【精品】員工年會的發言稿4篇大綱

在快速變化和不斷變革的新時代，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，發言人圍繞着主題講話的文稿。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的員工年會的發言稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

員工年會的發言稿 篇1

尊敬的領導：

大家好!

20xx年已經過去，我們也取得了不錯的成績，但是這些成績都是部門大家的努力，也離不開必出的幫助，一滴水永遠都成不了大海，但是千滴萬滴匯聚而來才能形成廣闊大大海，工作也是大夥一同共同努力得到了。

一年結束也是是一個開始，我們還得繼續迎接新的工作，繼續進步，繼續努力不斷的朝着工作的方向前進着，不斷的奔騰迎接鼠年的到來，雖然我只是一個普通的員工，但是一直渴望爲我們公司，爲我們這個大家庭共同努力，相信在做的同事也都如我一般，都是這樣，願意成爲公司成長的階梯，爲了公司也爲了成長願意一直都這樣努力下去。

在工作過程中遇到過困難，我們挺過來，在生活中也同樣遇到挫折，但是卻不能阻擋我們，總是迎着前進的希望總是朝着夢想的目標，不斷努力朝着自己嚮往的方向，朝着自己努力的目標一直前進，一直努力，新的希望新的發展，走向成功，才能迎接新的希望，走向未來，纔能有更好的成就。歲月就是如此，我們經過了一年時間的共同努力留下了深厚的感情，公司需要我們萬衆一心，需要我們共同努力。

我會一直堅持，做好自己的任務，完成公司分配的目標，在規定的時間裏面走的更遠，看的更遠，我有信心在新的一年裏走的更遠看的更遠，可以朝着新的希望走到更開闊的未來，去接受美麗的人生，去尋求新的發展。

讓我們一起努力讓我們一起加油，公司的未來我們公司每一個人都有責任，繼任成爲了公司的一塊磚，那我們就應該給我們公司添磚加瓦，爲我們公司奉獻力量，做更大的成長，展示更多的能力，因爲公司給了我們每一個人機會，讓我們可以大展拳腳，有能力就繼續發揚，有實力就不斷創造輝煌，不要只侷限在當下，不要執沉寂在眼前，看的願，走的高才能做的好。

未來把握在我們每一個人手中，夢想掌握在我們自己的心裏，這是我們自己的工作，請大家珍惜，也請大家不要放棄，堅持就會贏得勝利落後只會更加沮喪，永遠不要想失敗低頭，公司需要朝氣，我們需要努力堅持到最後才能完成最好，請大家與我們一起努力，不辜負公司的培養，讓我們爲公司貢獻力量，展現實力。努力把，加油把。

謝謝大家!

員工年會的發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！

今天，我們歡聚一堂，共慶豬年到來的喜悅！首先我謹代表公司，向參加年會的各位領導、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因爲大家的共同努力，纔會有智盛的今天；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！！正是因爲大家的辛勤付出和無私奉獻，使智盛這艘大船才得以乘風破浪，一路前行。年逢祥龍羣情奮，歲別卯兔大地春。在春節來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥！！ 下面請裴有方總經理做公司年度總結講話。大家歡迎。

一朝風雨身後事，策馬揚鞭向前看。展望未來，困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人爲峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！ 最後，衷心祝願各位領導、各位同仁工作順利、身體健康、閤家幸福、！祝願智盛的明天更加美好！！ 謝謝！

會後請各位到行政部領取公司爲大家準備的春節福利。

員工年會的發言稿 篇3

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

在這辭舊迎新的日子裏，迎來了公司的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會。

我是來自生產部的李成亮，很榮幸能夠作爲優秀員工代表上臺發言。很感謝公司給了我這個機會，我纔有可能站在這裏與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入xx公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規章制度，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。xx對於我來說，不僅僅是一個工作企業，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這裏，我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多爲人處事的道理，在與同事、領導的溝通與協作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經理xx和主管xx，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我纔有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，並積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，儘快使新員工能夠上手。

今天，我有幸成爲優秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起爲xx竭盡全力。說句心裏話，我感到很慚愧，因爲不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬於我一個人，是屬於公司每一個人。

20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們後面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮鬥目標。在即將來臨的一年裏，首先我會再接再厲，多探索、多總結，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習，特別是專業知識，拓寬知識面；提高我的表達能力；對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負公司領導對我的期望。

最後，感謝公司、感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報！相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩！在大家的同心協力下，我們一起共度難關，相信我們的公司明天會更好！

謝謝大家！新年快樂！

員工年會的發言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受xxx的委託，現在我代表xxx片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會，本着相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

20xx年是大力發展現代服務業的關鍵年，加上xx新機場落戶xx，對xx酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，xx酒店業如雨後春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外爲響應中辦、國辦發出的.通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批准的宴請外，普通的接待一律執行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬件設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，儘管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：

1、經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;

2、酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作爲酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;

3、酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;

如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

1、堅持“以人爲本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;

2、強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。

”的服務理念，加大服務質量的提升;

3、狠抓員工培訓，規範各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。

4、積極全面地開展市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：

(1)由總經理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩定老客戶的基礎上，發展更多的新客戶;

(2)及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，採用以大型婚壽宴包席爲主，小型商務宴請爲輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌後贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

(3)在確保各項收入穩定提高的同時，發掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查後，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的迴流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑑社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的特色，在地方上佔有一席之地。

5、加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，防止人爲漏洞的發生;

6、成立專門的物資供應部，制定週期計劃性的採購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門採購物品必須按計劃申購，若非必要，儘量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購;

通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終於止滑回穩，銷售收入扭虧爲盈，實現利潤萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對於我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以後將面臨什麼樣的困難，我們都能夠齊心協力並迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些複雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持着一份學習的心態，並不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

最後，給會長提個小的建議，就是希望以後多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，並提出寶貴意見，謝謝大家!