《這是你的船》讀後感範文（精選3篇）大綱
讀完某一作品後，相信大家一定領會了不少東西，是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。那麼你真的會寫讀後感嗎？以下是小編整理的《這是你的船》讀後感範文（精選3篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
《這是你的船》讀後感1
今天拜讀了《這是你的船》第七章——理性冒險。本章節剛開始延續第六章不鼓勵不同意見，阻礙了有效溝通和問題反饋，身爲一個管理者要適當的學會冒險，但不可莽撞。
在把賭壓在只爲自己考慮的人身上這一小節中寫道作者培養沒有經驗的下屬獨立操作，完成海上加油作業，其實是一項非常危險的決策，但是作者還是把它圓滿的完成了，不但增加了下屬技術專長，而且還特升了下屬的自信心。在這件事情上我們可以學習到，作爲一個管理者，並不是不可以冒險，我們需要冒險來打破以往固有的思維，更需要信任來增加團隊凝聚力和員工的工作熱情。但是冒險的程度一定要在可控之內，並且要對過程嚴加把控，絕不能把冒險變成真的危險。
在第二小節中，作者說到了一個員工因爲醉酒而影響到了第二天啓航時間，軍艦的起航時間的嚴格程度我們可以想象，雖然這名水手犯下了不可饒恕的錯誤，可是作者卻發現了他的優點就是不推卸責任，願意承擔全部責任，作者給了這名水手一次機會。在我們管理過程中，其實這樣的事例也經常出現，在我管理電信營業廳的時候，有一次過年期間夜查，發現了一名夜勤人員酒後上崗，對於這樣的員工我們是不建議繼續工作的，但是過年過節的難免有親戚朋友來串門。
在瞭解了這名員工情況後，結合之前工作，我給了這名員工一次機會，並告訴他工作期間決不能飲酒，有突發事件可以找白班保安頂替。後來這名員工再也沒有出現酒後上崗情況，就算過年，也沒再出現過。而且至今還在我們公司工作。對於有責任心的員工，我們還是給一次機會，其實同時也是給了我們一個機會，至少那個網點的晚上，我沒再操心過。但是對於屢教不改的或故意違反規定的，我們決不能姑息。
第三小節作者舉例說明，在新入一個城市休息期間，雖然讓水手們參觀城市，在城市中游玩，可是一系列的規矩使水手根本無法享受到應該享受的樂趣。作者私自將60人的大巴車改爲每10人一輛的小型汽車，雖然增加了成本卻降低了員工發生危險的係數，讀書筆記。而且使水手精神面貌都發生了改變，其實這樣的成本是非常值得的。公司因爲正規化出現了很多很多的規章制度，其實不難理解，國有國法，家有家規。我們的國家的法律也在不斷地增加不斷地完善，想要改變規定，我們需要提出合理的意見及建議，並且看看如果規定發生了改變是利大於弊、還是弊大於利。分析時所佔角度要以大局爲重，切不可自私自利。
本章中我學習到了，作爲一名管理者，要有打破陳規的冒險精神，但不是告訴我們，一定要打破規矩。我們冒險時候要站到一定高度去衡量其是否值得我們冒險，而且對過程嚴格的進行把控，冒險是創意，但不是胡作非爲。
《這是你的船》讀後感2
我們每一個企業，每一個組織，大家聚在一起是爲了一個目標就是把各項工作做好。《這是你的船》無疑是一本最具管理精華的一本書，因爲他沒有掩蓋事實，而是光明正大的去管理。
阿伯拉肖夫艦長在他剛接管“本福爾德號”驅逐艦時，管理混亂，士氣低落，很多士兵希望提前退役，上任伊始，他就面臨嚴重的挑戰。經過兩年的努力，他在成功地把這艘驅逐艦改造成爲美國海軍公認的典範，整個艦艇的310名官兵形成了一支充滿自信、幹勁十足的團隊。
大家同舟共濟，每個船員都有極富的責任心，他們常用的口號是“這是你的船”。而他的管理方略可以用一句話來概括，那就是：確立目標，然後從執行者的角度考慮問題，通過不斷溝通，讓每個人都清楚地瞭解自己的目標。一旦明確方向，給他們參與組織決策的機會，充分發揮自己的潛能。他的做法是讓船員以船爲家。其次他還儘可能提高船員的生活質量，使員工真正意識到利益和危機。
理想和目標，都是和每位船員聯在一起的，把重心放在結果上，這裏面有大量的例子說明。阿伯拉肖夫管理的經驗已提升到了一般管理學的高度，這種“人文性”的管理思想，已經結出了管理智慧的火花。
這些管理思想和管理理念與我們搞企業的不無關係，從中也應當借鑑一些經驗，我們的企業也象大海里的一艘船，總經理是掌舵人，我們都是划槳的，只要我們同心同德一切困難也就不難解決了。
《這是你的船》讀後感3
《這是你的船》一書，已成爲了現代企業的一個管理理念：把你的企業當作一艘船吧，讓企業所有的人爭取當一名出色的水手，共同管理好企業，努力把好企業發展的航向。管理者和被管理者是相對的，絕大多數的管理者同時也是被管理者。每個企業都在創建、實踐着自己的企業文化和價值觀念，作爲一個企業的員工，進入一個企業，通過接受、適應、融入企業文化，從而真正地成爲企業大家庭的`一員，爲之服務，也從中獲取。這是一個理想的境界。
有效的溝通。溝通是雙向的，當我們抱怨懷才不遇的時候，很可能是沒有跟上司進行有效的溝通。我們可能畏懼於領導的權威，又可能是羞於開口，但有效的溝通是必須的。讓領導瞭解自己的想法，同時也瞭解領導的想法，儘管你的想法不一定能得到認同，但是這種溝通的有益無害的，因爲起碼你能瞭解領導的想法，也就是了解了自己工作的方向和重心，這樣才能讓自己的步伐與團隊一致，讓自己的努力成爲團隊前進的合力，而不是阻力。
反覆地咀嚼“這是你的船”這句話，不難看出阿伯拉肖夫艦長想讓水兵們樹立的就是一種“負責任”的心態，無論這艘船怎麼樣，它的船長再怎麼不好，設備再怎麼不精良，你現在已經在這艘船上了，在沒有選擇下船之前，只要你把這艘船當成自己的船來看待，那情況就會完全不一樣。所以，遇到不能改變的實事時，改變自己的態度吧!對於所有有進取心的員工來說，要想取得進步和獲得提升，唯一的出路就是同心協力去完成目標，一榮俱榮，一損俱損。當企業取得成功時，所有成員都會從中受益，實現共贏的局面。
“這是我的船，我要對我的船負責。”每天對自己說一下這句話，每天都用負責任的心態來對待自己的人生，那麼，你的生命也會因此而與衆不同。責任、忠誠、激情是成爲領導人的良好品質，也是成爲好水兵的良好品質，具備這些良好品質，無論在怎樣的艦隊，在怎樣的企業，都是深受歡迎的。其實在《這是你的船》中，作者想告訴每一個讀者的是，只要你的組織能夠讓員工確立一種“這是我的公司”的信念，你就一定能夠打敗所有其他競爭對手。
