部門工作表態的發言稿大綱

在現實社會中，很多地方都會使用到發言稿，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的部門工作表態的發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、同事們：大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子裏，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪製正昌讚歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納20xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發展，創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創新提升個人素養，用勤奮促進工作作風，特別是作爲物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到後果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質量。

20xx運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲裏，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內部管理工作提升一個檔次，克服是工作的'導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創新，充分發揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發展目標，力爭做到以下的工作:

圍繞一箇中心：所有工作做到精品

發展方向：加強培訓，整合調動大家工作積極性

目標:

一、工作日清日高

二、現場乾淨整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節約

五、創造和諧團隊

採取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考覈制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。

三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考覈，要持之以恆，直到養成一種習慣。

四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行覈對，特殊物品可以分期覈對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習纔會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裏，走好運，保健康!