讀《原則》有感3篇大綱
當仔細品讀一部作品後，相信大家都增長了不少見聞，需要寫一篇讀後感好好地作記錄了。那麼你會寫讀後感嗎？以下是小編精心整理的讀《原則》有感，僅供參考，大家一起來看看吧。
讀《原則》有感1
4月份，我司開展讀書分享活動，我選擇了[美國]瑞、達利歐著作“原則”。這本書主要分爲生活的工作兩大部分。看到導讀前言：自己思考，你想要什麼？事實是什麼？如何行動？這令我想起了人生的歷程。
書中主要分爲3箇中心點描述：
1、現實與真相。瑞達利歐從心理學角度首先解釋了大部分人無法做出理性決策的原因，自我認知障礙和思維盲點；也分爲“高級自我”與“低級自我”，潛意識的動物性的鬥爭和中西方文化的差異、人的理性和感性的思維方式、經歷等原因造成的思維盲點。因此，需要做到以開放的心態來聽取外來的聲音。需要理解現實是什麼，現實是如何運轉的，規律是什麼，以及我們如何應對現實，在這一過程中，心態是至關重要的，如果心態的方向錯了，會令人在前進方向上失去了理智。如果我們可以客觀認識事物的本質，而非主觀判斷和揣測，那麼我們離理性就更近一步。他還說到人生由三個階段組成：1）、我們依賴其他人，我們學習；2）其他人依賴我們，我們在工作；3）、當其他人不再依賴我們，我們也不必再工作時，我們就可以自由地體驗生活了。他做事的方式是試錯，找出錯誤原因，總結出新的原則，最終成功。其實我覺得我們現在在工作中，很多時候都是這樣去嘗試新的方法或更好的更有效的管理方式。
2、歷史觀和自然觀。從現實的角度出發，向大自然學習的智慧，現實且實用，系統性的看事物是如何運轉並相互影響的，並認識到人類或自己在自然中的位置和角色。瑞達利歐對自然和進化的觀點是：進化是宇宙中最強大的力量，是唯一永恆的東西，是一切驅動力。如果我們真切瞭解生物角度下人的存在，我們就知道我們在大自然在宇宙中的位置，就有一個俯視的角度，知道我們在哪裏，並預測我們將來的走向。讀後感·歷史總是在重複出現，無論是金融市場的規律，人類發展的規律，深入研究歷史的發展，是借鑑過去和預測未來的有效方式之一，記住歷史在重演。
3、成功的方式：認識你自己，這是一個一生探求的問題，並知道總有一條道路適合你。感觸最深的就是成功的五個步驟，這五個步驟的構成是循環的。
1、明確的目標：儘管你幾乎可以得到你想要的任何東西，但你不可能得到你想要的所有東西，不要將目標和你的慾望混爲一談，首先你要分清楚自己的目標與慾望，這樣才能明確你真正想要的東西。
2、找到阻礙你實現目標的問題：不要逃避問題，因爲問題根植於看起來並不美好的殘酷現實。
3、診斷問題：先把問題弄明白，再決定怎麼做。
4、規劃方案：前進之前先回顧，你經歷過什麼，做過什麼，然後設想爲了實現你的目標，你未來的日子應該怎麼做。
5、堅持不懈地實踐：規劃做得再好，不執行也是沒有用的，就像有想法不去做也是等於零。工作中需要堅定地執行方案，如果問題比計劃延遲，要制定挽留計劃。雖然是匆匆忙忙看完這本書，給我很深的感觸，回想一下，在之前的工作中，我們是怎麼開展工作的?怎樣在管理上取得更好的成績的?在書中第三章的工作原則說到：“發現問題，不容忍問題”說到非常好，其實在目標道路上，遇到問題是不可避免的。爲了取得成功，必須發現問題時指正問題，不要放過任何問題，問題就像火車頭髮動機中的煤，通過燃燒來推動我們前進，這樣才能更好的實現目標。
讀《原則》有感2
選擇《原則》一書，是有原因的。第一點，是本人不太擅長對專業技能書進行總結與昇華；第二點，是本人在離開待了一年半的華汽電動車隊之後，仍對當時整個管理方面有所疑惑，卻找不到解決的原因；第三點我對經濟有的相當的興趣。
由於個人的原因，我只看完了書中的第一部分——我的歷程。本篇講述了作者如何白手起家，最終創立橋水，並將其不斷壯大以及如何退任公司CEO的歷程。從中我得出作者是一個對自己喜愛的事物，付出熱情與努力，以及不斷尋找方法的人。他從來不在失敗中過多的徘徊，快速的在失敗中找到原因，讓其下次避免相同錯誤的發生。他還把每次決策的理由記錄下來，稱其爲“原則”。這大概就是《原則》一書名字的由來。
我是一個很追求自己喜好的人，在長達一年半的大學旅程裏，我曾經加入過很多組織，也參加過很多比賽，也擔任了很多職位。但是許多的組織和職位，在大一的第一個學期末，我就想盡辦法，退出與卸任了。之後一年的歲月裏，我在電動車隊裏學到了很多，不論是從專業技能，還是從團隊合作方面上。在我待在車隊的歲月裏，車隊進行了三次管理層的換屆，每一屆的更替，我都清楚的感受到了車隊的變化，車隊的成績也越來越好。但是在車隊年年衛冕的時候，我卻開始思考車隊的文化應該是什麼。在那段歷程裏，我的心一直很難受，因爲我發現隨着車隊越來越壯大，一些小卻嚴重的問題開始出現，就是所有人都很有責任，表面看起來都很好，其實已經有了一些怨言，可是卻沒人坦誠。我是慶幸的，因爲那時的我，就處於上層與下層的中間（上下層指的是決策層與非決策層），我得以聽到很多人的心聲。可是這也是爲之悲哀的事情，因爲我也無法打破這一局面。在我從新加坡比賽回來之後，我已經爲自己無法改變這些而感到自身的不足，我做了一件令所有車隊成員都吃驚的事情，離開車隊。
《原則》一書中有這麼一段話“但即使在我們擴大規模的過程中，我也沒有把任何與我共事的人看做僱員。我一直希望過上一種充滿有意義的工作和有意義的人際關係的生活（也希望和擁有相同願望的人作伴），對我而言，有意義的人際關係是指開放誠懇的關係，人們彼此坦誠相待。我從來都不看重更傳統的、冷冰冰的人際關係，人們只是擺出一副禮貌的面孔，不說出心裏真實的想法”。我想這就是我想找的答案，當初我離開團隊時，團隊所需要的文化。它應該是所有的`人都有權利和義務：直言不諱、坦誠相待，在團隊進行決策時，決策者需要說出決策的緣由，而其他人可以說出其他想法，並且可以進行想法擇優（進行投票）。
當然在我離開車隊後，車隊進行了第三次換屆，新的管理層更加完善了車隊的架構以及更加細節的問題，我由衷的希望車隊能越來越好，並且欽佩上一屆的管理層爲車隊所做的功績。
從作者的一生經歷來說，還有一點讓我爲之一動。就是他的思想，他總是不斷的與各類人交流，聽取他們對各類事物的看法，並且加以思考。在我未上大學之前，我身邊的一切都是考試與升學，然後好好工作，買房買車，娶妻生子。我們就像是被人劃好了一切規劃，好好讀書，將來出人頭地；不好好讀書，將來只能搬磚。上了大學之後，我開學的第一個機械導論老師，這麼跟我們說，在大學要讓自己學會思考，“站起來”讀書。我也遇到過許多人，他們的思想很突出，就像一把刀，周圍的人常常不解他們，但是我敬佩他們。我也遇到許多人，總是不願面對自身的缺點，也總是照長輩們的路去前進。我想他們都讓我認知到了——“思想”二字的重要性，怪不得人們常說“思想是最厲害的武器”。
我認爲自身的思想不應該被大流所控制，如果我們需要做一個真正的大學生，就必須要有自己的思想，自己的思考，不要被周圍的迷霧，遮蔽了事實的真相。
讀《原則》有感3
“起牀了！起牀了！”爸爸叫我起牀了。“再睡一會兒……”我打了個哈欠，又繼續睡了。“快起牀！”爸爸的高嗓門讓我忍受不住。“那你把我拉起來。”我模模糊糊地擦了擦眼，起牀了。但是，我還不情不願，嘴裏嘟囔着：“人家不睡卻要人家睡，人家睡覺卻又不讓人家睡，這真沒有道理！”
爸爸說：“你不是有暑假計劃嗎？”我說：“有。”爸爸說：“計劃不是你自己訂的嗎？我現在不是按照你計劃的時間叫你的嗎？”我聽了啞口無言：這計劃的確是我訂的，我又有什麼辦法呢？他又接着說：“你說說看，學校上語文課的時候，你怎麼不去操場上玩啊，學校規定7點鐘到校，你怎麼不8點鐘到校啊？”爸爸的這幾個問題讓我無話可說，爸爸接着說：“任何規定就是原則，就是必須要遵守、不能隨意更改的。”
後來，我讀了《原則》這篇文章，我真正懂得了遵守原則的重要性。
這篇文章講的是：一個人，在德國的時候，去參加留學生的春節晚會，結束時已經很遲了，於是，他飛快地回家，可是，到路口時，綠燈變成了紅燈，他看見沒有車，就和同伴一起闖紅燈，突然，一個老人過來告訴他，現在是紅燈，不能走。他爲自己狡辯，但是，老人告訴他，交通規則就是原則，在任何情況下都必須遵守原則，後來，他改變了自己隨意的生活。
是啊，任何規定就都是原則，生活中有很多這樣的例子。
在十字路口，都會有紅綠燈，紅燈停，綠燈行的交通規則就是原則，是要遵守的，如果，破壞這條交通規則，則就會發生人撞死的事故，使交通處於混亂狀態。
因此，對所有規定了的規則或計劃，都不能今天做了，明天卻不做了，一定要堅持到底，遵守原則。
