對新提拔和崗位變動的幹部進行轉崗安全培訓；特殊工種持證再教育培訓；抓住特種作業換