教育範文發言稿

在創業座談會上的發言稿

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何爲創業?就是按自己的意志創立一番事業,實現自己的價值。下面是在創業座談會上的發言稿,爲大家提供參考。

在創業座談會上的發言稿

尊敬的領導,親愛的學弟學妹們:

大家晚上好!

今天很榮幸xx創業協會的邀請代表xx創業團隊在這裏做一個簡單的創業分享,首先自我介紹一下我是來自xx班的學生xx,剛剛聽了我們範教授的分享,讓我很受啓發,我也一直喜歡經管,謝謝範教授,我們的範教授氣場太大了,而我今天也是班門弄斧,看我都帶稿子上來了。我們xx創業團隊成立於20xx年5月5日,兩年多的時間裏在很多朋友和老師的幫助下還是比較健康的成長着,從水星樓夜市練攤到xx文理家教服務中心,從發傳單到《常德找報》校園版的承辦,從第一屆以書換友活動到第二屆以書換友感恩桃源行活動,從參加第六屆湖南文理學院創業大賽到湖南省高校創業營銷常德賽區的承辦和參與,從入駐湖南文理學院創業孵化基地到同窗情旅遊工作室的創立,直到上半年創辦那些年咖啡屋,這一路過來我們收穫了很多,夾雜着汗水、淚水、成功、喜悅,但同時我們也遇到過很多的問題,如:團隊建設,項目選擇等等,今年呢在這裏主要跟大家分享三點:一、創業者所應具備的心態;二:創業初期所要注意的一些問題;三;如何自我成長。如果大家還有什麼問題我們可以私下裏交流,因爲純屬是個人觀點,不一定正確,我們也還有各種難題等着去攻克,所以如果大家覺得對自己有幫助不妨靜下心來聽聽,如果覺得沒什麼必要,大可玩玩手機,鍛鍊一下手指的靈活度。

  第一個想談談關於創業者心態的一些看法。

何爲創業?就是按自己的意志創立一番事業,實現自己的價值。首先,我覺得創業者最重要的是一定要明白自己想要什麼,之後自己要走哪一天路,如堅定信念想要創業,那麼就要做好永不放棄的準備,馬雲講:今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但大部分死在了明天晚上見不到後天的太陽;其次,我覺得一定要敢於去拼,敢於去博,要有魄力和執行力,如果說我們xx今天能夠取得一點點成績的話,最重要的一點是我們想了並馬上去做了, 而不是想法一定比別人好,只是別人只是想想,我個人覺得創業的人就應該血性一點,要有魄力,大不了死在這條路上,無非賤民一條嘛,記得上次參加文理學院風雲學子論壇的時候,有人問我,你們投了十幾萬開了這麼一家店子難道就不怕虧嗎?我記得當時我的回答是:你不去試一下怎麼知道自己不行呢?何況如果虧了的話,難道我這一輩子就還不了這十幾萬嗎?我個人覺得應該是這樣的。第三,一定要有責任,團隊裏面每一個夥伴都應具備較強的責任心特別是團隊的領隊一定要敢於擔當,敢於站在團隊最前列,對所有的夥伴負責。第四個就是一定要充滿信心,那麼錯了也要有信心,信心至關重要,要艱苦奮鬥,我們xx人有一句話:人生就是一個奮鬥的過程,沒有奮鬥就去死吧!

  其次,想跟大家分享一下創業初期所要注意的一些問題。

1、組建團隊的時候一定要找志同道合的人,寧缺勿濫,人不一定要多但是一定要有共同的志向且具備某種特長,一有不和諧的人及時清理。

2、淡化錢的概念。儘管創業者的目的就是逐利,追求利益最大化,但是我希望大家特別是我們學生團隊前期一定要淡化這個概念,要不死的很快,我們團隊創立之後,陸陸續續出了很多團隊,但基本上都夭折了,我個人覺得最重要的一點就是把利益看得太重,你們要想到前期是賺不到什麼錢的,而爲了利益進入團隊的人很難接受這個現實,大家要想想創業的目的或者創立團隊的初衷究竟是什麼?

3、團隊建設方面。一定要注重團隊文化建設,要有一個明確的目標,分工明確,責任到人,最好制定一些相關的制度規範實施,如:軍隊化管理,家庭化管理,學習型組織建設等,切忌搞模糊概念,拖拉,互相推皮球。

4、項目選擇方面。項目選擇很重要,團隊成員之間一定要仔細認真負責任的推敲,一旦確定下來就一定要統一思想,上下一心,步調一致,一起努力,朝着目標奮進,困難肯定會有,但解決一個就是一次成長,切忌弄一些花很多精力卻看不效果,投入和產出嚴重不對等甚至看不到希望的項目,這樣一個團隊很容易軍心渙散,危險的很,所以項目一定要嚴格把關。

5、不怕困難。團隊一定會面臨各種困難,記得我們剛成立的時候有人就糾集了一幫二流子來打壓我們,像是想出手一樣,我當時就一個信念,你就打吧,只要你不把我打死我就會站起來,我就繼續,後來也就沒事了,這幫子傢伙就會欺軟怕硬,可笑的前段時間同樣的那些人反而來找我辦事,大家記住一點只要你自己強大了團隊強大了,整個話語權就是你的,沒人敢動你。

  最後,跟大家分享一下如何自我成長的問題。

我們很多人在學生階段進入或者創立團隊主要目的肯定在於通過這個平臺提高自己的綜合素質和能力,那麼如何去提高呢,讓自己更好的成長呢,我個人覺得:

1、敢於擔當,善於學習,我作爲團隊的CEO很感謝這個團隊,正因爲有了團隊所有的夥伴我纔會更快的成長,因爲在很多時候我是被迫成長的,何爲被迫成長,簡單的講就是被逼着成長,敢於擔當很多時候你就會被迫成長,比如說我們剛開始參加創業的時候連個策劃書都不會寫,這個時候怎麼辦,你是老大大家都在看着你,你沒有別的路可以走,這時候就只能硬着頭皮上,去找資料,去了解什麼是商業模式,什麼是贏利模式,什麼是SWOT分析,什麼是IPO等等,然後去網上看看別人是怎麼寫的,這樣一來二去加幾個通宵你就會了,等到下次有類似的情況的時候你就不在話下了;再比如我們開那些年的時候,前期我們幾個工科生什麼都不懂怎麼辦呢?沒辦法只能上,我身邊這位兄弟負責學做產品和自學財務,自制菜單等,他承受了很多,最終產品是沒有問題,他甚至考了會計從業職格證。我和其他的負責人忙着裝修,惡補咖啡知識,咖啡店經營管理,看《咖啡館的文化史》等,那時候請了個打醬油的設計師,設計的東西我完全看不來,怎麼辦呢?自己來唄,記得那時候自己買了一大垛的書,我也看不懂就只看圖片,把好的圖片就畫下來,再到網上找資料,最後的那些年基本上是我們自己弄出來的,但我們不會的時候一定要善於學習,我們剛剛起步肯定達不到我們範教授這麼高的水平。而且我們學的甚至還不是什麼經濟管理類專業,所以不知道不明白是很正常的但一定要善於學習,主攻那一塊學那一塊,也肯定要比別人花更多的精力和時間,我也時常對自己講:“如果我不比別人更努力,我憑什麼比別人更成功呢”,是吧。

2、要抓住一切可以鍛鍊自己的機會鍛鍊自己,去尋找或者創造機會和平臺去提高自己,分享一個我自己的經歷,記得20xx年暑假,我在一家企業培訓公司上班,工資只有400元一個月,還不及我晚上家教的1/3,但我還是去了,那時候早上8點上班,下去5點下班,晚上7點-9點家教,我做了,原因是團隊剛成立,我必須去學習如何管理團隊,如何公司化運作,結果我確實學到了很多東西,後來也都用上了。

3、積累人脈,向成功的人學習。

好了,最後以一句我最喜歡的人的一句話結束我的分享,與大家共勉,史蒂夫喬布斯說:“人這一輩子,沒法幹太多的事情,所以每一件都要做得精妙絕倫!”大家如果還有什麼問題還可以交流一下,或私下裏找我們討論,我們最近基本上都會待在西院四食堂二樓的那些年。

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